Što je lanac opskrbe?

opskrbnog lanca je skup organizacija koje su međusobno povezane kako bi osigurale pravilno izvršavanje proizvodnog procesa.

To je skup operacija koje započinju u postizanju sirovine i završava distribucijom proizvoda (Rouse, 2017).

U tom smislu, dobavljači, proizvođači, distributeri i potrošači su povezani na takav način da se proizvod može uspješno proizvesti, pri čemu su pri ruci svi potrebni inputi za njegovu proizvodnju u utvrđenim vremenima..

Lanac opskrbe uglavnom se odnosi na procese opskrbe sirovinom, njegovu transformaciju i naknadnu distribuciju gotovog proizvoda.

On nastoji regulirati vremena, količine i procese koji su potrebni za provođenje navedene transformacije na ekonomičan i učinkovit način.

Glavni cilj ove mreže organizacija je jamčiti zadovoljstvo krajnjeg potrošača, vodeći računa o troškovima, vremenu i proizvodnim procesima unutar svake uključene organizacije..

Stoga su obuhvaćene sve aktivnosti vezane uz upravljanje logistikom, koordinaciju i suradnju između različitih organizacija uključenih u lanac opskrbe..

Što je opskrbni lanac?

Opskrbni lanac proizlazi iz potrebe organizacija da koordiniraju više procesa istovremeno i učinkovito.

To je zato što nijedna tvrtka nije u stanju kontrolirati protok informacija, proizvodnje i distribucije bez pomoći vanjskih agenata (Investopedia, 2017).

Stoga je opskrbni lanac definiran kao cjelina ili mreža organizacija koje rade jedna s drugom kako bi osigurale da su svi proizvodni procesi tvrtke kontrolirani i regulirani.

Ti se procesi kreću od onih koji se odnose na ljudski talent, pa do onih potrebnih za proizvodnju proizvoda i njegove naknadne distribucije.

Kraj opskrbnog lanca je postizanje globalnog blagostanja. Na taj način uključena poduzeća uspijevaju biti profitabilna i učinkovita, a krajnji potrošač ostaje zadovoljan.

Normalno, lanci opskrbe započinju s upravljanjem analizirajući tip proizvoda koji žele proizvesti.

Tako se koncentriraju na odabir prikladnih sirovina za njihovu proizvodnju, planiraju procese proizvodnje, skladištenja i distribucije gotovog proizvoda. Konačno, opskrbni lanac završava potrošnjom proizvoda.

U slučaju da se u bilo kojem koraku opskrbnog lanca prokomentira pogreška, rezultati istih mogu biti ozbiljno pogođeni.

Funkcije opskrbnog lanca

Glavna funkcija opskrbnog lanca je učinkovito provesti proizvodni proces proizvoda, počevši od kupnje sirovina do isporuke gotovog proizvoda krajnjem potrošaču.

Unutar tih funkcija, različiti agenti međusobno djeluju, uključujući dobavljače, proizvođače, prijevoznike, distributere, prodavače i krajnje potrošače..

Prednosti lanca opskrbe

Zahvaljujući opskrbnim lancima, tvrtke mogu ostvariti prednosti kao što su smanjenje troškova i bolje upravljanje zalihama potrebnim za proizvodnju i komercijalizaciju različitih proizvoda (Leeman, 2010).

Također je važno napomenuti da se, zahvaljujući opskrbnim lancima, može poboljšati kvaliteta korisničke usluge, a nabavni, proizvodni i prodajni procesi su mnogo učinkovitiji.

Zahvaljujući navedenom, lanac opskrbe postao je jedan od prioriteta unutar tvrtki s vizijom uspjeha.

To je zato što dopuštaju postojanje boljih odnosa između kupaca i dobavljača. Stoga lanac opskrbe može dati konkurentske prednosti onima koji ih koriste.

Upravljanje lancem opskrbe

Važno je napomenuti da, kako bi se postigla dobra administracija lanaca opskrbe, mnoge tvrtke s vizijom uspjeha koriste logističke procese kao glavni korak za njihov razvoj.

Logistika je proces planiranja i provođenja radnji koje omogućuju kontrolu isporuke proizvoda ili usluga u utvrđenim vremenima iu naznačenim iznosima.

Logistički procesi korisni su za olakšavanje i ubrzanje proizvodnje robe unutar opskrbnog lanca, osiguravajući zadovoljstvo krajnjeg kupca i profitabilnost tvrtki.

U tom smislu, lanci opskrbe nadziru četiri temeljna elementa: kvalitetu, količinu, vrijeme i troškove.

Način da se osigura ispravno upravljanje tim četirima elementima mora se stalno mijenjati u skladu s tržišnim zahtjevima.

Važno je napomenuti da na upravljanje bilo kojim opskrbnim lancem mogu utjecati unutarnji i vanjski čimbenici. Ti čimbenici mogu olakšati njegovo pravilno funkcioniranje.

Tehnologija i njezin odnos s lancima opskrbe

Trenutno imamo vanjske čimbenike koji nam omogućuju da djelotvornije provodimo aktivnosti.

Budući da je učinkovitost jedna od glavnih značajki tehnologije, ona je čini povoljnim čimbenikom za tvrtke i istovremeno za opskrbne lance.

Tehnologija omogućuje pristup internetu, društvenim mrežama i olakšava razmjenu podataka i informacija za bazu podataka tvrtke ili tržišne studije. Među ostalim aspektima koji pomažu tvrtkama (Charu Chandra, 2007).

Tko koristi lanac opskrbe?

Lanac opskrbe mogu koristiti različite vrste organizacija, koje su podijeljene uglavnom u tri vrste:

Industrializirane tvrtke

Te tvrtke održavaju široku i složenu proizvodnju. Zbog toga procesi opskrbe, procesi upravljanja i logistika postaju ovisni o skladištima ili dobavljačima koji su u tom trenutku na dohvat ruke, kao i onima koji proizvode svoju liniju proizvoda..

Trgovačke tvrtke

Za razliku od industrijaliziranih tvrtki, oni imaju manje složen lanac opskrbe.

Pridržavati se primanja i transporta proizvoda natrag do mjesta njegove komercijalizacije (Hugos, 2003).

Uslužne tvrtke

Ta se poduzeća odnose na one koji imaju osnovne lance opskrbe. Oni su odgovorni za premještanje proizvoda od trgovaca do njihovog konačnog odredišta, odnosno kupca.

reference

1. Charu Chandra, J. G. (2007). Konfiguracija lanca opskrbe: koncepti, rješenja i aplikacije. Deabron: Springer.
2. Hugos, M. H. (2003). Osnove upravljanja lancem opskrbe. New Jersey: John Wilei i Sons.
3. (2017). Investopedia. Preuzeto iz Supply Chaina: investopedia.com.
4. Leeman, J. J. (2010). Upravljanje lancem opskrbe: brzi, fleksibilni lanci opskrbe u proizvodnji i. Njemačka: Institut II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com. Preuzeto iz opskrbnog lanca (SC): whatis.techtarget.com.