Značajke sustava povlačenja, prednosti i nedostaci, primjeri

sustav povlačenja To je tehnika vitke proizvodnje koja smanjuje rasipanje bilo kojeg proizvodnog procesa. Primjena sustava povlačenja omogućuje pokretanje novog posla samo kada klijent traži proizvod. To pruža mogućnost smanjenja opterećenja i optimizacije troškova pohrane.

Pull sustavi su dio načela lean proizvodnje, rođen u kasnim 1940. Povuci sustav ima svrhu stvaranja tijeka rada, gdje se radi samo ako postoji zahtjev za to..

U ovoj vrsti sustava komponente koje se koriste u proizvodnom procesu zamjenjuju se tek nakon što se potroše, tako da tvrtke proizvode samo dovoljno proizvoda kako bi zadovoljile potražnju kupaca..

To znači da se svi resursi tvrtke koriste samo za proizvodnju proizvoda koji će se prodavati i odmah će ostvariti dobit..

indeks

• 1 Povucite sustav u drugim područjima
• 2 Značajke
  • 2.1 Upravljanje sustavom povlačenja
• 3 Prednosti i nedostaci
  • 3.1 Prednosti
  • 3.2 Nedostaci
• 4 Primjeri
  • 4.1 Sustavi sukladnosti
  • 4.2 Apple
• 5 Reference

Povucite sustav u drugim područjima

Danas je koncept pull sustava široko rasprostranjen u različitim industrijama. Profesionalci ga koriste ne samo u proizvodnji, već iu razvoju softvera, korisničkoj podršci i još mnogo toga.

U uredskom radu koncept povlačenja može se primijeniti na isti način kao u proizvodnji: radni predmet mora biti u procesu samo ako postoji potražnja za njim.

S okolinom koja se temelji na sustavu povlačenja može se isporučiti na vrijeme, zadovoljiti zahtjeve kupaca i poboljšati pouzdanost opskrbnog lanca.

značajke

Cilj vitkog proizvodnog okruženja temeljenog na sustavu povlačenja je da ne činite ništa dok ne bude potražnje. Gotovi proizvodi se ne proizvode bez posebne narudžbe kupca.

U biti, sustav povlačenja funkcionira obrnuto, počevši od narudžbe kupca, a zatim pomoću vizualnih znakova za pokretanje akcije u svakom prethodnom koraku procesa. Proizvod se provodi kroz proizvodni proces prema zahtjevima potrošača.

To je ekvivalent radnom nalogu. Uzvodne postaje ne počinju proizvoditi skladbe sve dok ne dobiju signal. Na taj način Kanban signali kontroliraju kretanje sirovina i proizvoda u procesu, kroz naknadne radne stanice.

Proizvodnja s povlačnim sustavom najbolje funkcionira kada je potražnja visoka i konstantna za relativno malu raznolikost proizvoda.

Upravljanje sustavom povlačenja

Sustav povlačenja omogućuje radnicima da obavljaju svoj sljedeći zadatak samo ako imaju signal za početak rada na njemu.

To može pomoći da se bolje odrede prioriteti i spriječi preopterećenje radne opreme. Na taj način, tim može ostati usredotočen na izvršavanje najvažnijeg posla na vrijeme.

Da biste postigli najvišu razinu produktivnosti i učinkovitosti u tijeku rada, pomoću sustava povlačenja, morate:

Primijenite signale povlačenja

Prvo, potrebno je uspostaviti signale povlačenja. Najbolji način da to učinite je stvaranje vizualnog tijeka rada, gdje možete snimati i pratiti sve vrijedne informacije.

Ovaj prvi korak pomoći će vam da dobijete pregled cjelokupnog procesa rada i uhvatite sve važne signale.

Signali koji omogućuju zamjenu proizvodnih materijala nazivaju se kanban, što na japanskom znači "signal". Ovi signali koriste vizualnu komunikaciju za implementaciju sustava povlačenja.

Kanban će se smjestiti tamo gdje se spremaju proizvodne komponente i kada se moraju zamijeniti, postavit će se signal. Ovim postupkom potrebne stavke uvijek će biti dostupne i neće se nadopunjavati ako nema signala iz sljedećeg proizvodnog procesa.

Označite kanban u spremniku

Kanban signali mogu biti različitih oblika. Najčešći tip signala su kanban kartice. Te se kartice šalju na prethodni korak proizvodnog procesa kako bi se naznačilo da je potrebno više proizvoda ili dijelova.

Međutim, kanban može biti jednostavan kao prazan spremnik koji radnik može vidjeti da bude ispunjen. Kanban će radniku pružiti informacije o nadopunjavanju stavki, kao što su količina narudžbe i brojevi dijelova.

Kanban signali pružaju najučinkovitiji način za implementaciju sustava povlačenja. To će učiniti poslovanje općenito organiziranijim, učinkovitijim i profitabilnijim.

Kontrolirajte sustav

Nakon izgradnje vizualnog sustava povlačenja, morate znati kako ga kontrolirati. Jedan od najčešćih načina za učinkovito upravljanje sustavom povlačenja je ograničavanje rada u tijeku. To je jedna od glavnih praksi kanban metode, koja je generalizirani sustav povlačenja.

Kanban zajednica

Na primjer, u Kanbanovoj pločici, tijek rada podijeljen je u različite faze, kao što su "Spreman za početak", "U tijeku", "Na čekanju pregleda", "Spreman za isporuku", itd..

Ograničavanjem poslova koji mogu biti u tijeku u svakoj fazi, moći ćete stvoriti glatki tijek rada i identificirati problematične dijelove u njemu.

