Vrste prilika, karakteristike i primjeri



područja One obuhvaćaju različite koncepte. One se mogu odnositi i na osobnu sferu i na poslovno okruženje.

Neki to shvaćaju kao pojedinosti ili dijelove naše osobnosti koje se često smatraju manama i postaju prostor prilike jer neki ljudi vide ove poroke kao korisne. To se općenito smatra kao takvo u osobnom području.

Međutim, drugi ga definiraju kao potrebnu ili nužnu aktivnost kako bi ispunili određeni zahtjev i time jamčili na višoj razini sustav upravljanja nametnut u poduzeću ili na drugim mjestima. Ova je točka više usredotočena na poslovni smisao.

Vrste mogućnosti područja

Područja mogućnosti na osobnoj razini

S osobnog stajališta, neiskorištavanje ili gubitak naših mogućnosti prilika je prikazano u događajima koji postaju poroka, loša navika ili vještina, koji mogu oštetiti ili oštetiti naš profesionalni život, uzrokujući tako ozbiljan problem.

Stoga je najbolje što možemo učiniti da poboljšamo naša područja mogućnosti kako bismo također stekli bolju kvalitetu života.

Glavno je identificirati koje su to loše navike koje utječu negativno i početi ih uništavati. Očito, to je spor i složen proces. Međutim, malim svakodnevnim akcijama možete postići različite ciljeve koje smo postavili.

Dugoročno gledano, te promjene napravljene na osobnoj razini, rezultirat će uspjehom i boljom kvalitetom života u svim čulima. Moći će, između ostalog, biti stalna, predana, odgovorna osoba, uz sve ono što rad zahtijeva da bi se postigla viša razina.

U 2010. Behisa P. predlaže niz koraka koje treba poduzeti kako bi se prevladala sva osobna područja. Naime, postoji sedam točaka koje su međusobno povezane i pridonose prevladavanju svake prepreke.

1. Poznavanje sebe

Prvi korak je da kao ljudi moramo uroniti u naše biće i prepoznati glavne snage i slabosti koje vode naše živote. To prolazi kroz složenu situaciju, ne definira ostale aspekte života. Uvijek će biti nešto dobro.

2. Analizirajte prošla iskustva

Drugi korak je pamćenje iskustava koja su ranije živjela u životu, tako da se na taj način uzimaju one stvari koje su služile kao učenje primjene tih lekcija na praktičan način..

3. Povećajte vrline

Iz trećeg koraka, Behisa, P., kaže: "Najvažniji ključ za definiranje vaših područja mogućnosti je iskorištavati i primijeniti rođene vještine i sposobnosti, sve u čemu smo bolji, olakšava izvrsne performanse. Najbrži način za pomicanje naprijed je identificiranje onoga što dobro radimo "(2010).

4- Zapišite vještine

Četvrto, preporuča se napraviti detaljan popis najboljih vještina koje osoba posjeduje, uključujući talente, hobije, znanje. Jednostavno, sva područja kojima dominiraju u velikoj mjeri.

5- Razvrstajte postignute vještine

Na temelju vještina koje se ovladaju i aktivnosti koje osoba posjeduje, gore navedene aktivnosti moraju biti organizirane po prioritetu..

6- Odaberite najbolje

Šesto, morate odabrati pet najboljih hobija, vještina, talenata, darova, među ostalima koji su bili prvi na popisu: oni definiraju vaša nova područja mogućnosti, da izvučete najviše iz toga.

7. Prepustite se

Kao posljednji korak, moramo jednostavno dopustiti da mašta i izvrsnost lete, temeljeno na onim talentima za koje se sada priznaje da imaju.

Područja poslovnih prilika

Prvenstveno, ono što moramo učiniti je identificirati koje su to greške ili pogreške koje bi se mogle počiniti, kako bismo imali jasnije aspekte u kojima moramo naporno raditi i poboljšavati.

Trening je jedan od najboljih načina za poboljšanje u području mogućnosti. Jednostavno, koje potrebe za obukom (DNC, za akronim na engleskom) treba otkriti.

Ova metodologija točno otkriva na kojim greškama moramo raditi i ne dopušta nam da nas vodi intuicija. Program se uglavnom provodi u četiri faze.

1. Idealna situacija

Glavno je da savjetnici moraju odrediti koja su znanja, vještine i zahtjevi zahtijevani, ali da ih osoblje nema i stoga ih ne može iskoristiti da svoj posao obavljaju na najbolji način. To se naziva idealnom situacijom.

S druge strane, idealna situacija je podijeljena na nekoliko elemenata. U prvom dijelu su materijalni resursi, koji su neophodna oprema za radnike da razviju svoju funkciju.

Osim toga, oni moraju opisati koje funkcije obavlja svaka osoba u tvrtki i radno okruženje koje svaka osoba treba obaviti na najoptimalniji način.

2. Stvarna situacija

S druge strane, i kao druga stavka, postoji opis stvarnog stanja, o kojem se, kako mu ime kaže, treba govoriti o tome što znanje i vještine stvarno posjeduje osoblje koje radi na tom mjestu. Za to će biti potrebna pomoć intervjua i upitnika, među ostalim alatima.

3. Usporedna analiza

U trećem koraku treba uključiti usporednu analizu stvarne situacije i idealne situacije. Nakon toga, a na temelju gore navedenih pokazatelja, prethodno dobiveni rezultati su verificirani i povezani..

Na taj će se način lakše znati koji su čimbenici utjecajni i koji se već smatraju stečenim..

