Značajke sustava, prednosti i primjer



sustav guranja to je proizvodni sustav u kojem se proizvodnja temelji na projiciranom planu proizvodnje i gdje informacije prelaze iz upravljanja na tržište, u istom smjeru u kojem teče materijali

Dakle, to je sustav planiranja i kontrole proizvodnje u kojem se proizvodi pomiču naprijed kroz proizvodnju prethodnim korakom procesa.

To podrazumijeva predviđanje potreba inventara kako bi se zadovoljili zahtjevi kupaca. Tvrtke moraju predvidjeti koje proizvode kupuju kupci, kao i koliko će proizvoda biti kupljeno.

Tvrtka će proizvesti dovoljno proizvoda kako bi zadovoljila očekivanu potražnju i time mogla slati te proizvode potrošačima.

U sustavu push tvrtka predviđa potražnju, priprema proizvodni program i zatim naručuje ulazne podatke za početak proizvodnog procesa. Rezultat je nakupljanje inventara.

Osmišljen je tako da je tvrtka uvijek spremna prodati i isporučiti kupcima. Zalihe se "guraju" do kupca.

indeks

  • 1 Značajke
    • 1.1 Na temelju predviđanja potražnje
  • 2 Prednosti
    • 2.1 Nedostaci
  • 3 Primjer
    • 3.1 Sigurnosni pojasevi
  • 4 Reference

značajke

Ako koristite prognozu potražnje, koja uključuje proces planiranja materijalnih potreba (MRP) kako biste osigurali da su materijali dostupni za proizvodnju, oslanjate se na strategiju koja se temelji na sustavu push.

Proizvođač uspostavlja razinu proizvodnje u skladu s povijesnim obrascima narudžbe kupaca. S lancem opskrbe koji se temelji na push sustavu, proizvodi se guraju kroz kanal, od proizvodne strane do kupca.

Pogonska produkcijska okruženja imaju tendenciju da se odlikuju dugim rokovima isporuke i / ili neželjenim situacijama u inventaru.

Odlikuju se i obradom velikih serija artikala, ovisno o predviđenoj potražnji, a zatim ih premještaju u sljedeći proizvodni proces ili skladište..

Postoji vrijeme i mjesto za proizvodnju pomoću sustava za guranje, pogotovo kada se proizvode složeni proizvodi velike raznolikosti i koji imaju tendenciju da imaju mnogo posla u procesu.

Na temelju predviđanja potražnje

Provedba sustava guranja zahtijeva da se poduzeće u velikoj mjeri oslanja na dugoročne projekcije kako bi zadovoljilo potražnju potrošača, bez pretjeranog osiguravanja ili nedovoljne ponude..

Nakon predviđanja kakva će biti potražnja za određeno razdoblje, tvrtka će u skladu s tim naručiti i poslati proizvode potrošačima.

Međutim, moguće je da prognoza nije uvijek točna, tako da možete završiti s viškom oglasnog prostora, osobito kada dođe do promjena u vremenu isporuke.

Prilikom primjene strategije push-a, proizvodnja tvrtke temelji se na očekivanoj potražnji, koja možda ne odgovara stvarnoj potražnji. Takva neravnoteža može stvoriti neočekivane financijske praznine.

korist

Prednost push sustava je u tome što će tvrtka uvijek biti sasvim sigurna da ima dovoljno dostupnih proizvoda za izvršavanje narudžbi kupaca, čime će kupci zadovoljiti potražnju proizvoda..

Pod guranjem sustava, tvrtke i njihovi trgovci imaju prednost predvidljivosti u svom lancu opskrbe. Taj osjećaj predvidljivosti omogućuje trgovcima unaprijed planirati način skladištenja proizvoda i organiziranje robe.

Za proizvode s niskim stupnjem neizvjesnosti potražnje predlaže se strategija utemeljena na guranju. To je zato što će prognoza dati dobar pokazatelj o tome što proizvoditi i držati u inventaru. Također se predlaže za proizvode visoke važnosti u ekonomiji razmjera, za smanjenje troškova.

Tvrtke u stabilnim i visoko predvidivim industrijama imaju tendenciju rasti s ovom strategijom više nego tvrtke u manje stabilnim industrijama s manje predvidljivosti.

nedostaci

Nedostatak sustava push je da su prognoze često netočne, jer prodaja može biti nepredvidiva i varirati od godine do godine. To može dovesti do nedovoljne ili prekomjerne opskrbe.

Ako je potražnja za proizvodima podcijenjena i ne reagira brzo, poslovanje se može izgubiti i kupci mogu biti otuđeni.

Lancu opskrbe koji se temelji na sustavu guranja potrebno je više vremena za odgovor na promjene u potražnji. To može dovesti do viška zaliha, uskih grla i kašnjenja, neprihvatljivih razina usluge i zastarijevanja proizvoda.

Drugi problem s push sustavima je da se previše proizvoda može ostaviti u inventaru.

Time se povećavaju troškovi tvrtke za skladištenje te robe. Osim toga, postoji mogućnost da se ti proizvodi moraju odbaciti.

primjer

Primjer push sustava je sustav planiranja materijalnih potreba (MRP). MRP kombinira izračune za financijsko planiranje, kao i operativne i logističke.

Riječ je o računalnom informacijskom sustavu koji kontrolira i programiranje i naredbe koje treba izvršiti. Njegova je svrha osigurati da sirovine i materijali potrebni za proizvodnju budu dostupni kada je to potrebno.

Klasični sustav dionica još je jedan potisni sustav. U ovom sustavu ne postoji ograničenje količine rada u sustavu. To je zato što kasni nalozi mogu povećati zalihe iznad osnovne razine.

Sigurnosni pojasevi

U sustavu guranja proizvođač procjenjuje potrebu za rezervnim sigurnosnim pojasevima. Zatim napravite plan za izradu tih pojaseva za neko vrijeme.

Nakon što sigurnosni pojasevi napuste proizvodnu liniju, oni se pakiraju u kutije (100 sigurnosnih pojaseva po kutiji) i šalju distributerima u redoslijedu prioriteta gdje se predviđa da će najveća potražnja biti.

Ovi distributeri šalju sigurnosne pojaseve trgovcima automobila, koji ih već imaju na skladištu, tako da kada kupac zatraži zamjenski sigurnosni pojas, može se isporučiti u kratkom vremenskom razdoblju i kupac je zadovoljan..

Problem s ovim sustavom je u tome što on stvara zalihe u cijelom sustavu: kod proizvođača, kod prodavača i kod auto kuće. To može donijeti probleme.

Na primjer, pretpostavimo da je u sigurnosnim pojasevima otkrivena pogreška, što ih čini nesigurnima. Sve bi trebalo odbaciti, a sigurnosne pojaseve pohranjene na svim mjestima u sustavu treba ukloniti.

Bolje je imati što manje inventara u sustavu, ali i dalje zadržati kupce sretnima.

reference

  1. Janet Hunt (2018.). Push sustav u odnosu na Povucite sustav upravljanja zalihama. Mala poduzeća - Chron. Preuzeto s: smallbusiness.chron.com.
  2. Poslovni rječnik (2018.). Push sustav. Preuzeto s: businessdictionary.com.
  3. Wikipedija, slobodna enciklopedija (2018.). Push-pull strategija. Preuzeto s: en.wikipedia.org.
  4. Upravljanje stručnim programima (2018.). Pull vs push sustavi. Preuzeto s: expertprogrammanagement.com.
  5. Neil Kokemuller (2018.). Potisni sustav nasuprot upravljanju zalihama sustava. AZCentral. Preuzeto s: yourbusiness.azcentral.com.