Genichi Taguchi Biografija, prilozi i koncept kvalitete



Genichi Taguchi Bio je japanski inženjer i statističar koji je razvio metodologiju temeljenu na statistici koja je omogućila poboljšanje kvalitete proizvedenih proizvoda za to vrijeme. Njegove su ideje industrijski i poduzetnički revolucionarne.

Taguchi je rođen u Japanu 1924. godine i umire 2012. godine, sa 88 godina. Studij i karijeru razvio je u Japanu, postajući renomirani lik u poslovnom svijetu. Njegove metode poznate su diljem svijeta; međutim, ne primjenjuju se u jednakoj mjeri.

Prijedlozi Genichija Taguchija otkrili su veliku nevoljkost tijekom prvih godina na Zapadu.

Tijekom vremena, neke su se industrije prilagodile japanskoj metodologiji, dok su druge nastavile raditi po tradicionalnim metodama.

Utjecaj njihovih koncepata na eksperimentalni i robusni dizajn, kao i smanjenje varijacija i nekih drugih njihovih postulata, nadmašili su samo industrijske i proizvodne koncepcije kako bi se mogli primijeniti u strogo komercijalnim područjima..

Autor je brojnih članaka i knjiga, a dobio je i mnoge nagrade unutar i izvan svoje zemlje. Bio je član najvažnijih japanskih organizacija za upravljanje kvalitetom: Japanska udruga za kontrolu kvalitete i Udruženje japanskih standarda.

biografija

Taguchi je rođen u Tokamachiju, tekstilnom gradu koji je pripadao prefekturi Niigata. Upravo na tom mjestu se u djetinjstvu odgaja budući inženjer. Zbog stanja u gradu, obitelj Taguchi se bavila pripremom i prodajom kimona.

Godinama kasnije, ova praksa dovela bi Taguchija do studija tekstilnog inženjerstva na Sveučilištu Kiryu. Drugi izvori tvrde da je Genichi Taguchi diplomirao na toj ustanovi kao inženjer strojarstva.

Nasuprot njegovim željama, Taguchi nije mogao ući u posao svoje obitelji zbog izbijanja Drugog svjetskog rata, koji je mladog inženjera odveo u redove i hodnike astronomskog odjela Navigacijskog instituta carske mornarice. japanski.

Nakon završetka Drugog svjetskog rata, tadašnji inženjer Taguchi obavljao je svoju prvu javnu dužnost: pridružio se Ministarstvu za zdravlje i javno zdravstvo koje je vodio Matosaburo Masuyama, koji se smatrao značajnom statistikom..

Masuyama je potaknuo Genichija Taguchija da eksperimentira sa statistikom u određenim industrijskim okruženjima.

Eksperimentalna djela Taguchija tijekom ovih godina napredovala su paralelno s njegovom suradnjom u Institutu za matematiku.

Od 50-ih godina Taguchi je počeo raditi u jednoj od najvećih telekomunikacijskih tvrtki u svojoj zemlji, koja je određena za električni komunikacijski laboratorij.

Tijekom tih godina tvrtke su počele primjenjivati ​​statističke metode za kontrolu kvalitete, tako da je inženjer pažljivo proučavao potencijal ovog resursa.

Genichi Taguchi proveo je više od desetljeća radeći za ovu tvrtku, razvijajući metode za poboljšanje kvalitete i pouzdanosti različitih proizvoda.

Dok se to događalo, njegova se tvrtka suočila s jasnim rivalstvom s američkim Bell Labsom; oba su nastojala razviti najbolje tehnologije za kontrolu kvalitete.

Tijekom ovog desetljeća Taguchi je surađivao s azijskim tvrtkama i institucijama, kao i pojedincima sjevernoameričkog i europskog podrijetla. Doktorirao je statističke znanosti i matematiku 1962. godine.

Taguchi je napustio posao u laboratoriju i posvetio se putovanjima, posjetom sveučilištima kao što je Princeton i kao konzultant za tvrtke s vrtoglavim rastom, kao što su Xerox, Boeing, Ford Motors, među ostalima..

U Sjevernoj Americi Taguchi je surađivao s ljudima čije su tvrtke ranije bile rivali; to je omogućilo jačanje kulturnih veza i znanja.

Genichi Taguchi pokrenuo je svoju privatnu konzultantsku agenciju, koju je vodio od 1982. godine. Također se posvetio poučavanju, kao profesor na japanskim sveučilištima..

Najvažniji doprinosi Genichija Taguchija

Glavni doprinosi Taguchija bili su statistika primijenjena na industrijske procese kontrole i upravljanja kvalitetom, kao i mjere koje su utjecale na administrativne mehanizme japanskih i zapadnih tvrtki..

Zbirka doprinosa koju je razvio i proveo Genichi Taguchi poznat je kao Taguchijeve metode.

1 - Funkcija gubitka

Taguchi se koristi za adresiranje proizvodnih procesa i razine kvalitete proizvoda kroz njegove faze, kako bi imao bolju percepciju konačnog proizvoda i njegov utjecaj na potrošača..

Japanci su razvili uglavnom grafičku deskriptivnu shemu, kojom je gubitak dao utjecajnu vrijednost za ostale faze proizvodnje.

Time je Taguchi uspio vizualizirati fenomen koji može utjecati na kvalitetu proizvoda, što odgovara na određene uvjete koje tvrtke i radnici mogu prevladati..