Suprotno uvriježenom uvjerenju, u kojem se kaže da je potrebno izvršiti više zadataka kako bi se dovršilo više radnih mjesta, ograničavanje rada u tijeku će zapravo omogućiti članovima tima da se usredotoče na jedan zadatak do njegovog završetka.

Dok je radni tim fokusiran, izvrsnost se može postići kroz cijeli tok. Na taj način možete brže isporučiti posao.

Međutim, ograničavanje rada u tijeku neće biti dovoljno za izgradnju održivog sustava povlačenja. Vrijeme koje element može provesti u sustavu također mora biti ograničeno.

Ovo ograničenje može varirati ovisno o veličini zadatka. Ako to nije učinjeno, neki zadaci mogu provesti veliku količinu vremena u procesu i smanjiti učinkovitost protoka.

Prednosti i nedostaci

korist

Glavna prednost sustava povlačenja je izbjegavanje viška zaliha, zajedno s dodatnim troškovima potrebnim za upravljanje viškom zaliha.

Odnosno, to smanjuje otpad unutar tvrtke, tako da ne pretjerano proizvodi. Također oslobađa prostor na radnom mjestu i smanjuje troškove pohranjivanja viška zaliha.

Tvrtke koje koriste sustav povlačenja doživljavaju veće zadovoljstvo kupaca, budući da se proizvodi izrađuju posebno kako bi zadovoljili njihove zahtjeve.

Budući da se proizvodi proizvode u malim količinama, problemi kvalitete će se brže identificirati.

Sustav povlačenja štedi vrijeme za planiranje buduće potražnje i proizvodnju proizvoda koji se nikada neće prodati.

Također doživljavamo veću fleksibilnost jer možemo brzo odgovoriti na promjene u potražnji.

Svaka od ovih prednosti smanjuje ukupne troškove poslovanja, bilo izravno ili neizravno, što rezultira većom koristi.

Bolje planiranje

Koristeći načela sustava povlačenja može biti mnogo predvidljivije planirati budući rad. Kako je to moguće?

Sustav povlačenja omogućuje prikupljanje povijesnih podataka o tijeku rada i prosječnom vremenu ciklusa zadataka.

Korištenje tih podataka u kombinaciji s različitim tehnikama predviđanja, kao što je Monte Carlo simulacija, pružit će vjerojatnu prognozu o tome koliko se radova može obraditi u unaprijed određenom vremenskom razdoblju..

nedostaci

Glavni nedostatak je osjetljivost sustava na prekid. Neispravan materijal ili ruptura procesa mogu biti vrlo problematični. Za to je potrebno predvidjeti ispravljanje potencijalnih problema prije nego se pojave.

Drugi nedostatak sustava povlačenja je u tome što je vrlo vjerojatno da će se prilikom postavljanja narudžbi naići na dileme. Na primjer, da dobavljač ne može izvršiti isporuku na vrijeme.

Time tvrtka ostaje nesposobna ispuniti narudžbu kupca i doprinosi njenom nezadovoljstvu.

Primjeri

Ako vozite automobil kroz grad i vidite crveno svjetlo na plinomjeru, vjerojatno ćete pravovremeno planirati ponovno punjenje spremnika..

Time je postao dio sustava povlačenja koji se temelji na povlačenju signala. Ovaj jednostavan, ali učinkovit mehanizam omogućuje zamjenu samo onoga što je konzumirano u pravo vrijeme.

Povlačenje programiranja u proizvodnom sustavu nije tako daleko od jednostavnog primjera zamjene benzina u automobilu samo gledanjem crvenog svjetla na plinomjeru..

Za mnoge tvrtke danas, kupnje se ne vrše na temelju fiksnih rasporeda ili projekcija prodaje. One se ostvaruju putem pravovremenih signala kontrole zaliha i administrativnih alata odnosa s kupcima.

Sustavi sukladnosti

U današnjem gospodarstvu, veliki sustavi usklađenosti odličan su primjer procesa isporuke koji se temelje na ograničavanju otpada u sustavu.

Elektroničke kartice u boji, koje su lako vidljive, koriste se kako bi odražavale područja koja su izvan proizvodnih standarda.

Signali se također mogu slati izravno ljudima putem tekstualnih poruka. To omogućuje da se fokusirane aktivnosti provode točno kada i gdje su potrebne.

jabuka

Apple je jedan od najbriljantnijih primjera kako sustav povlačenja može biti uspješan. Jeste li ikada vidjeli duge redove koji čekaju ispred Appleovih trgovina tijekom izdavanja najnovije verzije iPhonea?

Apple uvijek stvara buzz oko svojih novih proizvoda i potrošači su uvijek spremni kupiti ih. Žele izvaditi proizvod iz trgovina.

Apple ne isporučuje višak zaliha svojim trgovinama ili maloprodajnim partnerima. Tvrtka čeka da vidi postoji li dodatna potražnja i ako se poveća, onda proizvodi više. Na taj način tvrtka optimizira svoje resurse i postiže visoku troškovnu učinkovitost.

reference

1. Kanbanize (2018). Što je Pull sustav? Pojedinosti i pogodnosti. Preuzeto s: kanbanize.com.
2. Grafički proizvodi (2018.). Povucite sustav. Preuzeto iz: graphicproducts.com.
3. Bob Bruner (2018.). Kanban Vuci sustav: Definicija i primjeri. Study.com. Preuzeto s: study.com.
4. Janet Hunt (2018.). Push sustav u odnosu na Povucite sustav upravljanja zalihama. Mala poduzeća - Chron. Preuzeto s: smallbusiness.chron.com.
5. Tjedan industrije (2018.). Pritisni prema Pull Manufacturing: Je li Kanban Pull sustav ispravan za vašu tvrtku? Preuzeto s: industryweek.com.