Jedinica karaktera zapovjedništva, važnost, prednosti i primjer

upravljačke jedinice Upravljačko načelo utvrđuje da nijedan podređeni u formalnoj organizaciji ne smije primati naredbe i obavještavati više od jednog nadređenog. Njegova je svrha osigurati jedinstvo napora, pod odgovornom osobom, za izvršenje zadatka.

Zapovjedna jedinica jedna je od četrnaest načela upravljanja Henrija Fayola. Ovo načelo kaže da za podređenog treba postojati samo jedan nadređeni. To jest, zaposlenik ili radnik ne bi trebao imati mnogo šefova ili nadređenih.

Ako zaposlenik ili podređeni mora raditi pod utjecajem mnogih šefova ili nadređenih, to stvara konfuznu situaciju, dilemu i poremećaj. To također utječe na ukupnu učinkovitost, produktivnost i korist organizacije.

Prema tome, u skladu s načelom zapovjedne jedinice, previše šefova ili nadređenih ne bi smjelo usmjeriti ili nadzirati istu količinu posla koji obavlja radnik ili zaposlenik. Drugim riječima, rad radnika ili zaposlenika uvijek treba nadzirati jedan šef.

indeks

• 1 Značajke
  • 1.1 Izvješće o jednom nadzorniku
• 2 Važnost
• 3 Načela upravljanja
  • 3.1 Upravljačka jedinica i upravljačka jedinica
• 4 Prednosti upravljačke jedinice
  • 4.1 Najbolji odnos
  • 4.2 Vlast, odgovornost i odgovornost
  • 4.3 Smanjiti dupliciranje posla
  • 4.4 Brze ili hitne odluke
  • 4.5 Djelotvorna i djelotvorna disciplina
  • 4.6 Bolja koordinacija i timski rad
  • 4.7 Povećati motivaciju i pozitivan stav
  • 4.8 Veća produktivnost
• 5 Primjer
• 6 Reference

značajke

- Zapovjedna jedinica odnosi se na načelo upravljanja, u kojem se navodi da nositelj pozicije treba primati naredbe od jednog šefa i izvještavati tog istog šefa..

- Svrha zapovjedne jedinice je spriječiti dvostruku podređenost. Stoga izbjegavajte podređenost višestrukim nadzornicima.

- Usredotočuje se na jednog zaposlenika ili podređenog.

- Rezultat zapovjedne jedinice je da ovaj princip dovodi do djelotvornog rada podređenih.

- Zapovjedna jedinica može postojati iu velikim i malim organizacijama.

- Utvrđuje odnos koji bi trebao postojati između nadređenog i podređenog.

- Jedinica zapovijedanja potrebna je kako bi se utvrdila odgovornost svake osobe u organizaciji.

- U malom poduzeću, struktura može automatski slijediti zapovjednu jedinicu kada jedan vlasnik ili menadžer ima potpunu kontrolu nad svakom odgovornošću uprave.

Izvješće o jednom nadzorniku

Zapovjedna jedinica znači da svaki radnik obavještava jednog nadzornika. Vaš supervizor pak obavještava samo jednu osobu. Međutim, svaki nadzornik može imati više od jednog podređenog.

To znači da, kao zaposlenik, hijerarhija zapovijedanja u biti prestaje na višoj razini, tako da ne morate brinuti o informiranju više od jedne osobe.

važnost

Zapovjedna jedinica izbjegava mogućnost da zaposlenik ne zna koje naredbe treba slijediti ili kome se prijaviti. To vrijedi čak i kada organizaciju vodi odbor.

Na primjer, u Sjedinjenim Američkim Državama, nadzornik javnih škola odgovoran je u svojim svakodnevnim aktivnostima pred predsjednikom školskog odbora, a ne prije općeg školskog odbora..

Zapovjedna jedinica može pomoći u sprječavanju problema, kao što je radnik koji osjeća potrebu da odgovori na više od jednog šefa ili situaciju u kojoj nadzornik na visokoj razini šalje člana tima izravno, bez savjetovanja s neposrednim nadređenim timom. član.

To dodaje jasnoću procesu upravljanja za članove tima i nadzornike. To dovodi do manje zbrke i kaosa, s obzirom na zadatak koji je dodijeljen zaposleniku i rezultate postignute u učinkovitom obavljanju njihovih dužnosti.

