5 najvažnijih elemenata uprave



Glavne elementima uprave to su planiranje, organizacija, usmjeravanje, koordinacija i kontrola. Ove elemente razradio je u 20. stoljeću francuski inženjer i administrator Henri Fayol, prethodnik teorije uprave.

Direktori tvrtki često koriste ova načela na sveobuhvatan i integriran način. Ima nekih kritika protiv ovog sustava, ali većina modernih teoretičara poslovne administracije potvrđuje važnost i valjanost ovog sustava.

Pet osnovnih elemenata uprave

1. Planiranje

Planiranje je prvi korak, a također i najvažnije, jer neadekvatno ili pogrešno planiranje može u potpunosti isključiti projekt ili stvoriti tako neučinkovitost da uzrokuje dugotrajan neuspjeh..

Veliki dio svakog posla bavi se nepoznatim. Na primjer, nije poznato u kojem će smjeru biti ukus javnosti kada se proizvod proda ili što će se dogoditi u vrijednosti vrijednosti.

Planiranje aktivnosti je ključno za oblikovanje projekata i kontrolu okruženja punog slučajnih događaja i puno financijskih rizika.

2. Organizacija

Kao i većina sastavnica upravljanja, organizacijski element obuhvaća nekoliko aktivnosti.

Glavna ideja je identificirati koji su elementi koji čine tvrtku i stvoriti strukturu na temelju tih elemenata, raspoređene na takav način da se optimizira korištenje resursa i da se mogu ispuniti ciljevi koje je administracija odredila..

3. Adresa

Administratori trebaju znati prednosti i slabosti svoje organizacije i resurse unutar tvrtke.

Upravljanje zahtijeva tu vještinu jer je odgovorno za odgovarajuću raspodjelu raspoloživih resursa.

Ova kategorija uključuje i motivaciju prema zaposlenicima kako bi optimalno ispunili zadatke koje moraju ispuniti.

4- Koordinacija

Tvrtka je kompliciran sustav. Stoga, sve njegove sastavnice moraju biti usklađene tako da djeluju skladno u skupini.

Ova komponenta također uključuje delegiranje zadataka na najsposobnije resurse, kako bi ih učinkovito dovršili.

Komunikacija se smatra središnjim alatom za koordinaciju svih dijelova poduzeća na vrijeme.

Ako administrator ne može komunicirati sa svim odjelima tvrtke, bit će mnogo problema s koordinacijom.

5- Kontrola

Kontrola se odnosi na održavanje aktivnosti tvrtke u smjeru ciljeva koji su definirani u dijelu planiranja. Zbog toga se smatra posljednjim korakom u upravi.

Dobra kontrola omogućit će identifikaciju nesavršenosti kroz analizu ili procjenu resursa i njihovo ispravljanje što je prije moguće.

reference

  1. Jetley, V. (21. kolovoza 2014.). Što su "Pet elemenata poslovne administracije" Henryja Fayola? Dobavljeno iz bayt.com
  2. Chandra, D. (6. veljače 2014.). Henri Fayol - Elementi upravljanja Henrija Fayola. Oporavio se od hubpages.com
  3. Knjižnice Sveučilišta Minnesota. (2017). Načela upravljanja. Preuzeto iz open.lib.umn.edu
  4. Samiksha, S. (2017). Koja je važnost planiranja u upravljanju? Preuzeto s yourarticlelibrary.com
  5. Lotich, P. (24. srpnja 2013). Vrste organizacijskih poslovnih struktura. Oporavio se od pingboard.com