Proizvodno usko grlo u čemu se sastoji, kako je identificirano, primjeri



proizvodno usko grlo To je proces koji je dio lanca procesa, koji zbog ograničenog proizvodnog kapaciteta smanjuje kapacitet cijelog lanca.

Rezultat toga su zastoji u proizvodnji, višak zaliha, pritisak kupaca i niska motivacija zaposlenika. Usko grlo odnosi se na resurs koji zahtijeva najveću količinu vremena u proizvodnim operacijama da zadovolji određenu potražnju.

Općenito, pojave se promatraju kao povećanje zaliha prije uskog grla i nedostatak dijelova nakon njega. Statistički, budući da su fluktuacije nekonzistentne, te se pojave ne događaju uvijek (višak zaliha i nedovoljni materijali).

Uska grla mogu se riješiti povećanjem iskorištenosti kapaciteta, pronalaženjem novih dobavljača, automatizacijom radnih procesa i stvaranjem boljih prognoza za potražnju potrošača..

indeks

  • 1 Od čega se sastoji??
    • 1.1 Posljedice
    • 1.2 Blokiranje u proizvodnji
    • 1.3 Višak zaliha
    • 1.4 Pad motivacije zaposlenika
  • 2 Kako se identificira?
    • 2.1 Akumulacija
    • 2.2 Performanse
    • 2.3 Pun kapacitet
    • 2.4 Vrijeme čekanja
  • 3 Primjeri
    • 3.1 Prvi primjer
    • 3.2 Drugi primjer
  • 4 Reference

Od čega se sastoji??

Usko grlo u proizvodnji je točka zagušenja koja odgađa proces. Primjerice, kašnjenja u odnošenju materijala na tvorničke podove ili proizvodnja neispravnih proizvoda zbog loše obuke zaposlenika.

Svaki događaj koji zaustavlja proizvodnju povećava troškove i može odgoditi isporuku proizvoda kupcu. Kašnjenja mogu značiti gubitak narudžbe kupca i moguće gubitak budućeg poslovanja.

Ako se u proizvodnom procesu izbjegnu uska grla, može se održati visoka razina kapaciteta.

udar

Među posljedicama su moguće zaustavljanja u proizvodnji, višak zaliha, pad motivacije zaposlenika i gubitak kupaca.

Uska grla mogu uzrokovati preopterećenje stroja. To bi moglo uzrokovati oštećenje ili istrošenost te, kao rezultat, generiranje potencijalno dugotrajnog intervala zastoja..

Blokiranje u proizvodnji

Blokada u proizvodnji bila bi rezultat stroja koji usporava cijeli lanac procesa i konstantno ostavlja druge strojeve u nemogućnosti da se nastave, dok se veliki red akumulira.

Višak zaliha

U slučaju trajnog nakupljanja, ograničeni kapacitet s kojim se upravlja strojem za usko grlo može se napraviti tako sporo da se akumulirani resursi koji se stavljaju u red moraju spremiti..

Trošak skladištenja zaliha je značajan. To će zahtijevati resurse za transport materijala s jednog mjesta na drugo, kao i na prostor, još jedan potencijalni trošak je potreban.

Pad motivacije zaposlenika

Rezultat uskih grla može zahtijevati da zaposlenici moraju više raditi. Isto tako, moraju raditi više sati. Osim toga, postoji faktor stresa i frustracije u operatoru stroja za usko grlo.

To bi moglo rezultirati gubitkom učinkovitosti, budući da zaposlenici možda nisu jako motivirani za rad.

Kako prepoznati?

Identificiranje uskih grla ključno je za poboljšanje učinkovitosti u proizvodnoj liniji. To omogućuje određivanje područja gdje se nakuplja.

Stroj ili proces koji akumulira najduži rep obično je usko grlo, iako to nije uvijek tako.

