5 glavnih funkcija nadzornika



 funkcije nadzornika Oni se kreću od povezivanja odjela unutar organizacije do koordinacije i distribucije rada. 

Supervizori moraju ovladati predmetom svog rada, graditi planove i imati sposobnost usmjeravanja.

Riječ "nadzirati" potječe od latinskih riječi super, što znači "oko"; i videre, što znači "vidi" Stoga je supervizor doslovno onaj koji vidi odozgo skup ljudi.

Nadzornik može imati nekoliko uloga; može biti konzultant, vođa, graditelj tima ili čak i agent za promjenu unutar tvrtke.

Grupe koje se izravno povezuju s supervizorima u radnom okruženju su obično klijenti, suradnici, podređeni, rukovodstvo, menadžment i drugi supervizori..

5 glavnih funkcija nadzornika

1 - Koordinacija

Osim što kombinira dva ili više elemenata iste hijerarhijske razine, koordinirati je praćenje operativnih, organizacijskih, logističkih i administrativnih poslova tvrtke..

2-Link odjela 

Nadzornik mora uskladiti različita područja i jedinice prema cilju organizacije. 

Time se osigurava da postoji veza između rada, djelovanja i odluka svih pojedinaca koji rade u tvrtki.

3. Distribuirajte rad

Nakon izrade poslova, slijedite distribuciju istih. Ova funkcija je potrebna za izradu opreme.

Nadzornik će odrediti tko je odgovoran za aktivnosti, koga pitati i tko će biti obaviješten, uvijek vodeći računa o tome da je raspodjela posla jednaka.

4. Posredujte i savjetujte

Supervizori često rješavaju situacije između zaposlenika i viših menadžera. Nadzornik može imati ulogu savjetnika i savjetnika.

Da biste mogli savjetovati, morate imati stručno mišljenje, s kojim možete utjecati na drugu osobu u području donošenja odluka.

Savjetovanje ne znači izvršavanje; Međutim, dobar savjet može utjecati na postizanje ciljeva.

5- Procijenite

Ova funkcija se odnosi na procjenu znanja, vještina i uspješnosti radnika i samog nadzornika.

Da bi to postigli, supervizori moraju poznavati tehnike procjene. Neke od njih su analiza položaja, mjerenje radnog učinka i primjena testova, kao i identifikacija osobina ličnosti zaposlenika.

reference

  1. Uvodnik Pax México, "Uloga supervizora", Alfonso Jauregui, 2006.
  2. Nacionalno autonomno sveučilište u Meksiku, Meksiko, "Nadzornik i njegove funkcije u upravi tvrtki", 1965.
  3. Karnac Books, "Obuka supervizora: problemi i pristupi Volumen 2 serije Vodiča za nadzor", Penny Henderson, 2009..
  4. EUNED, "Upravljanje i nadzor obrazovnih centara", Manuel Lorenzo Delgado, 1998.
  5. Uvodnik Limusa, "Poslovna administracija / poslovna administracija, svezak 2. \ t
    Upravljanje tvrtkama ", Agustin Reyes, Agustín Reyes Ponce, 2002.
  6. Uvodnik Limusa, "Primijenjeno upravljanje / primijenjeno upravljanje", Salvador Mercado, 2002.
  7. Pearson Education "Kadrovska uprava", Gary Dessler, 2001.