Što je PESTEL analiza?



PESTEL analiza ona je alat za analizu makroekonomskog okruženja. Služi za proučavanje ekonomskih sustava regije kao cjeline.

Za pokretanje poslovanja ključna je analiza resursa i tržišta na koje želimo pristupiti. Morate izračunati rizike i koristi, ili barem napraviti istraživanje tržišta. Kroz PESTEL analizu, tvrtka može proučavati svoju okolinu kako bi vidjela svoje prednosti i slabosti.

PESTEL potječe iz akronima Politički, ekonomski, socijalni i tehnološki. To je studija koja se sastoji od analize tih čimbenika.

Primjenjivost čimbenika može varirati ovisno o industriji ili tržištu koje se analizira. Potrošačke tvrtke stavljaju veći naglasak na društvene čimbenike, međutim, industrije sirovina će napraviti veću analizu okolišnih i političkih čimbenika.

Sastav PESTEL analize

Analizu PESTEL-a obavljaju ne samo tvrtke koje se žele uključiti na tržište, već se koriste iu tvrtkama koje već rade kako bi otkrile svoje prednosti i slabosti u vezi s drugim metodama analize.

Da bi tvrtka bila uspješna u svom ekonomskom putovanju, potrebno je napraviti stalnu analizu svog okruženja. Okoliš je promjenjiva životna okolina i tvrtka mora stalno vrednovati, ne samo na početku svoje gospodarske djelatnosti.

U početku je ova studija započeta kao analiza štetočina, koja se fokusirala na analizu političkih, ekonomskih, socijalnih i tehnoloških čimbenika. Međutim, napredak u istraživanju i tehnologiji dodao je nove čimbenike analizi tržišta. Društvo je entitet koji se mijenja i moramo ga dodati analizama.

Za analizu PESTEL-a dodaju se okolišni čimbenici (okoliš na engleskom) i pravni čimbenici. Posljednjih godina došlo je do povećanja ekološke svijesti u društvu, poduzete su zakonske mjere i došlo je do promjene svijesti potrošača.

Istovremeno su stvorene grupe za održavanje gospodarstva kao što je Europska unija, koja primjenjuje zakone na europskoj razini, što se mora uzeti u obzir u analizi tržišta. Postoje i druge varijante ove analize koje uključuju demografske ili regulatorne čimbenike.

Čimbenici za proučavanje u PESTEL analizi

Da bismo razvili PESTEL analizu, moramo proučiti sljedeće čimbenike:

politički

Politički čimbenici u analizi PESTEL-a usredotočeni su na vladine intervencije u gospodarstvu. Među političkim čimbenicima moramo analizirati poreze, zakone o radu, zakone o zaštiti okoliša, tarife i političku stabilnost.

U zemljama prvog svijeta, politički faktori su obično stabilni. Ali ako tvrtka analizira svoj ulazak na tržište u zemljama trećeg svijeta, morat će uzeti u obzir političku stabilnost te zemlje prije nego što počne poslovati..

U analizi tih čimbenika, također se mora uzeti u obzir da li država pruža dio usluga na tržištu na kojem želi ući, ili ako njegovo zakonodavstvo može izravno utjecati na tvrtku. Vladine odluke koje imaju najveći utjecaj su one koje se temelje na zdravlju, obrazovanju i infrastrukturi zemlje.

Promjena vlasti u kratkom roku također je faktor koji treba uzeti u obzir, analizirajući ankete o popularnosti različitih mogućih budućih vlada, kao i njihove izborne programe..

ekonomski

Unutar ekonomskih čimbenika za analizu poslovnog okruženja možemo napraviti malu podjelu između trajnih ekonomskih čimbenika, privremenih nacionalnih i međunarodnih privremenih.

U trajne ekonomske čimbenike možemo uključiti razinu gospodarskog razvoja regije, stopu rasta stanovništva, razine plaća i dostupnost sirovina. Ti su čimbenici obično stabilni tijekom vremena i njihove su promjene minimalne s vremenom.

Unutar privremenih čimbenika na nacionalnoj razini potrebno je usredotočiti se na stanje platne bilance i kamatne stope prisutne na tržištu. Ukratko, elementi situacije u zemlji u odnosu na gospodarsku aktivnost iste.

U privremenim čimbenicima na međunarodnoj razini potrebno je uzeti u obzir konkurenciju između poduzeća u drugim regijama i razinu protekcionizma tržišta.

Globalna ekonomska situacija također je čimbenik koji se mora uzeti u obzir, budući da mogućnost bliskih ratova ili mogućih kriza može utjecati na gospodarstvo druge zemlje ako su međusobno ovisne nacije.

socijalni

Važno je uzeti u obzir potrebe klijenata poduzeća; Vašim ukusima, vašim sklonostima, vrijednostima i uvjerenjima. Moramo procijeniti jesu li klijenti koje ciljamo živjeti u velikom gradu ili još žive u ruralnim područjima, jer to mijenja njihove navike potrošnje.

Tvrtke uspijevaju jer nastoje pružiti uslugu svojim klijentima, ako se preferencije kupaca razlikuju, važno je da tvrtka modificira svoj obrazac u skladu s promjenama i prilagođavajući se promjenama koje se događaju u društvu..

Među čimbenicima koji se mogu istaknuti u analizi društvenih čimbenika mora biti migracija stanovništva, stupanj obrazovanja, natalitet i novi oblici obiteljske strukture.

