Demokratske osobine vodstva, prednosti, nedostaci, primjeri

 demokratsko vodstvo, Također poznat kao participativno ili podijeljeno vodstvo, to je način usmjeravanja grupa ili timova u kojima komponente grupe preuzimaju aktivnu ulogu u procesima donošenja odluka. Iako je u nekim situacijama učinkovitija nego u drugim, može se primijeniti na bilo koje uspješno okruženje.

U okruženju u kojem se koristi demokratski stil rukovođenja, svatko ima priliku sudjelovati. Ideje teku i razmjenjuju se slobodno, potičući diskusije i rasprave. Međutim, iako postoji jednaka važnost u skupini, vođa je još uvijek tu da vodi i kontrolira rezultate.

Različita istraživanja pokazala su da je stil demokratskog vodstva jedan od najučinkovitijih. Ispravno korišten, može dovesti do povećanja produktivnosti, boljih doprinosa članova grupe i povećanja osobnog zadovoljstva svake njegove komponente.

Ipak, bit će trenutaka kada ovaj stil vodstva nije najprikladniji. U ovom članku ćemo proučiti njegove glavne značajke, kao i njegove najvažnije prednosti i nedostatke.

indeks

• 1 Značajke
  • 1.1 Razmjena ideja
  • 1.2. Postojanje povjerenja i poštovanja među članovima tima
  • 1.3 Otvorenost uma
  • 1.4 Kapacitet odlučivanja
• 2 Prednosti
  • 2.1 Povećana kreativnost
  • 2.2 Poboljšanje motivacije
  • 2.3 Bolji odnosi među članovima tima
• 3 Nedostaci
  • 3.1 Nedostatak odluke
  • 3.2 Veliki trošak vremena
  • 3.3 Izrada pogrešnih odluka
  • 3.4 Smisao odbijanja
• 4 Primjeri demokratskih vođa
• 5 Reference

značajke

Kako se stil demokratskog vođenja razlikuje od drugih postojećih načina vođenja grupe? U ovom odjeljku vidjet ćemo koje su njegove najvažnije karakteristike, kao i neke od značajki koje osoba koja želi usvojiti takav način upravljanja timom mora posjedovati.

Razmjena ideja

Suprotno onome što se događa s drugim vrstama vodstva, kada vođa usvaja demokratski stil, on potiče članove svog tima da izraze svoje mišljenje i pokušaju pronaći nova rješenja za zajedničke probleme. Vođa će pokušati saslušati sve te ideje i donijeti odluku o načinu djelovanja uzimajući ih u obzir.

Ova situacija je vrlo različita od one koja se događa kada se koriste druge vrste vodstva, s kojima je normalno da odgovorna osoba donosi odluke za sebe i drugima govori što moraju učiniti.

Dakle, u stilu demokratskog vodstva, mišljenja i ideje podređenih smatraju se korisnima i korisnima, a ne prijetnjom šefovom načinu razmišljanja..

Postojanje povjerenja i poštovanja među članovima tima

Da bi se situacija u kojoj se pojavljuje demokratski stil vodstva, potrebno je da sudionici grupe vjeruju jedni drugima i šefu.

Za to, vođa mora biti u stanju poticati dobre odnose između svojih podređenih među njima, osim što se pojavljuje kao poštena osoba i vrijedan poštovanja..

U nedostatku tog međusobnog povjerenja, slobodna razmjena ideja jednostavno ne bi bila moguća. Kada osoba osjeća da njihova mišljenja neće biti shvaćena ozbiljno, on ih obično ne dijeli. Stoga, vođa mora osigurati da svatko bude zadovoljan situacijom u kojoj se nalazi.

Otvorenost uma

Jedna od najvažnijih osobina koje svaki demokratski vođa mora posjedovati je sposobnost slušanja ideja koje su suprotne njihovim vlastitim bez prosuđivanja..

U trenutku kada šef shvati da mišljenje nije valjano ili ne zaslužuje da ga se uzme u obzir, povjerenje grupe u njega lako se može prekinuti..

Stoga bi demokratski lideri trebali biti sposobni biti otvoreni za kritike, ideje koje se a priori čine čudnima i za sve vrste mišljenja. To će potaknuti kreativnost postignutih rješenja i pomoći u pronalaženju boljih načina za rješavanje problema s kojima se tim susreće..

Kapacitet odlučivanja

Svi vođe, bez obzira na stil koji usvajaju, moraju biti sposobni donositi odluke pod pritiskom i preuzeti inicijativu u skupini. Međutim, kada se koristi demokratski pristup, ta je sposobnost posebno važna.

Da bi mogao koristiti ovaj pristup, vođa mora biti u stanju prikupiti sve ideje koje su dali članovi svog tima, sintetizirati ih i ispitati, a zatim odabrati put kojim će slijediti i stvoriti učinkovit akcijski plan..

