Što je tehnička organizacija?



tehnička organizacija odnosi se na skupinu pojedinaca koji zajedno rade na postizanju određenih ciljeva.

Taj se rad mora obaviti na učinkovit način, tako da se aktivnosti koje treba postići moraju biti grupirane i njima se mora upravljati na takav način da one tvore tehničku strukturu..

Tehnička organizacija mora imati dobar odnos između svih povezanih, razina i aktivnosti elemenata, uključujući materijalne, ljudske i financijske.

Izvedba organizacije ili projekta ovisit će o organizacijskom dizajnu. Općenito, srce organizacijskog dizajna je njegova struktura.

Iz tog razloga, dizajn nečega trebao bi podržati njegovu svrhu ili cilj; sve stvari moraju služiti određenoj svrsi.

Na primjer, svrha stolice je da podupre sjedećeg čovjeka, tako da je dizajnirana na taj način. Iako su organizacije ili projekti skloni složenim sustavima, a ne statičkim objektima, primjenjuju se ista načela.

Dobar organizacijski dizajn znači da je struktura dizajnirana na način koji dobro služi vašoj određenoj svrsi.

Svi njegovi dijelovi ili funkcije moraju biti ispravnog tipa i moraju biti postavljeni na ispravnom mjestu tako da cijeli sustav može raditi savršeno.

Ono što organizaciji daje oblik i kontrolira kako djeluje su tri stvari: funkcije koje obavlja, mjesto svake funkcije i ovlasti svake funkcije unutar svoje domene.

Osnove tehničke organizacije

Funkcije organizacije su glavna područja ili aktivnosti u kojima morate sudjelovati kako biste postigli svoju strategiju (na primjer, prodaja, usluga korisnicima, oglašavanje, administracija, financije, ljudski resursi, pravni odjel itd.).

Položaj svake funkcije odnosi se na mjesto gdje se nalazi u organizacijskoj strukturi i na način na koji je u interakciji s drugim funkcijama.

Autoritet funkcije odnosi se na njegovu sposobnost donošenja odluka u svojoj domeni i za obavljanje aktivnosti bez nepotrebne intervencije.

Dobra tehnička organizacija će razjasniti što je svaka funkcija i za koje stvari je odgovorna svaka osoba.

Osim toga, njegov dizajn treba podržati trenutnu strategiju i omogućiti organizaciji da se s vremenom prilagodi promjenjivim uvjetima ili posebnim potrebama.

Nakon što su definirane glavne funkcije koje se moraju izvršiti kako bi podržale strategiju i što će svaki član obavljati, struktura bi trebala djelovati kao nacrt organizacijske karte koja označava pojedinačne uloge.

Svaki pojedinac u organizaciji mora imati primarnu ulogu i, ovisno o poslu, neke sekundarne uloge.

Primjeri tehničke organizacije

1. Struktura Međunarodne agencije za atomsku energiju (IAEA)

- Uredi koji izvješćuju CEO-a

Postoji pet ureda koji se podnose glavnom direktoru IAEA-e, uključujući:

  • Tajništvo tijela koja kreiraju politiku: njezini su ciljevi omogućiti tijelima koja kreiraju politike djelotvorno djelovanje i ispunjavanje svojih odgovornosti i funkcija.
  • Ured za unutarnji nadzor: pruža objektivne, neovisne i sustavne procjene, pomažući IAEA-i da učinkovito i djelotvorno izvršava svoj mandat.
  • Ured za pravne poslove: pruža sveobuhvatne pravne usluge glavnom ravnatelju, tajništvu, tijelima za donošenje politika i državama članicama kako bi se osiguralo da Agencija provodi svoje aktivnosti u skladu s važećim pravnim pravilima.
  • Ured za javno informiranje i komunikaciju: pruža objektivne, točne i prikladne informacije o IAEA-i i nuklearnom razvoju za javno razumijevanje globalnih pravila IAEA-e.

- Odjel za administraciju

Nudi platformu usluga koje IAEA-i omogućuju uspješnu provedbu svojih znanstvenih i tehničkih programa.

Također pruža rješenja na raznim područjima kao što su ljudski resursi, financijska, administrativna pitanja itd..

