Što arhitekta radi? Funkcije i aktivnosti
Arhitekt je profesionalac koji je odgovoran za projektiranje građevinskih projekata od početnog koncepta do njegovog završetka.
Arhitektura se može opisati kao umjetnost i znanost stvaranja infrastrukture s kvalitetama ljepote, geometrije, emocionalne moći, intelektualnog sadržaja, čvrstoće konstrukcije i prikladnog planiranja, uzimajući u obzir različite elemente kao što su: trajni materijali, ugodne dekoracije, dobri omjeri, vedrina i dinamičnost.
Arhitekt je definiran kao vješti majstor u graditeljstvu, koji projektira i oblikuje bilo koju složenu strukturu i sposoban je osigurati da infrastruktura ima sofisticirani estetski sadržaj, nadzirući da se izgradnja radova obavlja u skladu s visokim standardi dizajna.
Soane Opisao je profesiju arhitekta kao onoga koji stvara nacrte i procjene, usmjerava konstrukcije i vrednuje izvedbu njegovih dijelova.
To je posrednik između poslodavca čiji se interesi moraju zaštititi i radne snage, čija se prava moraju braniti, osiguravajući optimalnu usklađenost s parametrima projekta tijekom realizacije projekata..
Funkcije arhitekta su vrlo široke i uključuju, između ostalog, strateško planiranje i distribuciju teritorija, urbani dizajn, pripremu preliminarnih studija, stvaranje koncepta, dizajn, modele, crteže, specifikacije i tehnička dokumentacija, upravljanje ugovorom, nadzor gradnje i upravljanje projektima.
Slijedi kratak opis nekih od glavnih aktivnosti koje su obavili arhitekti.
Aktivnosti koje arhitekti rade
1. Definirati očekivanja / ciljeve projekta
Jedna od glavnih zadaća arhitekta je rad s zainteresiranim stranama kako bi se utvrdili zahtjevi projekta.
Iako nije odgovoran za koordinaciju i dokumentiranje svih zahtjeva, morate biti uključeni u aktivnosti inženjeringa zahtjeva.
Njegova tehnička vizija igra ključnu ulogu u uspostavljanju realističnih i pravilno artikuliranih očekivanja na početku životnog ciklusa novog razvoja.
Ova aktivnost jamči potpunu identifikaciju funkcionalnih karakteristika i atributa kvalitete koje klijent očekuje.
2. Pripremite dizajn
Kada se projekt planira, arhitekt mora pronaći inspiraciju koja mu omogućuje da osmisli vrlo detaljne planove, sa stilom i da se prilagodi potrebama projekta, poštujući zahtjeve klijenta i pravila gradnje..
Osmišljavajući dizajn je kreativna faza koja zaslužuje razumijevanje osnovnih načela na kojima se temelji arhitektura: ljepota, čvrstoća i praktičnost.
3. Procjena troškova
Zbog složenosti trenutnog okruženja, širokog spektra dostupnih materijala, korištenja različitih tehnika gradnje i nestabilnosti cijena, procjena ukupnih troškova projekta obično je složen proces.
Ekonomska procjena omogućuje arhitektu da bude bolje pripremljen za razumijevanje odnosa između dizajnerskih opcija koje on predstavlja, njihovih koristi i relativnih troškova.
S obzirom na ove podatke, arhitekt odabire optimalnu alternativu dizajna koja najbolje odgovara ekonomskim očekivanjima klijenta.
4. Predstavite dizajn
Nakon pripreme skica i planova, te utvrđivanja troškova, projekt se mora predstaviti klijentima na neformalnim sastancima ili u elaboriranim formalnim prezentacijama koje obično imaju multidisciplinarne timove..
U tom smislu arhitekt bi trebao biti sposoban dobro izlagati i znati kako objasniti svoju viziju rukovoditeljima.
Moguće je da se na tim sastancima od arhitekta traži da napravi izmjene i prilagodbe ideja koje su postavljene dok klijent nije u potpunosti zadovoljan dizajnom.
