Materijalni resursi poduzeća Upravljanje i klasifikacija



materijalnih resursa tvrtke to su sva materijalna sredstva koja imate u trenutku obavljanja svoje djelatnosti. One mogu uključivati ​​zgrade, sirovine, zemljište, strojeve, uredski materijal, računalnu opremu, vozila, između ostalog..

Sve to izravno ili neizravno utječe na proizvodni proces tvrtke. Zato se moraju međusobno gledati s povećalom i ispravno upravljati kako bi povećali produktivnost, a time i ostvarili primarni cilj organizacije: maksimiziranje profita.

Dobro upravljanje može ovisiti o tome radi li organizacija učinkovito i uspješno ili, naprotiv, ne uspijeva i ima stalne gubitke.

Stoga je bitno obratiti pozornost na administraciju i integraciju tih materijala pri planiranju aktivnosti organizacije.

indeks

  • 1 Administracija
    • 1.1 Kontrola zaliha
    • 1.2 Planiranje materijalnih potreba (MRP)
    • 1.3 Kontrola kvalitete
    • 1.4 Recikliranje i ponovna uporaba materijala
  • 2 Integracija
    • 2.1 Koraci koje treba slijediti kako bi se postigla integracija materijalnih resursa
  • 3 Vrste
    • 3.1 Roba za transformaciju
    • 3.2
  • 4 Reference

uprava

Organizacija, kao subjekt s ciljem maksimiziranja svoje dobiti kroz učinkovito korištenje svojih resursa, mora pažljivo upravljati resursima. U suprotnom, loše upravljanje može uzrokovati gubitke, kašnjenja i probleme s dionicama.

Stoga su tri pitanja koja se moraju postaviti:

- Kako poboljšati rezultat s istim materijalima?

Rješenja ovdje mogu biti u kvaliteti materijala ili poboljšanju produktivnosti.

- Kako smanjiti materijal koji ima isti rezultat?

Smanjite potrošnju materijala, ponovnu upotrebu, uklanjanje nepotrebnih i izradu detaljnog planiranja materijala.

- Kako smanjiti materijal poboljšavajući rezultat?

To bi bio najambiciozniji cilj koji se može postići kombinacijom dvaju prethodnih rješenja.

U tom smislu, postoji nekoliko tehnika koje treba primijeniti u poduzeću kako bi se postigli gore navedeni rezultati:

Kontrola inventara

Praćenje inventara organizacije ključno je za upravljanje zalihama i povećanje profita, čime se povećava njihova učinkovitost.

Planiranje potreba materijala (MRP)

S ovim sustavom moguće je utvrditi potrebnu količinu materijala, dijelova i komponenti prilikom proizvodnje određenog konačnog proizvoda. Time ćemo smanjiti troškove u nepotrebnim materijalima.

Kontrola kvalitete

Potrebno je ocijeniti kvalitetu različitih materijala kako bi se ponudila najbolja moguća dobra ili usluge. Na taj se način mogu zamijeniti materijali manje kvalitete, čime se povećava korisnost, a time i konačni rezultat.

Recikliranje i ponovno korištenje materijala

Ponovna upotreba materijala, bilo za proizvodnju s tim drugim proizvodima ili izravno, dobar je način za smanjenje troškova.

Moramo osigurati da s tim ponovnim korištenjem ili recikliranjem materijalni resursi ne izgube kvalitetu, što negativno utječe na konačni rezultat.

integracija

Integracija je funkcija kojom se odlučuju i dobivaju resursi potrebni za izvršenje planova i aktivnosti organizacije..

U slučaju materijalnih resursa, ciljevi integracije su odabir pouzdanih dobavljača koji jamče kontinuiranu kvalitetu u isporuci materijala i ispunjavanje optimalnih vremena, kao i periodično praćenje.

Materijali moraju biti organizirani u skladištima, bilo za sirovine za robu u procesu ili kao gotova roba. 

Koraci koje treba slijediti kako bi se postigla integracija materijalnih resursa

1 - Definirati potrebe i kvalitete dotičnih resursa.

2 - Uspostaviti standarde kvalitete, vremena i svojstva materijala.

3. Odredite gdje će se materijali dobiti.

4 - Odaberite najboljeg pružatelja usluga na temelju prethodne studije.

5 - Odaberite resurse na temelju prethodnih standarda.

vrsta

Unutar materijalnih resursa, oni se mogu podijeliti u dvije vrste: transformacija dobara i upotrebna roba.

Obrada robe

Oni su manipulirani i korišteni za proizvodnju drugih dobara. One se mogu koristiti izravno ili neizravno.

direktno

Oni su izravno manipulirani u procesu stvaranja drugih dobara; na primjer, strojevi, računalna oprema, sirovine ili alati.

strojevi

Ovdje bi ušli svi strojevi koji se koriste u organizaciji koja služi za proizvodnju potrošačke robe. Na primjer, stroj za izradu odjeće u tvornici tekstila.

Računalna oprema

Sva oprema koja se koristi u djelatnosti tvrtke, poput računala ili tableta.

Sirovine

Sirovine su resursi koji se dobivaju izravno iz prirode, a kasnije će se koristiti u proizvodnji konačne robe organizacije. Neki primjeri mogu biti drvo, željezo, energija, voda ili ulje.

Ovisno o njihovom porijeklu, mogu se podijeliti na povrće (drvo, pamuk, pšenica ...), životinje (vuna, koža, meso ...), minerale (željezo, bronca, čelik ...), tekućinu i plin (vodu, kisik, dušik ...) i fosili (nafta, prirodni plin, ugljen ...). 

alat

Uključuje alate koji se koriste u proizvodnom procesu; na primjer, čekići, čavli, vijci ...

posredno

Zemljište, zgrade ili vozila su materijali koji neizravno utječu na proizvodnju. Ako ne bi postojala, proizvodnja bi bila uvelike pogođena, čak u mnogim slučajevima postala nemoguća.

zemljišta

Zemljište na kojem se nalaze objekti tvrtke dio je njegovih materijalnih resursa.

imanje

Vlastite konstrukcije, tvornice ili urede s kojima organizacija ima.

Elementi prijevoza

Ako tvrtka ima vozila koja se koriste u nekom trenutku u proizvodnom procesu, to su i materijalni resursi; Na primjer: kamioni, dostavna vozila, automobili zaposlenika itd..

Dobra uporabe

Jesu li one koje se koriste u sebi za prodaju ili potrošnju. Među njima su dionice ili uredski materijal.

zaliha

Ako organizacija komercijalizira fizičku robu, sve raspoložive zalihe dio su materijalnih resursa.

Uredski pribor

Uključuje potrošne materijale radnog prostora, kao što su listovi, olovke, tinta itd..

reference

  1. Julián Pérez Porto i Ana Gardey. Objavljeno: 2010. Ažurirano: 2010.
  2. Definicija: Definicija materijalnih resursa (definicion.de/recursos-materiales/)
  3. Koontz, Weihrich, Cannice. "Uprava: globalna i poslovna perspektiva ". , 13. izdanje, Ed Mc Graw Hill, Meksiko, 2008
  4. Munch Galindo, Lourdes. "Administracija, organizacijski menadžment, pristupi i administrativni procesi ". , Ed Pearson, 1. izdanje, Meksiko, 2010
  5. Munch Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. "Osnove uprave". , 9. izdanje, Ed Trillas, México, 2012
  6. Reyes Ponce Agustín. "Moderna uprava". , 3. izdanje, izdanje Limusa, Meksiko, 2007