Udio:
Što je uprava?
uprava to je aktivnost koja se odnosi na usmjeravanje fizičkih i ljudskih resursa na način da se mogu postići organizacijski ciljevi.
To je proces koji uključuje izvršavanje određenih zadataka od strane skupine ljudi uz učinkovito korištenje dostupnih resursa.
Općenito, za osnivanje uprave potrebno je najmanje dvije osobe. Pojedinac ne može biti tretiran kao jedan član koji upravlja organizacijom.
Može se reći da je administracija umjetnost u smislu da osoba mora imati sposobnost primjene.
U isto vrijeme to je i znanost, budući da su razvijena određena načela koja su primjenjiva na mjestu gdje se skupina aktivnosti koordinira.
Taj je proces također kontinuirani proces koji se mora sastojati od planiranja, organizacije, usmjeravanja i kontrole resursa. Svi ti procesi potrebni su za dobru upravu i postizanje cilja.
Koje su karakteristike uprave?
1 - Orijentiran je prema cilju
Uspjeh bilo koje administrativne aktivnosti daje postignuće utvrđenih ciljeva ili ciljeva.
Administracija je aktivnost s procesom; je alat koji pomaže iskoristiti sve ljudske i fizičke resurse za postizanje unaprijed određenih ciljeva.
Na primjer, možete zamisliti da je cilj tvrtke postići maksimalno zadovoljstvo kupaca proizvodnjom kvalitetne robe po razumnim cijenama. To se može postići zapošljavanjem učinkovitih ljudi i boljim iskorištavanjem oskudnih resursa.
2 - To je kontinuirani proces
Uprava je proces koji uključuje kontinuirano rješavanje problema i neugodnosti. Morate se brinuti o prepoznavanju poteškoća i poduzimanju odgovarajućih koraka za njihovo rješavanje.
Kako bi se postigli ciljevi, nekoliko se politika mora provoditi kako se razvijaju; dodatno, oglašavanje i marketing moraju ići ruku pod ruku s tim novim ciljevima. Stoga je administracija proces koji uključuje kontinuitet.
U osnovi, administracija je funkcija koja nikada ne prestaje. Sve funkcije iste provode se kontinuirano - kako organizirati, usmjeriti i kontrolirati - sve menadžere cijelo vrijeme. Menadžeri kontinuirano obavljaju niz aktivnosti u organizaciji.
3. Ima multidisciplinarni pristup
Administracija je izrasla kao zasebna disciplina na temelju znanja i vještina različitih disciplina kao što su ekonomija, trgovina, suradnja, financije, političke znanosti, sociologija, statistika, demografija, kvantitativne tehnike, inženjering, ekologija, geografija, biologija itd..
Administracija koristi relevantne informacije iz tih disciplina i integrira ih u multidisciplinu i funkcionalno trans-polje studiranja.
Na taj način može se razviti širok spektar pristupa u rješavanju organizacijskih problema.
4 - To je tehnički i društveni proces
U svim svojim odlukama i postupcima uprava integrira društvene i tehničke aspekte, kao i sve ekonomske i ljudske aspekte organizacije.
5 - To je grupna aktivnost
Uprava se uvijek odnosi na skupinu ljudi koji su uključeni u aktivnosti upravljanja. Administrativne funkcije ne mogu se izvoditi izolirano.
Svaki pojedinac obavlja poslove u svom statusu i odjelu; tek tada se može postići administrativna funkcija.
Čak i rezultat uprave utječe na svakog pojedinca i svaki odjel organizacije, tako da se uvijek odnosi na grupni trud, a ne na pojedinačni napor jedne osobe.
6 - To je višedimenzionalno
Uprava ne podrazumijeva samo jednu aktivnost jer uključuje tri glavne aktivnosti:
Upravljanje poslom
Sve organizacije moraju obavljati neki zadatak ili cilj; upravne aktivnosti moraju osigurati ispunjenje tog cilja.
Rad ovisi o prirodi posla ili područja posebno. Uprava osigurava učinkovito i djelotvorno obavljanje posla.
Upravljanje osobljem
Ljudski resursi su najveća snaga organizacije; dvije tvrtke mogu imati iste tehnološke, fizičke i financijske resurse, ali nikada iste ljudske resurse.
Upravljanje ljudskim resursima podijeljeno je u dvije dimenzije: briga o individualnim potrebama članova i briga o skupini ljudi.
Upravljanje operacijama
To se odnosi na aktivnosti proizvodnog ciklusa. Upravljanje operacijama usredotočuje se na mješavinu upravljanja poslom i upravljanja ljudima, uključujući odlučivanje o tome što treba raditi, kako se to treba raditi i tko bi to trebao raditi..
7- Ima dinamičku funkciju
Uprava mora mijenjati svoje ciljeve, ciljeve i druge aktivnosti u skladu s promjenama koje se događaju u okolišu. Vanjski okoliš kao ekonomsko, tehničko i političko okruženje ima veliki utjecaj na upravu.
Kako se promjene dešavaju u tim sredinama, aspekti organizacije moraju biti prilagođeni kako bi opstali u konkurentnom svijetu.
8- To je neopipljivo
Administracija se ne može vidjeti fizički, ali se njezina prisutnost može osjetiti. Prisutnost uprave može se osjetiti gledajući red i koordinaciju u radnom okruženju.
Lakše je osjetiti prisutnost nedostatka administracije, jer to dovodi do kaosa i zbunjenosti u organizaciji.
Na primjer, ako se inventar gotovih proizvoda sve više povećava svaki dan, to jasno ukazuje na loše upravljanje marketingom i prodajom..
9- To je složeni proces
Administracija se sastoji od niza funkcija koje se moraju izvesti u odgovarajućem redoslijedu. Ove funkcije nisu neovisne o drugima; to znači da su međusobno ovisni.
Glavne faze uprave su planiranje, organizacija, usmjeravanje i kontrola; organizacija se ne može obaviti bez planiranja, ne može se kontrolirati bez poznavanja plana, itd..
Sve funkcije ovise o drugima, zato se administracija smatra procesom sastavljenim od svih tih funkcija.
10. Integracija resursa
Uprava treba integrirati i uravnotežiti sve resurse - i materijalne i ljudske - za optimalno korištenje. Na taj se način mogu postići učinkoviti rezultati.
reference
- 12 važnih značajki upravljanja. Preuzeto s adrese preservearticles.com
- Značajke upravljanja (2011). Dobavljeno iz slideshare.com
- 9 najvažnijih značajki ili značajki menadžmenta. Preuzeto s yourarticlelibrary.com
- Značajke upravljanja Preuzeto s managementstudyguide.com
- Univerzalnost upravljanja. Dobavljeno iz bayt.com.