  • Odjel za proračun i financije: osigurava proračunsku potporu u svim programima.
  • Odjel za opće usluge: pruža usluge kao što su prijevoz i podrška za putovanja, upravljanje lokacijama, upravljanje datotekama i zapisima, itd..
  • Podjela informacijske tehnologije: pruža komunikacijske informacije i održiva, istinita i sigurna tehnološka i servisna rješenja.

- Odjel za nuklearnu energiju

To je središte međunarodne suradnje u nuklearnom području.

- Odjel za nuklearnu sigurnost i zaštitu

Štiti ljude, društvo i okoliš od štetnih učinaka zračenja. To uključuje:

  • Zamjenik ravnatelja Odjela za nuklearnu sigurnost i zaštitu.
  • Podjela zračenja, transporta i sigurnosti otpada.
  • Odjel za sigurnost nuklearnih postrojenja.
  • Centar za incidente i hitne slučajeve.

- Zavod za nuklearne znanosti i primjene

Pokriva širok raspon socijalno-ekonomskih sektora, od zdravstva, hrane i poljoprivrede do vodenih resursa, okoliša i industrije. Njegovi pod-odjeli uključuju:

  • Podjela ljudskog zdravlja.
  • Podjela laboratorija za okoliš IAEA-e.
  • Podjela s FAO-om na nuklearne tehnike u hrani i poljoprivredi.

- Odjel zaštite

On je odgovoran za odgovornosti i dužnosti IAEA-e kao nuklearnog inspektora, podupirući globalne učinke za zaustavljanje širenja nuklearnog oružja. Ima nekoliko podjela.

- Odjel za tehničku suradnju

On je odgovoran za formuliranje i ispunjavanje razvojnog mandata IAEA-e. Tehnička suradnja agencije s državama članicama nastoji promicati socioekonomske učinke i podržati uporabu nuklearne znanosti i tehnologije za poboljšanje prioriteta održivog razvoja..

2. Struktura tehničkih operacija OLPC-a u Afganistanu

Sve njegove tehničke operacije mogu se podijeliti u četiri dijela:

  • Odjeljak timova za raspoređivanje: Odgovornost ovog odjeljka je rasporediti OLPC prijenosna računala školama sa svim logističkim i srodnim radnjama.
  • Odsjek tehničkih trenera: tehnički treneri su odgovorni za obrazovanje nastavnika i na početku projekta od strane tehničkog operativnog tima..
  • Odjel korisničkog servisa: timovi korisničkih servisa pružaju podršku nastavnicima i školama na temu OLPC prijenosnih računala; to uključuje probleme, stvaranje dokumenata i razvoj novih aktivnosti ili programa.

Ovaj tim će usko surađivati ​​s Ministarstvom obrazovanja u razvoju novih sadržaja i novih aktivnosti za OLPC koji su već postavljeni i gdje će Ministarstvo odobriti specifikacije nastavnih planova i programa, a tim programera korisničkih usluga i sadržaja stvorit će programski dio.

  • Odjeljak lokacije opreme: tim za lociranje je odgovoran za premještanje trenutnih aktivnosti u Dari i Paštu. Ova će se aktivnost odvijati na početku svakog OLPC projekta.

reference

  1. Odjel zaštite. Preuzeto s iaea.org.
  2. Tehnička organizacija Oporavio se od es.calameo.com.
  3. Zavod za nuklearne znanosti i primjene. Preuzeto s iaea.org.
  4. Odjel za nuklearnu sigurnost i sigurnost. Preuzeto s iaea.org.
  5. Tehnička struktura i operacije. Preuzeto s wiki.laptop.org.
  6. O nama. Preuzeto s iaea.org.
  7. Odjel za upravljanje Preuzeto s iaea.org.
  8. Pet klasičnih pogrešaka u organizacijskoj strukturi: ili kako oblikovati svoju organizaciju na pravi način (20120.). Preuzeto s organizationphysics.com.
  9. Uredi izvještavaju generalnog direktora. Preuzeto s iaea.org.
  10. Odjel za tehničku suradnju. Preuzeto s iaea.org.