U razdoblju globalizacije moramo uzeti u obzir komunikaciju dostupnu potrošačima. Ova komunikacija pruža potrošačima informacije o proizvodima i uslugama iz drugih zemalja, koje će izravno konkurirati nacionalnom tržištu.

tehnologija

Potrebe kupaca mijenjaju se pojavom novih proizvoda na tržištu. U bilo kojoj vrsti poslovanja tehnologija je ključ njezina uspjeha. U poduzećima s glavnim tehnološkim aktivnostima, razvojem i napretkom u području tehnologije utvrđuju je li to tržište prepreka za ulazak.

Ovisno o vrsti poduzeća ili industrije u kojoj se gospodarska aktivnost razvija, tehnološki napredak može utjecati u većoj ili manjoj mjeri. Na primjer, tvrtke koje se bave tehnologijom češće se suočavaju s tehnološkim razvojem od tekstilnih tvrtki..

Tehnološke inovacije ne odnose se samo na specijalizirani proizvod tvrtke, već se primjenjuju i na razvoj njihovih aktivnosti.

Valja napomenuti da je važan ne samo tehnološki razvoj konkurencije, nego i da će tvrtka koja ne ulaže u istraživanje i razvoj imati manje mogućnosti za uspjeh na tržištu, u usporedbi s drugim da.

Unutar tehnoloških čimbenika moramo uzeti u obzir poticaje za tehnologiju koju nudi vlada, automatizaciju, tempo tehnoloških promjena i aktivnosti istraživanja i razvoja.

ekološki

Među čimbenicima okoliša koji utječu na razvoj gospodarske djelatnosti poduzeća pronalazimo ekološke i ekološke aspekte.

Određeni sektori gospodarstva izravno ovise o ekološkom statusu područja. Sektori kao što su turizam, ili čak osiguravajuća društva, izravno ovise o stanju okoliša koji ih okružuje.

Trenutno, zabrinutost zbog klimatskih promjena se povećala. To ne utječe samo na politike koje mogu biti usvojene od strane određenih vladinih agencija, nego i klijenti procjenjuju da li tvrtke generiraju svoju ekonomsku aktivnost, kroz prakse koje nisu štetne za okoliš..

To ne samo da štetno utječe na ulazak tvrtki na tržište, već nudi i nove tržišne mogućnosti za nove proizvode, potpuno ekološkog podrijetla..

pravni

U okviru PESTEL-ove analize pravi se razlika između političkih i pravnih čimbenika. Političari se više usredotočuju na sustav vlasti u tom području. U okviru pravne analize procijenit će se zakoni koji mogu utjecati na razvoj gospodarske aktivnosti.

U tom pravnom okviru za analizu, procjenjivat će se zakoni koji postoje na primjer za prepreke ulasku na tržište, kao što su antimonopolski zakoni. Zakoni koji utječu ne samo na gospodarsku djelatnost tvrtke, nego i na njezinu organizaciju kao što su antidiskriminacijski zakoni.

Ti čimbenici analiziraju kako poduzeće posluje i potražnju za svojim proizvodima i uslugama.

Dodani čimbenici

Analizi PESTEL-a dodaju se različiti čimbenici za analizu kako se istražuju novi tržišni trendovi. Među njima se mogu uključiti najvažniji demografski ili regulatorni čimbenici. Isto tako, mogu biti uključeni i drugi etnički, obrazovni, vjerski čimbenici ...

demografija

Ovi faktori analiziraju promjene u populaciji, na temelju spola, dobi, etničke pripadnosti, radnog statusa, vjerskih uvjerenja ...

Važno je pažljivo analizirati tržište koje tvrtka želi pristupiti kako bi utvrdila održivost svog proizvoda i kako pristupiti potrošaču putem marketinga.

regulatorni

Ti faktori mogu biti uključeni u političke i pravne. Oni stavljaju veći naglasak na stvari kao što su parlamentarni akti, statuti lokalnih vlasti i mehanizmi nadzora nad njima.

reference

  1. Guo Chao (Alex) Peng (2007) Korištenje PEST analize kao alata za rafiniranje i fokusiranje konteksta za istraživanje informacijskih sustava. 6. Europska konferencija o metodologiji istraživanja za poslovne i upravljačke studije, Lisabon. Dobavljeno iz papers.ssrn.com.
  2. Nikolaou Koumparoulis, Dimitrios (2013) Analiza PEST-a: slučaj elektroničke trgovine. Međunarodni časopis za ekonomiju, menadžment i društvene znanosti. Preuzeto s citeseerx.ist.psu.edu.
  3. Graham Curtis, David Cobham, poslovni informacijski sustavi: analiza, dizajn i praksa. 6th Oporavio se iz books.google.es.
  4. Gimbert, Xavier. (2010) Razmislite strateški: modeli, koncepti i razmišljanja. Barcelona. Oporavio se iz books.google.es.
  5. Gimbert, Xavier. (2003) Strateški fokus tvrtke: osnovna načela i sheme. Ja Deusto. Oporavio se iz books.google.es.
  6. De Jaime Eslava, Jose (2000) Računovodstvo i financije za nefinancijske. INFI priručnici.
  7. Jaime Eslava, Jose (2009) Ključ za novo računovodstvo za mala i srednja poduzeća. Uvodnik ESIC.