29 najboljih fraza Guya Kawasakija



Donosim ti najbolje fraze iz Guy Kawasaki, poduzetnik, poduzetnik, stručnjak za nove tehnologije i marketing te autor knjiga kao što je Umjetnost pokretanja ili Umjetnost zadivljujućeg.

Također je poznat po tome što je obavljao ulogu "glavnog evangelista" za Apple: mijenjajući naš stav prema ideji i načinu na koji se svi ponašamo.

Vi svibanj također biti zainteresirani za ove poslovne fraze ili ove od Steve Jobs.

1-Strpljenje je umijeće skrivanja vaše nestrpljivosti.

2 - Ako morate staviti nekoga na postolje, stavite učitelje. Oni su heroji društva.

3 - U potrazi za svojim strastima postajete zanimljiviji i zanimljiviji ljudi su šarmantni.

4-Velike tvrtke počinju jer osnivači žele promijeniti svijet, a ne olakšati novac.

5 - Poduzetništvo nije za svakoga.

6 - Ambiciozni neuspjeh, veličanstveni neuspjeh, vrlo je dobra stvar.

7. Postavite visoku traku i borite se za nešto veliko. Ako ćete promijeniti svijet, to ne možete učiniti s dosadnim ili beznačajnim proizvodima i uslugama.

8 - Napravite nešto, prodajte ga, učinite to bolje, prodajte malo više, a zatim stvorite nešto što čini zastarjelim ono što ste nekada radili.

9 - Kad sljedeći put pomislite da ne možete živjeti bez njega, pričekajte tjedan dana i vidjet ćete jeste li još uvijek živi ili ne.

10-Ako ste poduzetnik i vjerujete da predsjednik pravi razliku u Vašem poslovanju, trebali biste ostati u svom trenutnom poslu.

Jedna 50-godišnja tvrtka može inovirati baš kao i dvojica u garaži.

12 Prvi dobar razlog za pisanje knjige jest dodavanje vrijednosti ljudskim životima.

13 - Zaboravite na "mislim, dakle, jesam": poduzetnici postoje samo ako se prodaju.

14 - Voljet ćete više ljudi ako mislite da su ljudi dobri.

15 Organizacije su uspješne za dobru provedbu, a ne za dobar poslovni plan.

16 - Cilj je simpatija, a ne superiornost.

17-Fortune favorizira hrabre.

18 -Trebate uvijek prodavati, ne gubiti vrijeme na razradu strategija za prodaju. 

19 - Značenje nema ništa s novcem, niti s moći ili ugledom. To čak nema veze s stvaranjem zabavnog radnog okruženja.

20-Zatvorite oči i razmislite kako ćete služiti svojim klijentima.

21-Najrazumniji način za nastavak je kladiti se na prototip, odmah ga lansirati na tržište i brzo ga usavršiti. Ako čekate da se pojave idealne okolnosti i da imate sve potrebne informacije (što je nemoguće), tržište će vas prestići.

22 - Pozicioniranje proizvoda ili usluge snažnije je kada je osobno jer potencijalni kupci ne moraju poduzeti korak razmišljanja o tome kako mogu zadovoljiti svoje potrebe..

23 - Bez obzira što prodajete ili kome ga prodajete: koristite jednostavne riječi da biste opisali što radite. Koji god se žargon koristio kao lingua franca u vašem poslu, ne zaboravite da ih ima mnogo više ljudi koji to neće razumjeti jer nisu stručnjaci za tu temu.

24-Istina je da, nakon nekog vremena, juhe iz omotnice završe dosadno. Ali, za sada, razmislite o velikom i počnite s malim.

25-Ako želite provesti svoju organizaciju, bolje je da vam namjerno nedostaje osoblje. Možete ostaviti neke prodaje na stolu i možda nećete dosegnuti brzine polijetanja čim poželite. Ali nemojte sumnjati da je to uvijek bolje od otpuštanja ljudi ili bez novca.

26 - Ako uspijete izgraditi posao, možete potrošiti dva podmetača: investitori se slažu da ulažu svoj novac u vas ili da im novac ne treba. Oboje su problemi kojima nećete smetati. S druge strane, ako pribjegavate neprirodnim radnjama da biste dobili kapital, vjerojatno ne gradite niti jedan posao i, vjerojatno, ne dobivate ni novac ni.

Općenito, investitori traže akreditirani tim, akreditiranu tehnologiju i akreditiranu prodaju. Obično se ti čimbenici klasificiraju u različitim redoslijedima, ali faktor koji ih sve nadilazi je povlačenje prodaje.

28 - Umjetnost brendiranja zahtijeva stvaranje proizvoda ili usluge koje ljudi oživljavaju da bi dobili taj entuzijazam je zarazan, olakšati korištenje, zatražiti pomoć za širenje koristi i izgradnju zajednice oko nje.

29 - Prvi korak svakog poduzetnika mora biti izgradnja prototipa proizvoda ili usluge koji ima na umu. 

30 - Pogodno je čak i fizički "razdvojiti" područja poduzeća koja se namjeravaju inovirati i ona koja su namijenjena normalnoj administraciji: različiti objekti, različite lokacije, strukture itd..