Ispravljanje pogrešaka tehničkih ideja, važnosti i primjera



 ideje za ispravljanje pogrešaka To je proces kojim se mogu razlikovati dobre ideje od onih koje nisu tako dobre. Koristi se uglavnom na području poduzeća i poduzeća kako bi se izbjeglo ulaganje velike količine kapitala u proizvod koji neće biti profitabilan. Međutim, može se ekstrapolirati na mnoga druga područja.

Tijekom godina razvijeni su alati koji pojednostavljuju proces rafiniranja ideja. Najvažnije su screening, sustavni pristup i analiza troškova i koristi. Svaki od ova tri alata može se koristiti u različitim kontekstima; odabrati jedan će ovisiti o interesima svake tvrtke.

Međutim, pri izradi novog proizvoda ili predlaganju novog akcijskog plana, bitno je provesti jednu od tri metode kako bi se izbjegli veliki gubici novca i vremena..

indeks

  • 1 Tehnike za otklanjanje pogrešaka u idejama
    • 1.1 Prosijavanje
    • 1.2. Sustavni pristup
    • 1.3 Analiza troškova i koristi
  • 2 Važnost ideja za otklanjanje pogrešaka
  • 3 Primjeri pitanja u idejama za otklanjanje pogrešaka
  • 4 Reference

Tehnike za otklanjanje pogrešaka u idejama

Iako postoje mnoge tehnike koje se mogu koristiti za otklanjanje pogrešaka u idejama, najpoznatije i najkorisnije su analize, sustavni pristup i analiza troškova i koristi. U nastavku ćemo ukratko vidjeti što se od njih sastoji.

prosijavanje

Sifting je alat koji se sastoji u klasificiranju niza ideja koje želite provjeriti. Oni su klasificirani uzimajući u obzir atraktivnost koju predstavljaju tvrtki i kreativnost s kojom su dizajnirani.

Ovisno o tim karakteristikama i potrebama koje tvrtka mora pokriti, one ideje koje nisu u skladu s prethodno opisanim zahtjevima bit će odbačene. Stoga je vrlo koristan alat da brzo i učinkovito odaberete najbolje među skupinom ideja.

Međutim, prosijavanje predstavlja neke karakteristične probleme, s kojima je potrebno biti oprezan pri primjeni alata:

propust

Taj se neuspjeh događa kada se klasificiraju ideje koje treba provjeriti, one koje su mogle biti dobre i korisne u korist drugih, koje nisu tako prikladne za potrebe tvrtke, odbacuju se prerano..

komisija

Problem suprotan prethodnom javlja se kada odaberete superiornu ideju koja u stvarnosti neće zadovoljiti potrebe tvrtke. U praksi se obje vrste pogrešaka obično javljaju u isto vrijeme.

Sustavni pristup

Sustavni pristup je još jedan od najčešće korištenih alata u procesu otkrivanja pogrešaka. Sastoji se od logičnog procesa i niza unaprijed određenih koraka koji služe za odabir najprikladnijeg akcijskog plana i najkorisnijih ideja što je brže i učinkovitije moguće..

Za provođenje procesa sustavnog pristupa potrebno je slijediti sljedeće korake:

Identifikacija problema

Za početak debagiranja ideja potrebno je detaljno istražiti što želite postići, što je do sada učinjeno i trenutnu situaciju. Bez ovog koraka nemoguće je predložiti dobre alternative.

Odredite moguće ideje

Nakon što ste odlučili što želite postići, morate razmisliti o mogućnostima koje morate postići. U ovom trenutku nije neophodno da ideje budu savršene: bitno je imati dobar broj njih nego njihovu održivost.

Odaberite alternativu

Između svih ideja prikupljenih u prethodnoj točki, odabiremo onu za koju se vjeruje da najbolje funkcionira. Kriteriji za to mogu biti mnogi, od ekonomskog do estetski atraktivnog, ovisno o potrebama tvrtke.

Iskoristiti izabranu ideju

Nakon odabira akcijskog plana potrebno ga je izvršiti i temeljito provesti.

Ispitajte postignute rezultate

Kada se dobiju prvi rezultati, sljedeći korak je koristiti ih kao povratna veza, tako da možete saznati više o tome je li odabrana ideja bila prava ili ako, naprotiv, morate ponovno započeti proces.

Pregledajte i promijenite plan

Ukoliko se ne postignu željeni rezultati, bit će potrebno pregledati različite dijelove plana i odabrati novu ideju ili drugačiji način implementacije postojećeg..

Analiza troškova i koristi

Za razliku od prethodnih alata, to se uglavnom koristi za ispitivanje izvedivosti jedne ideje umjesto da se bira između nekoliko. Stoga se savršeno nadopunjuje i sa skriningom i sa sustavnim pristupom.

Pristup analize troškova i koristi odnosi se na pitanje jesu li očekivani rezultati koji će se postići prilikom primjene ideje veći od troškova provedbe..

Obično se to radi u odnosu na ekonomske troškove, ali se također mogu uzeti u obzir i drugi čimbenici kao što su utrošeno vrijeme ili potreba za obukom osoblja tvrtke..

Važnost ideja za otklanjanje pogrešaka

Ispravljanje pogrešaka ideja je temeljni proces i za tvrtku i za razmatranje vlastitih ciljeva.

Ako se ne provodi ispravno, postoji rizik ulaganja velikog iznosa vremena i novca u akcijski plan koji nas ne vodi onome što želimo..

Stoga, prije nego što počnemo primjenjivati ​​bilo koju ideju koja može uključivati ​​vrlo visoku cijenu, potrebno je koristiti bilo koju od triju prethodno opisanih tehnika za proučavanje ako je to stvarno najbolje što imamo ili, naprotiv, možemo ga promijeniti za drugo zanimljivo.

Primjeri pitanja u idejama za otklanjanje pogrešaka

Neka od najčešćih pitanja koja se mogu postaviti u procesu otkrivanja pogrešaka su sljedeća:

- Postoji li stvarno nezadovoljena potreba na tržištu koja će biti pokrivena novim proizvodom koji će biti lansiran??

- Možete li dobiti dovoljno volumena prodaje s novom idejom koja opravdava njezino provođenje??

- Hoće li ova nova ideja biti poboljšanje u odnosu na prethodne projekte tvrtke??

- Ima li tvrtka potrebna sredstva za promicanje i stavljanje na tržište novog proizvoda na pravi način??

reference

  1. "Ideja i debagiranje ideje" u: Ideje. Preuzeto: 19. ožujka 2018. iz IDeas-a: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
  2. "Ideje za otklanjanje pogrešaka" u: Sociokulturno osposobljavanje. Preuzeto: 19. ožujka 2018. Sociokulturna obuka: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
  3. "Ideje za otkrivanje pogrešaka" u: Formación SC. Preuzeto: 19. ožujka 2018. iz SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
  4. "Ideje za otklanjanje pogrešaka" u: Portfolio of Evidence. Preuzeto: 19. ožujka 2018. iz Portfolio of Evidence: sites.google.com
  5. "Ideje za otklanjanje pogrešaka" u: Prezi. Preuzeto: 19. ožujka 2018. iz Prezi: prezi.com.