Bitno je da arhitekt ima objektivnu viziju kada se ocjenjuje njegov dizajn. Morate zadržati svoj ego i koristiti evaluacije kao priliku da naučite kako poboljšati dizajn i osigurati da on odgovara svrsi.
5. Vodite implementaciju dizajna
Osiguravanje da završetak projekta odgovara dizajnu je praktičan proces koji vodi arhitekt.
Ova aktivnost započinje dokumentiranim arhitektonskim prikazima koji jasno opisuju dizajn tako da oni koji su zaduženi za rad znaju što graditi.
Detaljan dizajn svakog elementa uspoređuje se s izvršenjem kako bi se osiguralo da je u skladu s onim što je predloženo tijekom prezentacije projekta. Sukladnost se postiže strogim postupkom inspekcije.
6. Procijenite izmjene gradnje
Tijekom faza izgradnje projekta uobičajeno je da uključene strane mijenjaju originalni dizajn, povećavaju njegovu funkcionalnost, smanjuju vrijeme izvršenja, smanjuju troškove strukture, između ostalog.
Postoje i nepredviđene okolnosti koje mogu dovesti do izmjene narudžbi, kao što su vremenski uvjeti, izmjene gradskih propisa ili čak pogreške u dizajnu i propusti.
U tom smislu, arhitekt može pomoći organizacijama predvidjeti troškove i učinak sistemskih promjena i po potrebi upravljati njihovim izvođenjem..
Promjene koje uključuju jednu stavku nazivaju se lokalne promjene i obično su jeftinije u smislu vremena i novca.
Promjene koje se događaju izvan jednog elementa nazivaju se nelinearne promjene i mogu utjecati na mnoge elemente.
Strukturne promjene općenito zahtijevaju da se arhitektura sustava redizajnira, što je najskuplje što se može učiniti.
7. Vode multidisciplinarni timovi
U kombinaciji s komunikacijskim vještinama, arhitekt često ima implicitnu ulogu menadžera. Arhitektonski projekt uključuje vješto upravljanje ljudima, vremenom i resursima.
Arhitekti često moraju komunicirati s klijentima, dobavljačima, izvođačima, vladinim agencijama i stručnjacima, kao što su inženjeri, kako bi dizajnirali i razvili sve zgrade u našem okruženju, od vrlo detaljnih fragmenata do velikih urbanih kompleksa.
Dobar arhitekt ima globalnu perspektivu sustavnog dizajna i ekonomije inženjerstva, što mu omogućuje da djeluje kao posrednik u rješavanju sukoba koji se obično javljaju između uključenih strana..
Arhitekti moraju razviti sposobnost aktivnog slušanja i donošenja odluka koje su najprikladnije za uspjeh projekta.
Arhitekti igraju važnu vodeću ulogu u ispitivanju globalnog krajolika i traže mogućnosti za usvajanje novih i novih tehnologija. Kako bi se ta svrha postigla djelotvorno, moraju razumjeti financijske implikacije primjene novih tehnologija.
Ponekad, arhitekt mora pregovarati s izvođačem radova o produženju rada jordanskog kako bi se vjerno ispunilo predviđenih propusta u isporuci, a bez takvih sporazuma stvaraju se zahtjevi za plaćanjem dodatnih usluga..
reference
- Curl, J., i Wilson, S. (2015). Arhitektonski rječnik Oxforda. Oxford, Oxford University Press.
- Lattanze, A. (2009). Arhitektonski softver Intenzivni sustavi: vodič za praktičare. Boca Raton, CRC Press.
- Littlefield, D. (2005). Vodič za izvođenje prakse. Oxford, Elsevier.
- Nicholson, M. (2003). Vodič za arhitekte za nadmetanje. London, Spon Press.
- Quatman, W., i Dhar, R. (2003). Vodič za arhitekte za usluge dizajna-gradnje. Hoboken, John Wiley & Sons, Inc..