Sve tvrtke moraju imati proračunsku razinu prodaje i proizvodnje. Zatim bi trebali pregledati stvarne rezultate kako bi utvrdili je li proizvodnja učinkovita. Razlike u proizvodnom procesu analiziraju se kako bi se napravile promjene, uključujući poboljšanja kako bi se uklonila uska grla.

Uska grla mogu se pronaći identificiranjem područja u kojima se događa akumulacija, ocjenjivanjem izvedbe, procjenom da li se svaki stroj koristi s punim kapacitetom i pronalaženje stroja s visokim vremenom čekanja..

akumulacija

Kada unos proizvoda stigne brže od brzine procesa, počinje nakupljanje.

To znači da stroj nema dovoljno kapaciteta, ne koristi se u potpunosti, koristi se neučinkovito ili ima slabo kvalificiranog operatera.

Međutim, ova metoda nije učinkovita u prepoznavanju uskih grla u kojima se redovi nalaze na različitim točkama procesa.

predstava

Budući da je proizvodna linija izravno povezana s izlazima koje proizvode strojevi, njihova učinkovitost omogućuje identificiranje glavnog uskog grla u proizvodnom procesu..

Poboljšanjem performansi svakog stroja bit će moguće procijeniti koji stroj utječe na proizvodnju općenito. To će odrediti usko grlo u procesnom lancu.

Pun kapacitet

Koristeći postotak iskorištenosti svake proizvodne jedinice, moguće je odrediti stroj koji koristi najveći postotak svojeg kapaciteta.

Ovaj stroj će ometati druge, prisiljavajući ih da rade s manjim kapacitetom.

Međutim, ako svi strojevi u procesnom lancu rade na sličnoj razini kapaciteta, povećanje kapaciteta donjeg stroja neće dovesti do značajnog poboljšanja u ukupnoj proizvodnji.

Vrijeme čekanja

U slučaju da nekoliko proizvodnih jedinica već radi punim kapacitetom, praćenje vremena neaktivnosti stroja omogućit će da se utvrdi koji stroj stvara usko grlo.

Stroj prije tima koji ima najduže čekanje ili neaktivnost u lancu procesa je usko grlo.

Primjeri

Prvi primjer

Postoje kratka i dugoročna uska grla. Kratkoročna uska grla su privremena i obično nisu veliki problem. Primjer kratkotrajnog uskog grla bio bi da kvalificirani zaposlenik uzme nekoliko dana odmora.

Dugoročna uska grla nastaju cijelo vrijeme i mogu znatno ometati proizvodnju. Primjer dugotrajnog uskog grla je kada stroj nije dovoljno učinkovit. Kao rezultat, generirat će dugačak red čekanja.

Drugi primjer

Pretpostavimo da imate četiri koraka u produktivnom procesu. U tom procesu, korak 3 je usko grlo, s kapacitetom od samo 70 stavki na sat. To je prikazano na slici kontinuiranom crvenom crtom. Ovaj korak ograničava proizvodni kapacitet cijelog procesa:

Ako je njegov kapacitet povećan na 100, izlaz cijelog procesa može doseći 100. U tom trenutku postojala bi dva uska grla: korak 1 i korak 3, kao što je označeno crvenom crticom.

Drugim riječima, povećanjem kapaciteta ovog koraka za 43%, kapacitet cijelog procesa također se povećao za 43%.

reference

  1. Wikipedija, slobodna enciklopedija (2018.). Usko grlo (proizvodnja). Preuzeto s: en.wikipedia.org.
  2. Lean-Manufacturing-Japan (2018.). Usko grlo (Ograničenje). Preuzeto iz: lean-manufacturing-japan.com.
  3. Renaud Anjoran (2016). Kako izbjeći uska grla u proizvodnji uz lean metode i alate. Preuzeto s: cmc-consultants.com.
  4. Investopedia (2018). Usko grlo. Preuzeto iz: investopedia.com.
  5. Bert Markgraf (2018.). Kako prepoznati uska grla u proizvodnji. Male tvrtke - Chron.com. Preuzeto s: smallbusiness.chron.com.