Richard Beckhard Biografija i prilozi



Richard Beckhard bio je američki organizacijski teoretičar i pomoćni profesor na Tehnološkom institutu u Massachusettsu. Bio je pionir organizacijskog razvoja. Autor je Beckhard Organizacijski razvoj: strategije i modeli, klasik korporativnog organizacijskog opsega.

Poznat je po tome što svoje znanje u bihevioralnim znanostima primjenjuje u poslovnom svijetu kako bi poboljšao učinkovitost organizacijskih metoda. Zajedno s Davidom Gleicherom osmislio je "formulu za promjenu", koja ukazuje na korake za stvaranje pozitivne promjene u organizaciji, s obzirom na troškove uključene u upravljanje.

Definirani organizacijski razvoj koji naglašava da se radi o naporu koji zahtijeva prethodni plan i sudjelovanje cijele organizacije.

Danas je Beckhard prepoznat kao jedan od pionira organizacijskog razvoja koji je došao revolucionirati industriju sredinom dvadesetog stoljeća.

indeks

  • 1 Biografija
    • 1.1 Pionir organizacijskog razvoja
  • 2 Prilozi
    • 2.1 Organizacijski razvoj
    • 2.2 Formula za promjenu
    • 2.3 Model GRPI
  • 3 Reference

biografija

Richard Beckhard rođen je u New Yorku 1918. godine. Unatoč svojoj kompetenciji u organizacijskom području, počeo je svoj radni vijek u kazalištu. Isprva je glumio kao glumac, ali ubrzo bi postao showman na Broadwayu.

Tijekom Drugog svjetskog rata Beckhard je bio zadužen za režiranje i snimanje kao zabavu za trupe na Pacifiku. To iskustvo dovelo ga je do rada 1950 Nacionalni laboratoriji za obuku (NTL), institut za primjenu bihevioralnih znanosti.

Pionir organizacijskog razvoja

Beckhard je bio zadužen za optimizaciju scenarija tako da su eksperimenti provedeni učinkovito. Upravo u tom razdoblju razvio je ono što će postati prvi tračak organizacijskog razvoja, jer se morao baviti različitim skupinama ljudi, sve s različitim potrebama i funkcijama.

Krajem pedesetih godina počeo je raditi s profesorom Douglasom McGregorom, tvorcem Odjela za organizacijske studije na MIT-u. Godine 1967., uz potporu NTL-a, pokrenuo je Organizacijsku razvojnu mrežu, program za obuku stručnjaka na tom području.

Od tada je pokrenuo razne programe obuke za organizacije i sveučilišta; zajedno sa svojom suprugom osnovao je i udrugu za podršku obiteljima.

Napisao je 8 knjiga o organizacijskom razvoju i rješavanju problema. Richard Beckhard umro je u 81. godini života, 28. prosinca 1999. u New Yorku.

Prilozi

Beckhardu je priznata sklonost rješavanju problema u organizacijama. Bez obzira na to jesu li korištene bihevioralne znanosti ili njihova empirijska znanja o potrebama organizacije, njihov doprinos području organizacijskog razvoja sada se smatra klasičnom osnovom prakse.

Organizacijski razvoj

Beckhard je bio važna komponenta organizacijskog razvoja. Ova praksa je usmjerena na poboljšanje međuljudskih odnosa između članova organizacije.

To se postiže stvaranjem atmosfere integracije za članove, budući da je potrebno da se osjećaju dijelom tima.

Naglasak organizacijskog razvoja je jačanje ljudskog kapitala; Od sredine dvadesetog stoljeća, autori kao što je Beckhard bili su ispred svog vremena, jer iako industrija daje prednost tehničkoj učinkovitosti, organizacijski razvoj zahtijeva kreativne ljude, s idejama i inicijativama..

Trenutno, organizacijski razvoj prepoznaje važnost obrazovanja i osposobljavanja ljudskih resursa, jer će to biti čimbenik promjene od većeg značaja za postizanje ciljeva i postizanje srednjoročnih i dugoročnih ciljeva..

Formula za promjenu

Beckhard je 1987. razvio pojednostavljenu formulu za promjenu s Davidom Gleicherom. Ovaj mali i jednostavan alat je koristan za vizualizaciju važnosti i mogućnosti razvoja koje dolaze iz ruke promjene u organizaciji.

Formula predstavlja promjenu mišljenja za novu školu, gdje su predanost i aktivno sudjelovanje zaposlenika ključni element za uspjeh organizacije; to je potpuno suprotno od Taylorism, način rada koji prožima organizacije na početku prošlog stoljeća.

Formula je "I x V x P> R", gdje je "I" nezadovoljstvo, "V" predstavlja viziju, "P" prve korake i "R" otpor prema promjeni.

Ona potvrđuje da svaka organizacija mora najprije identificirati izvor nezadovoljstva, oblikovati plan i poduzeti mjere kroz male promjene kako bi se prevladao otpor prema promjenama i kako bi se uspjelo u ispunjavanju ciljeva..

GRPI model

Godine 1972. Beckhard je osmislio model organizacijskog razvoja pod nazivom GRPI za akronim na engleskom (Ciljevi, uloge, procesi, međuljudski odnosi).

Ciljevi, uloge, procesi i međuljudski odnosi su, prema Beckhardu, četiri središnja elementa učinkovitog timskog rada.

ciljevi

To su temelj svih dobrih timskih aktivnosti, jer pomažu u utvrđivanju ciljeva koji se dijele. Nedostatak ciljeva snažno bi ograničilo sposobnost radnog tima. Da bi bili realni, ciljevi moraju biti specifični, mjerljivi i relevantni.

uloge

Odgovornosti svakog člana tima i njihova razina ovlasti moraju biti definirane. Osim toga, moraju se uskladiti s postizanjem ili postizanjem cilja.

Radni tim ne smije započeti aktivnosti sve dok svi njegovi članovi ne razumiju i ne pristanu na svoje uloge.

proces

U organizacijama, imati fiksne i standardizirane procese je učinkovit način borbe protiv poteškoća za donošenje odluka i koordinaciju zadataka.

Učinkovit proces mora biti jasan, otvoren za komunikaciju i konstruktivan način rješavanja uobičajenih sukoba organizacije.

Međuljudski odnosi

To je najvažniji aspekt timskog rada. Za udruživanje napora između dviju ili više osoba nužno je da postoji radna okolina u kojoj prevladavaju povjerenje, komunikacija, povratne informacije i potrebni poticaji za razvoj kreativnih ideja..

Kako bi se olakšala ova četiri aspekta u organizaciji, kladiti se na uspjeh timskog rada. Prema Beckhardu, GRPI je jamstvo produktivnosti u svakom projektu na koji se ispravno primjenjuje..

reference

  1. Akademik (s.f.) Richard Beckhard: Simbolička formula za promjenu. Oporavio se od esacademic.com
  2. Iglesias, T. (2015) Model GRPI. Tehnike upravljanja projektima. Preuzeto s projectmanagement.com
  3. McCollom, M. (1997) Biografija Richarda Beckharda. Journal of Applied Behavioral Science. Izvučeno iz časopisa. sagepub.com
  4. MIT News (2000) Sloan Adjunct profesor Richard Beckhard umire u 81. godini života. Massachusetts Institute of Technology. Preuzeto s news.mit.edu
  5. Upravljanje temeljeno na vrijednosti (s.f.) Sažetak formule promjene od Richarda Beckharda. Dobavljeno iz valuebasedmanagement.net