10 najvažnijih obilježja uprave



Neki od karakteristike uprave Najistaknutiji su multidisciplinarnost, fleksibilnost i obvezujuća priroda.

Uprava se sastoji od upravljanja, upravljanja ili upravljanja uredom, tvrtkom, institucijom ili imovinom, koja može ili ne mora biti vlasništvo osobe koja ga vodi..

To je proces koji uključuje planiranje, organizaciju, usmjeravanje i kontrolu za postizanje određenih ciljeva korištenjem ekonomskih, ljudskih, materijalnih i tehničkih resursa i podržanih sustavnim alatima i tehnikama.

To je također znanost jer koristi znanstvenu metodu za razradu koncepata i teorija, te eseje o najboljim načinima za postizanje ciljeva upravljane organizacije. Temelji se na tehnikama koje imaju za cilj djelotvorno i učinkovito postizanje cilja.

Kao i svaka znanost, ona utječe na ljudski život jer njezine pogreške i uspjesi utječu na razvoj obitelji, institucije, tvrtke ili vlade. Ova disciplina teži stalnom poboljšanju upravljanja osobnim i materijalnim resursima. Cilj mu je tražiti učinkovitost.

Upravljanje poslovanjem uključuje izvedbu ili upravljanje poslovanjem i donošenjem odluka, kao i učinkovitu organizaciju ljudi i resursa. Administracija poduzeća ili poduzeća uključuje četiri stupa: planiranje, organizaciju, usmjeravanje i kontrolu.

Popis 10 Karakteristike uprave

1 - višestruko

S obzirom na prirodu ovog procesa, onaj tko ga izvodi mora preuzeti različite uloge:

  1. projektant: administrator mora postaviti ciljeve, strategije i organizacijske politike pomoću formalne ili neformalne strateške karte. U idealnom slučaju, za ovaj zadatak koristite SWOT analizu.
  2. organizator: naručiti informaciju o tome tko će obaviti zadatak, na koji će se način izvršiti, kada i kojim redoslijedom će se izvršiti.
  3. direktor: njegova je funkcija voditi tim i donositi odluke na temelju logičkih i intuitivnih modela.
  4. kontrolor: uspoređuje ono što je provedeno s postavljenim ciljevima i ciljevima. Svrha je usporedbe utvrditi moguća odstupanja od plana i, ako je potrebno, poduzeti potrebne mjere za njihovo ispravljanje.
  5. govornik: moraju obavljati zadatke koji podrazumijevaju odnos autoriteta s drugima. Na primjer, budite lice tvrtke na otvorenim mjestima ili lansiranjima ... ili zaposlite, motivirajte i disciplinirajte zaposlenike. Također morate uspostaviti odnose s unutarnjim ili vanjskim izvorima koji pružaju korisne informacije za vaš menadžerski rad.
  6. na oprezu: je pažljiv prema informacijama o okolišu koje mogu utjecati na poslovanje organizacije.
  7. diseminator: šalje relevantne i službene podatke članovima organizacije.
  8. sve odluke: inicira i nadzire nove projekte, delegira zadatke, usmjerava rasprave, upravlja kriznim situacijama i poduzima korektivne akcije.

Administrator obično preuzima te funkcije istovremeno.

2. Interdisciplinarno

Administraciji pomažu druge znanosti vezane uz učinkovitost u radu kao što su: sociologija, psihologija, pravo, ekonomija, antropologija, matematika, industrijski inženjering, računovodstvo, ergonomija ili ljudski inženjering i kibernetika..

Također, smatra se znanošću jer je to akumulirano tijelo znanja koje uključuje načela, teorije i koncepte.

To je disciplina koja ima za cilj objasniti kako organizacije djeluju i razmatra skup pravila, pravila i postupaka za promjenu takvog ponašanja, prema potrebi..

3 - Univerzalno

Svakoj društvenoj instituciji (državi, vojsci, biznisu, crkvi, obitelji, itd.), Ili političkom sustavu, bilo gdje u svijetu, potreban je sustav koordiniranih sredstava i resursa koji se dobiva administriranjem.

Stoga, odlučivanje (što je učinjeno, kako se to radi, kada je učinjeno, u kojem je redoslijedu učinjeno, tko to radi, s kojim resursima to čini), ključno je u upravi.

4 Fleksibilan

Uprava djeluje na ovaj ili onaj način ovisno o posebnim zahtjevima svake organizacije.

Ova značajka je od velike važnosti u današnjem svijetu, budući da promjene u okolišu i veće zahtjeve tržišta, prisiljavaju razviti veliku sposobnost prilagodbe na svim razinama.

5 - Instrumental

To je sredstvo za postizanje ispravne i afektivnije funkcionalnosti društvenog organizma na koji se primjenjuje.

6- Uvezivanje

Svaki član organizacije doprinosi postizanju zajedničkog cilja. Administracija zahtijeva raspodjelu uloga i zadataka, kao i stvaranje "proizvodne linije" u kojoj procesi imaju određeni red i specifična područja koja ih izvršavaju..

7 - Nematerijalna

To je proces koji se može vrednovati samo njegovim rezultatima.

8. Ne podrazumijeva vlasništvo već meritokraciju

Oni koji su zaduženi za upravu nisu nužno vlasnici. Međutim, očekuje se da administrator ima određena znanja, vještine i kvalitete kao što su:

  • učinkovita komunikacija
  • pozitivno vodstvo
  • planiranje
  • organizacijske sposobnosti
  • spremnost na učenje
  • prognoza
  • saradnja
  • sposobnost rješavanja sukoba i delegiranja
  • poznavanje tehnologije i funkcija uprave

9- Ima privremenu jedinicu

Proces je konstantan tijekom cijelog životnog ciklusa dotične organizacije. Svi dijelovi administrativnog procesa postoje istovremeno, iako je to proces koji razmatra različite faze.

10- Uključuje hijerarhijsku jedinicu

Oni koji su uključeni u upravljanje društvenom organizacijom, bez obzira na njihovu ulogu, sudjeluju u istoj upravi. Čak i ako ta uloga ima određeni opseg, ona sudjeluje u postizanju općeg cilja.

S druge strane, uprava, primjenjujući se na društvene organizacije različite prirode, može koristiti različite metode i tehnike, ali uvijek kako bi poboljšala i optimizirala procese za uspjeh ovog entiteta..

reference

  1. Bello, Marina (2012). Preuzeto s: marinabello177.blogspot.com.
  2. Clavería, Alejandra (2010). Značajka: Krutost ili fleksibilnost: što je najučinkovitiji način upravljanja? Preuzeto s: mba.americaeconomia.com.
  3. Correa, Vicente (2016.). Koja su obilježja važnija u administrativnom položaju? Preuzeto s: quora.com.
  4. Gudiel, Elio (2014). Akademski i nastavni registar na Katoličkom sveučilištu u Hondurasu. 7 karakteristike uprave. Preuzeto s: www.slideshare.net.
  5. Upravljanje: Tumačenje i provedba politike koju je odredio upravni odbor organizacije. Preuzeto s: businessdictionary.com.
  6. Pregled javne uprave i upravljanja. Poslovna administracija Oporavljen od omicsonline.org.