Individualno ponašanje Kako utječe na organizaciju i temelje
individualno ponašanje u organizacijama To je jedna od najvažnijih varijabli za razmatranje kako bi se osiguralo pravilno funkcioniranje tvrtke. Zbog individualnih razlika svake osobe koja čini organizaciju, potrebno je naučiti upravljati takvim ponašanjem kako bi postigli najbolje rezultate.
Također poznato kao organizacijsko ponašanje, ovo područje studija odgovorno je za istraživanje i primjenu znanja koje se odnosi na način na koji se svaka osoba ponaša unutar tvrtke. Da bi se razumjelo ponašanje pojedinca u organizaciji, potrebno je proučiti različite varijable koje ga uvjetuju.
Najvažniji su ljudi koji sačinjavaju tvrtku, strukturu tvrtke, tehnologiju koju koriste i kontekst u kojem je osnovana..
Sve ove varijable moraju se analizirati kako bi se osmislio akcijski plan za poboljšanje učinkovitosti organizacija.
indeks
- 1 Kako to utječe na organizaciju?
- 2 Osnove individualnog ponašanja
- 2.1 Vrijednosti
- 2.2 Vjerovanja
- 2.3 Stavovi
- 2.4 Motivacija
- 2.5 Sposobnosti
- 2.6 Osobnost
- 3 Reference
Kako to utječe na organizaciju?
Uspjeh organizacije u potpunosti ovisi o interakciji između četiri gore navedene varijable:
- Ljudi koji čine organizaciju čine unutarnji sustav organizacije. Suradnja između različitih članova omogućit će postizanje željenih rezultata; dakle, potrebno je proučiti kako prilagoditi individualno ponašanje svake osobe prema onome drugih.
- Struktura organizacije odnosi se na postojeću hijerarhiju unutar nje i na vrstu odnosa u koje se moraju uključiti ljudi koji joj pripadaju. Ako pojedinac stavi svoje osobne interese ispred onih u strukturi, tvrtka neće funkcionirati tako učinkovito koliko je mogla.
- Tehnologija koju koristi tvrtka pomaže u poboljšanju radnih uvjeta i osigurava im resurse za ispunjavanje njihovih ciljeva. Međutim, kako bi dobili sve prednosti tehnologije, pojedinci moraju prilagoditi i svoje ponašanje kako bi iz njega izvukli maksimum..
- Kontekst u kojem tvrtka posluje je temelj za razumijevanje onoga što se od njega očekuje i koji je najbolji način da se to postigne. Dakle, što je veći broj članova tvrtke koji razumiju kontekst u kojem rade, to su bolji rezultati istog.
Kao što se može vidjeti, individualno ponašanje unutar organizacija je temelj njihovog uspjeha, kao i utjecanje na ostale tri varijable na kojima je tvrtka izgrađena. Stoga je za postizanje najboljih rezultata unutar tvrtke nužno razumjeti što svaku osobu vodi na određeni način.
Osnove individualnog ponašanja
Iako postoji mnogo varijabli koje mogu utjecati na to kako se pojedinac ponaša, najvažnije u smislu kako utječu na organizacije su sljedeće:
- vrijednosti.
- uvjerenja.
- stavovi.
- motivacija.
- vještine.
- osoba.
vrijednosti
Vrijednosti su elementi koje svaka osoba smatra važnom u svom životu. One utječu na sva područja postojanja: od osobnih odnosa do posla.
Vrijednosti su ono što određuje naše prioritete, kao i standarde koje koristimo za mjerenje ako je naš život uspješan ili, naprotiv, daleko smo od onoga što želimo.
Općenito, kada se osoba ponaša konzistentno na način koji je usklađen s njegovim vrijednostima, osjećat će se zadovoljnim; Naprotiv, ako su vaša djela suprotna onome što mislite da je dobro ili važno, bit ćete više predisponirani da se loše osjećate.
Stoga je poznavanje vrijednosti tvrtke i ljudi koji su dio nje temeljno; ako oboje nisu usklađene, zaposlenik će biti duboko nezadovoljan njihovom ulogom u tvrtki i neće biti u mogućnosti pružiti maksimalnu uspješnost na poslu.
uvjerenja
Vjerovanja su one ideje koje imamo o sebi, drugima io svijetu općenito. Oni obično utječu na način na koji reagiramo na ono što nam se događa i može uzrokovati da osjetimo nešto negativno kao da je pozitivno, i obrnuto.
Stoga je važno znati vjerovanja sudionika u organizaciji, jer će uzrokovati da se ponašaju na vrlo različite načine u istoj situaciji.
stavovi
U bliskoj vezi s uvjerenjima, stavovi imaju veze s načinom na koji se suočavamo sa situacijama koje su nam predstavljene u našem svakodnevnom životu.
Kada se pojavi poteškoća, osjećaju li se zaposlenici zastrašeni i ne znaju što učiniti? Ili, naprotiv, traže li resurse za rješavanje problema, iako je za njih nešto novo??
Učiniti da svi ljudi u organizaciji imaju ispravne stavove ključni su za uspjeh.
motivacija
Motivacija se definira kao želja za postupanjem i djelovanjem. Smatra se jednim od najvažnijih elemenata pri razmatranju ciljeva, prevladavanju izazova i ispunjavanju vlastitih ciljeva.
Stoga je proučavanje kako povećati motivaciju članova tvrtke nešto temeljno ako želite postići najbolje rezultate unutar toga.
vještine
Jedan od najjednostavnijih načina da se osigura neuspjeh tvrtke je da kao članovi izaberu one ljude s kojima imamo dobre odnose, a ne ljude s komplementarnim vještinama..
Vještine su ono što svaka osoba može pojedinačno pridonijeti organizaciji. Stoga je potrebno promicati poboljšanje vještina zaposlenika, koristeći za ove strategije, kao što su trening ili treniranje.
osoba
Osobnost je skup individualnih osobina koje određuju kako smo kao ljudi. One su stabilne tijekom cijelog života i imaju važan utjecaj na način na koji radimo stvari, kao i na način na koji se odnosimo prema drugima i našoj okolini.
Budući da je osobnost vrlo teško promijeniti, bitno je znati osobnost svakog člana tvrtke, dodijeliti zadatke koji su u skladu s njihovim načinom postojanja..
Tako će, na primjer, introvert biti bolji s zadacima koji uključuju samostalan rad, dok će ekstrovert svoj puni potencijal doseći samo ako pripada timu.
reference
- "Pojedinac unutar organizacije" u: Dijeljenje znanja i suradnički rad. Preuzeto: 19. ožujka 2018. od dijeljenja znanja i suradničkog rada: sites.google.com
- "Individualno ponašanje u organizaciji" u: Praktično upravljanje. Preuzeto: 19. ožujka 2018. iz Praktičnog menadžmenta: practice-management.com.
- "Koje su vaše vrijednosti?" U: Mindtools. Preuzeto: 19. ožujka 2018. iz Mindtools: mindtools.com.
- "Motivacija" u: Psihologija danas. Preuzeto: 19. ožujka 2018. iz Psihologije danas: psychologytoday.com
- "Osobnost" u: Wikipediji. Preuzeto: 19. ožujka 2018. s Wikipedije: hr.wikipedia.com.