4. Stvarne potrebe za obukom

Posljednji čimbenik koji se mora učiniti i koji slijedi prethodni korak je utvrditi što su stvarne potrebe za obukom. To će otkriti područja u kojima zaposlenici trebaju pomoć.

S druge strane, tvrtke imaju različite sektore u kojima se mogu razvijati, što može biti prednost u odnosu na razinu ponude i potražnje u njihovoj zemlji ili regiji i koje se mogu smatrati područjima mogućnosti.

Turizam je poduzeće koje se svake godine povećava i trenutno je jedna od najtraženijih usluga koje ljudi koriste. Sve stvari koje imaju veze s gostoprimstvom, zrakoplovnim tvrtkama, paketima ponuda u različitim hotelima ili mjestima, među ostalima.

Treba napomenuti da prvo treba analizirati je li zemlja u kojoj živite isplativa za obavljanje ovog posla. Međutim, budući da se radi o širokoj tvrtki, koja ima mnogo konkurenata, preporučuje se ponuditi nove proizvode koji zanimaju i privlače pozornost kupaca, osim što zadovoljavaju njihove potrebe..

S druge strane, financijske usluge posljednjih godina doživljavaju procvat, što je jedno od najbrže rastućih poslovnih područja. Usluge koje se mogu ponuditi mogu biti investicijski savjet, za male poduzetnike ili obitelji, također mogu biti savjetovanje s kreditom ili savjetom s načinom plaćanja.

Područje zdravstva je sektor koji nikada ne prestaje vrijediti. Iznad svega, posljednjih su se godina povećale degenerativne bolesti svih vrsta, pa je potražnja veća, što ovo područje čini velikom mogućnošću..

Osim toga, zadovoljstvo se prima na osobnoj razini jer pomaže ljudima da svakodnevno vode zdraviji život. Još jedno područje mogućnosti može biti elektronička trgovina, tj. Stvaranje sigurnih metoda za kupnju različitih proizvoda i plaćanje za njih online.

U tom je smislu utjecaj na povećanje pristupa internetu bio pod utjecajem. Proizvodi koji se nude mogu biti različitih vrsta, od odjeće, obuće, nakita, do proizvoda za dom ili čišćenje.

Posljednje područje mogućnosti su usluge kupcima, koje uvelike povećavaju zadovoljstvo korisnika. Bez obzira u kojoj tvrtki radite, jedan od najvažnijih elemenata je zadovoljiti klijenta i na taj način dobiti odobrenje i jamčiti nadolazeću kupnju.

Osim toga, na ovaj način možete postići da ti lojalni i zadovoljni klijenti za dobru uslugu, preporuče posao koji preferirate svojim poznanicima.

Primjeri područja poslovnih mogućnosti

Prateći područje u kojem tvrtke koriste sve svoje slabosti ili u većoj mjeri iskorištavaju svoje sposobnosti, nalazimo različite primjere.

1. Disney

Prva, i jedna od najpopularnijih, dogodila se s Disneyem. Izvorno, to je bila samo tvrtka posvećena snimanju filmova. Promatrao je svoj uspjeh i predložio novi izazov.

Kasnije je došlo do stvaranja tematskih parkova i nove linije proizvoda, uključujući igračke, lutke i kostime, među ostalima.

2 - Amazon

Također, Amazon je otišao iz trgovine koja je prodala samo knjige i prodala sve vrste proizvoda za kupnju putem interneta, dostižući uspjeh koji ima danas..

3 - Apple

Izvorno nastao u dvadesetom stoljeću kao jedna od glavnih tvrtki koja je prodala samo računala i računala, ali je njegovo najveće postignuće postignuto kada je odlučio proširiti svoje horizonte i iznijeti iPhone..

4. Transformacija glazbenog tržišta

Konačno, u glazbi i bendovima nastalim 70-ih i 80-ih godina, najveći prihod koji su pjevači dobili je zahvaljujući prodanim pločama. Danas, prihodi dolaze na koncerte i turneje širom svijeta.

reference

  1. Abramson, A.J., Tobin, M.S., & VanderGoot, M.R. (1995). Promjenjiva geografija metropolitanskih prilika: Segregacija siromašnih u metropolitanskim područjima SAD-a, 1970.-1990. Rasprava o stambenoj politici, 6(1), 45-72.
  2. Behisa, P. (2010). 7 konkretnih koraka kako bi naučili definirati vaša područja mogućnosti. Preuzeto s: patriciabehisa.com.
  3. Benson, T., i Mugarura, S. (2013). Planiranje razvoja stočarstva u Ugandi: Identificiranje područja mogućnosti i izazova. Politika korištenja zemljišta, 35, 131-139. Preuzeto s: sciencedirect.com.
  4. Cloward, R.A., & Ohlin, L.E. (2013). Delinkvencija i prilika: proučavanje delinkventnih bandi (Vol. 6). Routledge. Oporavljeno od books.google.com.
  5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Poplavna područja kao prilika za obnovu staništa ušća. Ekološko inženjerstvo, 28(1), 55-63. Preuzeto s: sciencedirect.com.
  6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T., i King, R. (2004). Pokazatelji stanja ekosustava šuma i pašnjaka: identificiranje nacionalnih područja s mogućnošću korištenja analize obuhvata. Znanost o šumama, 50(4), 473-494. Preuzeto s: ingentaconnect.com.
  7. Ihlanfeldt, K. R. (1999). Zemljopis ekonomskih i socijalnih prilika u gradskim područjima. Upravljanje i mogućnosti u metropolitanskoj Americi. Preuzeto iz: knjiga, google.com.