Makrolokalizacijski čimbenici, što služi i primjer
makro lokacija projekta ili tvrtke sastoji se u odlučivanju o najpovoljnijoj regiji u kojoj će se tvrtka ili tvrtka nalaziti; opisuje opće zemljopisno područje u kojem će se projekt naći. Gradovi i regije nastaju kroz simbiozu dobrobiti koje nastaju iz grupiranja poduzeća i ljudi.
Stoga, funkcionalna makroekonomska situacija služi kao osnova za atraktivnost lokacija nekretnina, te je stoga preduvjet za ulaganje. Zbog toga je analiza makro-lokacije iznimno važna.
Analiza nije korisna samo u kontekstu odluke o ulaganju. Umjesto toga, preporučuje se da se konstantno ocjenjuje makro lokacija za investitore i vlasnike.
Općenito, relativna važnost makro-lokacije s obzirom na mikrolokaciju povećava se do mjere veličine projekta i vlasništva..
indeks
- 1 Čimbenici
- 1.1 Zemljopisni
- 1.2 Društveno
- 1.3 Ekonomski
- 1.4 Institucionalni
- 1.5 Materijalni i nematerijalni čimbenici
- 2 Za što se koristi??
- 2.1 Odaberite optimalno mjesto
- 3 Primjer
- 3.1 Vrsta mjesta
- 3.2 Iznos ulaganja
- 3.3 Stanje komunikacijskih kanala
- 3.4 Usluge
- 4 Reference
čimbenici
Na makrolokaciji projekta ili tvrtke moraju se uzeti u obzir sljedeći čimbenici:
geografski
To su one koje se odnose na prirodne okolnosti koje prevladavaju u različitim regijama zemlje, kao što su klimatski uvjeti, razina otpada i zagađenje okoliša, te akcije za izbjegavanje onečišćenja okoliša..
One također uključuju karakteristike i dostupnost komunikacijskih putova (zračne rute, ceste i autoceste, željezničke pruge, itd.), Kao i stanje u kojem su te ceste smještene..
Također uzima u obzir dostupnost zemljišta, u smislu da ima pravu površinu za svoje topografske karakteristike i čiji su troškovi razumni.
socijalni
One se odnose na prilagodbu projekta zajednici i okolišu. Ovi se čimbenici rijetko obrađuju, ali nisu manje važni.
Naime, oni se odnose na razvojne trendove u regiji, na opću razinu socijalnih usluga i životnih uvjeta koje zajednica ima, kao što su bolnice, škole, kulturni objekti, rekreacijski centri i obuka zaposlenika..
Također uzima u obzir odnos zajednice prije osnivanja tvrtke i interesa društvenih i društvenih snaga.
ekonomski
Odgovaraju troškovima nabave i opskrbe, kao što su sirovine, radna snaga, električna energija, voda i goriva..
S druge strane, razmotrite iskoristivu infrastrukturu, kao i blizinu sirovina i potrošačkih tržišta.
Dostupnost različitih prijevoznih sredstava (vozila, autobusa, vlakova) mora se uzeti u obzir, uz njihove troškove, kao i dostupnost komunikacija, u smislu telefonskih linija i pristupa Internetu..
institucionalni
One se odnose na razvojne strategije, planove ili programe, propise, propise i posebne propise o industrijskoj decentralizaciji.
On uzima u obzir regionalne zakone i politike, infrastrukturu javnih usluga, utjecaj projekta na okoliš i odobrenje odgovarajućih institucija za licencu.
Materijalni i nematerijalni čimbenici
Mora se razlikovati opipljivi i nematerijalni faktori lokacije. Nakon određivanja strukture makrolokacije, koja ovisi o lokaciji i odgovarajućem tipu korištenja, analiziraju se sljedeći ključni faktori lokacije..
- Struktura stanovništva (na primjer, migracijski trendovi).
- Dob, prihod i struktura kuće.
- Zapošljavanje i gospodarski razvoj.
- Stupanj diverzifikacije lokalne gospodarske strukture.
