Raznolikost rada u organizacijama Kako bolje raditi

raznolikosti rada to se događa kada javnu ili privatnu organizaciju formiraju ljudi koji dijele različita obilježja, bilo površna (poput boje kože ili nacionalnosti) ili funkcionalna (vještine i sposobnosti).

Raznolikost je obilježje grupe ljudi ili društvene skupine koja ljude čini različitom, objektivno ili subjektivno. Općenito, postoji razlika između dvije široke kategorije:

-Funkcionalna raznolikost: to su unutarnje razlike kao što su iskustvo, kompetencije, vrijednosti, sklonosti, stavovi ...

-Društvena raznolikost: površne razlike; boja kože, dob, spol ...

Došlo je do velikih promjena u društvu koje su izazvale ogromnu raznolikost. Među njima su globalizacija, uključivanje u rad osoba s invaliditetom, dobne razlike u radnim skupinama ...

indeks

• 1 Zašto je važno raditi na raznolikosti?
• 2 Kako unaprijediti organizaciju s raznolikošću?
• 3 Zaključak

Zašto je važno raditi na raznolikosti?

Budući da je raznolikost stvarnost (primjerice, Španjolska je naj multietnička zemlja u EU), moramo znati kako možemo povećati pozitivne posljedice ovog fenomena. Stoga istraživanje potvrđuje da raznolikost, ako se promiče pod određenim uvjetima, povećava informiranost, komunikaciju i kvalitetu radnih timova..

S druge strane, poznato je da sve skupine s različitošću ne rade jednako dobro. Oni koji su funkcionalno različiti (vještine, znanje, obuka) rade bolje od onih koji su društveno različiti (spol, dob ...).

To se može uzeti u obzir u tvrtki / školi / institutu / sveučilištu u vrijeme kada ravnatelj ili učitelj čine radne grupe timom.

Međutim, treba napomenuti da raznolikost sama po sebi nema pozitivne učinke, potrebno ju je optimizirati. Koje uvjete možemo poboljšati kako bismo povećali pozitivne rezultate raznolikosti?

Kako unaprijediti organizaciju s raznolikošću?

Kontrolirajte sukobe zadataka i izbjegavajte osobne sukobe

Sukobi u zadacima su oni koji nastaju zbog problema istog posla ili aktivnosti koje se obavljaju (na primjer, ako se ne dogovorite o tome kako bi trebao biti naslovnik časopisa).

Osoblje je ono koje se temelji na fizičkim ili psihološkim karakteristikama ljudi (kritizirati o fizičkom izgledu, vrijednostima, mišljenjima ...).

Sukob na zadatku na srednjoj razini je pozitivan jer se na taj način izbjegava grupno razmišljanje (svi članovi iste skupine misle isto), što je vrlo negativno.

Međutim, osobni sukobi su vrlo negativni i morate donijeti jasna pravila grupe kako biste ih izbjegli.

Koristite heterogene skupine za teške i homogene zadatke za zadatke koji zahtijevaju jednostavne zadatke.

Heterogene grupe bolje rade u zadacima koji pretpostavljaju kreativnost, a to nisu hitne homogene grupe koje se bolje izražavaju u jednostavnim zadacima, s pritiskom vremena i monotonosti..

Promiče komunikaciju

 Funkcionalna raznolikost povećava učinkovitost skupine ako postoje komunikacijski procesi: sastajanje, dinamika ...

Promiče pozitivne stavove

Promiče kulturu pozitivnih stavova prema razlikama, u kojima se raznolikost cijeni kao dodana vrijednost.

Promiče integraciju različitih skupina

Potiče integraciju u različite skupine u kojima smatrate da postoje različiti ljudi funkcionalno ili društveno.

zaključak

Ukratko, raznovrsnost To je stvarnost u današnjem društvu i sama po sebi nema pozitivnih ili negativnih posljedica.

Morat ćemo upravljati imenovanim čimbenicima kako bi nam dali vrijednost (bilo kao osoba ili kao tvrtka) i možemo vidjeti učinke kao što su kvaliteta radnih skupina, kreativnost, inovativnost ...