Načela upravljanja

Henry Fayol, inženjer rudarstva i francuski menadžer, bio je taj koji je naveo 14 načela upravljanja. Dva od tih načela upravljanja su zapovjedna jedinica i upravljačka jedinica.

Zajednički za sve članove ove škole bio je pokušaj ekstrapoliranja, na temelju njihovih praktičnih iskustava u upravljačkim ulogama velikih organizacija, skup pravila o tome kako učinkovito upravljati i učinkovito upravljati.

To je definirao Fayol u smislu predviđanja, planiranja, organizacije, zapovijedanja, koordinacije i kontrole.

U tu svrhu, uprava mora djelovati u skladu s načelima koja su valjana, bez obzira na okoliš i ciljeve organizacije. Ta su načela uključivala načelo jedinstva zapovijedanja, jasnu hijerarhiju i specijalizaciju zapošljavanja.

Upravljačka jedinica i upravljačka jedinica

Zapovjedna jedinica proglašava da je svaki zaposlenik odgovoran jednom supervizoru i, stoga, prima od njega naređenja koja se odnose na zadatak koji se obavlja.

Prema tom principu, dvojna podređenost je potpuno zanemarena. To jest, zaposlenik će biti odgovoran jednom nadzorniku, koji će zatim obavijestiti upravitelja, i tako dalje, lanac će se nastaviti.

Osoba od koje zaposlenik mora biti odgovoran je neposredno iznad radnog mjesta zaposlenika, nazvanog neposrednog šefa.

S druge strane, upravljačka jedinica znači da se skup aktivnosti koje imaju zajednički cilj mora provoditi prema jednom planu, a također i pod jednim jedinim planom.

Jedinica zapovijedanja povezana je s učinkovitim radom podređenih u organizaciji. Za razliku od upravljačke jedinice, naznačeno je da svaka jedinica organizacije mora biti usklađena s istim ciljem, kroz organizirane napore.

Prednosti upravljačke jedinice

Najbolji odnos

Zapovjedna jedinica pomaže razviti bolji odnos, mnogo jasniji, između nadređenih i njihovih podređenih.

Autoritet, odgovornost i odgovornost

To rezultira jasnim i dobro organiziranim autoritetom, odgovornošću i odgovornošću među različitim razinama radne snage organizacije.

Smanjite dupliciranje posla

Pomaže smanjiti ili izbjeći dupliciranje rada između različitih razina radne snage organizacije.

Brze ili hitne odluke

Zapovjedna jedinica pomaže menadžerima da donose brze ili trenutne odluke ispravno.

Učinkovita i učinkovita disciplina

Jedinica zapovijedanja osigurat će djelotvornu i djelotvornu disciplinu u osoblju unutar organizacije.

Bolja koordinacija i timski rad

Zapovjedna jedinica jamči bolju koordinaciju i timski rad radnika u organizaciji.

Povećajte motivaciju i pozitivan stav

Povećati motivaciju i stvoriti pozitivan stav među djelatnicima organizacije.

Veća produktivnost

To dovodi do veće produktivnosti dobara i usluga. Zbog toga se time stvara bolja slika ili marka organizacije na tržištu.

primjer

Ispravna jedinica zapovijedanja teče od upravitelja do zamjenika upravitelja, od zamjenika upravitelja do nadzornika, od nadzornika do izvršne vlasti i, konačno, od izvršne vlasti do radnika.

Prema principu zapovjedne jedinice, organizacija mora slijediti ispravnu zapovjednu jedinicu. Stoga se ne smije prenositi putem pogrešne upravljačke jedinice.

reference

1. Gaurav Akrani (2012). Načelo jedinstva zapovijedi - značenje Primjer Prednosti. Kalyan City Life. Preuzeto s: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Razlika između jedinstva zapovijedanja i jedinstva smjera. Ključne razlike. Preuzeto iz: keydifferences.com.
3. Slobodni rječnik (2018.). Klasična teorija upravljanja Preuzeto iz: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
4. Kristyn Hammond (2018.). Razlika između lanca zapovijedanja i jedinstva zapovijedanja. Bizfluent. Preuzeto s: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Studijska bilješka o jedinstvu zapovijedanja. Vaša knjižnica članaka. Preuzeto s: yourarticlelibrary.com.