- Javne institucije (ministarstva, sudovi, itd.).
Osim opipljivih faktora lokacije, čiji se rezultati često mogu objektivizirati, važne su i nematerijalne. Na primjer, slika koju ljudi imaju o lokaciji također bi trebala biti ispitana u analizi.
Za što je??
Makrolokalizacija projekta ili tvrtke ima za cilj pronaći najpovoljnije mjesto za projekt, određivanje socioekonomskih pokazatelja i fizičkih značajki koje su relevantnije, na način da pokriva zahtjeve ili zahtjeve koji pomažu smanjiti troškove ulaganja.
Na isti način, ova lokacija trebala bi pomoći smanjiti troškove i operativne troškove tijekom cijelog proizvodnog razdoblja projekta.
Prethodno mukotrpan proces procjene mogućih lokacija neke zemlje sve više postaje analiza objektivnih podataka, a manje u radu na terenu.
Možete odrediti vrlo specifične kriterije za pretraživanje web-lokacije. Na primjer, možete definirati web-lokaciju u zajednici u kojoj radnu snagu čini najmanje 25% mladih ispod 30 godina, ali ne više od 50%.
Možete odrediti web-lokaciju koja nije udaljena više od 10 kilometara od određenog davatelja usluge ili koja nije dulja od jednog dana od najmanje četiri klijenta. Velik dio tih relevantnih informacija dostupan je iz javnih izvora.
Odaberite optimalno mjesto
Nakon što se analiziraju podaci svih dostupnih web-lokacija, koristeći navedene kriterije, može se izraditi popis koji klasificira web-lokacije prema ocjeni, u osnovi kvalificirajući koliko dobro svaka lokacija odgovara kriterijima.
Lokacije s najboljim kvalifikacijama čine kratak popis s najboljim opcijama. Od tamo, tim za lokalizaciju može ih procijeniti i koristiti druge resurse kako bi odabrao optimalno mjesto s popisa.
primjer
Čimbenici koji su uzeti u obzir pri odlučivanju o tome gdje instalirati projekt restorana u regiji Aragua, u gradu Cagua, bili su sljedeći u pogledu makrolokacije:
Vrsta mjesta
Na temelju prethodnih istraživanja zaključeno je da grad Cagua nema restoran koji nudi tipičnu regionalnu kuhinju.
Iznos ulaganja
Iznos ulaganja je 30.000 USD, a taj će se iznos upotrijebiti za opremanje nekretnine. Nema potrebe trošiti na kupnju ili iznajmljivanje zemljišta, kao što je vlasništvo restorana.
Stanje komunikacijskih kanala
Glavni pristupni put do grada Cagua je državna autocesta koja je u dobrom stanju.
Tu je i međugradska autocesta, gdje možete stići do grada Cagua kroz grad Turmero. Ova cesta je prljavština, što je čini prohodnom, ali ide polako i vrlo pažljivo.
Još jedan od ulaza u Cagua je također na zajedničkoj cesti, ali iz grada La Villa. Ova cesta je asfaltirana, što ga čini prohodnim.
Turističko odredište La Victoria udaljeno je 10 km od hotela Cagua, a Maracay 18 km.
usluge
Grad ima električnu energiju, pitku vodu, telefonsku komunikaciju i prilično stabilan pristup internetu.
reference
- Corpus Sireo (2018). Lokacija Makro. Preuzeto s: corpussireo.com.
- David Verner (2018.). Usredotočeniji pristup industrijskoj lokaciji i procesu evaluacije. Razvoj područja. Preuzeto iz: areadevelopment.com.
- Juan Carlos (2013.). Mikrolokacija i makro lokacija. Blogspot. Preuzeto s: cuadromicroymacrolocalizacion.blogspot.com.
- Delicias Puntanas Tipični restoran s hranom (2018.). Makro i mikrolokacija projekta. Preuzeto s web-lokacije: sites.google.com.
- Baca Urbina (1990). Procjena projekta McGraw-Hill, drugi. izdanje.