Taguchi je bio u mogućnosti odrediti kvalitetu proizvoda na temelju gubitka koji stvara društvu tijekom cijelog njegovog korisnog vijeka trajanja.

Za bolje razumijevanje, Taguchi je cijenio ovaj stupanj gubitka brojčanih vrijednosti i novca, što je tvrtki dalo bolji dojam o razini proizvodnje i razini kvalitete..

Vrijednost gubitka koju je uveo Taguchi nikada se ne pojavljuje kao iznenadni fenomen koji će definitivno utjecati na konačnu kvalitetu proizvoda.

Njegov izraz je u vrijednostima prikladnim za različite hijerarhijske razine proizvodnog lanca, što omogućuje menadžerima i radnicima da znaju vrijednost gubitka poznatih proizvoda..

Kroz funkciju gubitka, Taguchi zagovara varijabilnost u proizvodnji. Odvojite mehaničku usklađenost određenih specifikacija i usredotočite se na objektivnu vrijednost konačnog proizvoda.

2- Off-line kontrolu kvalitete

Pod tim imenom Taguchi je razvio niz tehnika koje će omogućiti zaštitu proizvodnog procesa, i na taj način smanjiti varijacije koje bi mogle dovesti do smanjenja kvalitete konačnog proizvoda. Za sve te procese Taguchi je razvio i primijenio statističke tablice.

Statističar je shvatio da je jamstvo gotovog proizvoda u fazi projektiranja i proizvodnje samog proizvoda.

Tada je razvio niz komponenti koje bi generirale bolje produktivne performanse: projektiranje sustava, identifikacija parametara i određivanje tolerancije.

- Dizajn sustava

Dizajn sustava sastoji se jednostavno u koncepciji proizvoda s kapacitetom da zadovolji potrebe korisnika; koja je funkcionalna, stabilna i najveće moguće vrijednosti za očekivanu cijenu na tržištu.

U ovoj fazi primjenjuju se metode koje određuju potrebe potrošača, koje se zatim transformiraju u tehničke vrijednosti za njihovu sustavnu primjenu.

- Identifikacija parametara

Komponenta za identifikaciju parametara odgovorna je za adresiranje svih varijabli uključenih u proces koji mogu utjecati na konačni proizvod, te utvrđivanje razina ili parametara koji će omogućiti kontrolu manifestacije ovih varijabli..

Zbog toga je Taguchi koristio eksperimentalne statističke nacrte, s kojima je već radio veliki dio svog života.

- Određivanje tolerancije

Određivanje tolerancije je, kao što ime kaže, vrednovanje čimbenika koji mogu utjecati na varijacije proizvoda i razine tolerancije koje će imati u uvjetima utvrđenim za njegovu proizvodnju.

Ne rade se sve varijable, već samo one koje će omogućiti veću učinkovitost u smislu razine kvalitete proizvoda pod određenim uvjetima.

Taguchi je uspio uspješno izolirati najvažnije varijable tijekom svake faze, raditi samo s najvažnijim.

3. Inovacija u eksperimentalnom dizajnu

Taguchi, koji je uvijek radio sa statistikom i eksperimentalnim funkcijama, došao je do razvoja određenih postulata za primjenu industrijskih eksperimenata u proizvodnim područjima, navodeći neke razloge za opravdanje njihove uporabe i maksimiziranje njihovih učinaka..

Neki od tih postulata odnose se na određivanje projektnih parametara kako bi se smanjila smetnja performansi na minimum, smanjili troškovi bez utjecaja na kvalitetu, identificirali utjecaj performansi na vrijednost i odredili karakteristike proizvoda i identifikaciju njegovih razina izvedbe. tolerancija.

Koncept kvalitete Genichi Taguchi

Genichi Taguchi je upravljao filozofijom kvalitete oko određenih načela koja su uključivala, kao što je već spomenuto, cijeli proizvodni proces do dolaska proizvoda u ruke krajnjeg potrošača..

Osim onoga što je predloženo kroz funkciju gubitka, Taguchi se zalagao za stalno poboljšanje kvalitete proizvoda uz smanjenje njegovih troškova proizvodnje..

Japanci su smatrali da je to jedini način na koji tvrtka može preživjeti u konkurentnom gospodarskom okruženju.

Taguchi se uvijek bavio svojim percepcijama i kvantitativnim procesima u cjelini; stoga su kvaliteta i cijena proizvoda uvijek popraćeni svim prethodnim procesima kojima je podvrgnuta tijekom proizvodnje, kao i učinku koji je nekad imao u rukama potrošača.

Stalno poboljšanje kvalitete u proizvodnji proizvoda mora, za Taguchi, biti interna filozofija od velike važnosti u poslovnom svijetu. Zanemarivanje jednog zupčanika dovoljno je za smanjenje kvalitete proizvoda.

reference

  1. Genichi Taguchi, S.C. (2005). Taguchijev priručnik za inženjerstvo kvalitete.
  2. Roy, R. K. (2010). Prvo na Taguchi metodi, drugo izdanje. Michigan: Društvo inženjera proizvodnje.
  3. Taguchi, G. (1986). Uvod u kvalitetno inženjerstvo: projektiranje kvalitete u proizvode i procese.
  4. Taguchi, G., i Phadke, M.S. (1984). Inženjering kvalitete kroz optimizaciju dizajna. U G. Taguchi, & M. S. Phadke, Kontrola kvalitete, robustan dizajn i metoda Taguchi (str. 77-96).