Srećom, ovu vještinu mogu naučiti svi oni koji žele uvesti svoj stil vođenja u svoj način usmjeravanja.

korist

Zašto bi netko htio usvojiti demokratski stil vođenja? U ovom odjeljku vidjet ćemo koje su glavne prednosti vođenja grupe na ovaj način.

Povećajte kreativnost

Demokratski lideri mogu stvoriti okruženja u kojima se kreće kreativnost, budući da potiču razmjenu mišljenja i inovacija od strane članova tima..

To je osobito korisno za grupe koje su posvećene sektorima kao što su dizajn ili marketing, ali mogu biti korisne za gotovo svaki zadatak.

Poboljšanje motivacije

Kada članovi tima osjećaju da se njihova mišljenja čuju i uzimaju u obzir, najnormalnija stvar je da osjećaju veću želju za radom i da pokušavaju dati sve od sebe da daju pozitivne rezultate.

S druge strane, prema nekim istraživanjima, zaposlenici pod nadzorom demokratskog lidera pokazuju više zadovoljstva u svom radu i potvrđuju da se osjećaju zadovoljnijima sa zadacima koje moraju obaviti, iako se to na prvi pogled čini malo motivirajućim..

Bolji odnosi između članova tima

Konačno, kada se koristi demokratski stil rukovođenja, sudionici grupe općenito osjećaju da su ih čuli i da zajedno rade na postizanju zajedničkog cilja..

To čini odnose između njih pozitivnijima, uglavnom uklanjajući konkurentnost i potičući drugarstvo.

nedostaci

Međutim, nisu sva obilježja demokratskog stila vođenja pozitivna. U nekim situacijama korištenje ovakvog pristupa možda nije dobra ideja. U nastavku ćemo vidjeti koje su glavne točke protiv ovakvog načina nošenja tima.

Nedostatak odluke

U nekim slučajevima, kao kada, usred krize, demokratski lideri mogu izgledati slabi i neodlučni.

U vremenima kada je potrebno donijeti brzu i čvrstu odluku, obično je korisnije imati autoritarnog vođu koji će članovima tima reći što učiniti kako bi izbjegli komplikacije..

Problem je u tome što, zbog karakteristika demokratskih vođa, obično nisu dobro obučeni da preuzmu autoritarniju ulogu. Ovisno o karakteristikama grupe i situacijama s kojima se suočavate, to može dovesti do toga da vođa ovog stila nije dobra ideja.

Veliki trošak vremena

Budući da demokratski vođa sluša mišljenja svih članova svog tima prije donošenja odluke, proces može biti vrlo dugačak ako postoji rasprava ili osobito živa rasprava.

Ovo čini ovaj način upravljanja timom prikladnijim za situacije u kojima ima puno vremena za djelovanje nego za one u kojima je potrebna brza, čvrsta i odlučna akcija. Na primjer, u vrlo konkurentnim okruženjima može biti potrebno koristiti čvršći stil vođenja.

Izrada pogrešnih odluka

Kada se primjenjuje demokratski stil vođenja, najvažnije je da se čuju mišljenja cijelog svijeta. Međutim, to podrazumijeva da će se uzeti u obzir čak i oni koji su u krivu ili ne znaju o čemu govore.

Problem je u tome što, ako vođa nije stručnjak za svoje područje, može dati zasluge idejama koje su stvarno loše, ali koje na prvi pogled djeluju savršeno ispravno. To može dovesti do pojave svih vrsta problema u srednjem i dugom roku.

Da bi se izbjegla ova komplikacija, osoba koja želi usvojiti demokratski stil vodstva mora duboko znati područje u kojem radi..

Osjećaj odbacivanja

Vođe koji slijede taj stil potiču sve ljude da slobodno izražavaju svoje ideje i mišljenja. Međutim, iako je to dobra stvar na početku, kada je osoba izložila svoje mišljenje, obično imaju očekivanje da će se njihova mišljenja ignorirati..

Problem je u tome što nisu svi članovi tima u isto vrijeme u pravu. Stoga, kada je ideja odbijena, može se dogoditi da se osoba koja ga je predložila osjeća malo cijenjenom ili razumljivom, što može dovesti do pojave ljutnje i nedostatka motivacije..

Primjeri demokratskih vođa

Unatoč tome što se ne ponaša kao stil rukovođenja, postoje mnogi ljudi koji su ga koristili kroz povijest. Osim toga, sve više tvrtki pokušava primijeniti svoje koncepte na način na koji donose odluke.

Neki od najpoznatijih primjera demokratskog vodstva su sljedeći:

- Abraham Lincoln

- George Washington

- Jeff Bezos (osnivač Amazona)

- Larry Page (suosnivač tvrtke Google)

- Elon Musk (osnivač Tesla, PayPal i SpaceX)

reference

1. "Što je demokratsko vodstvo?" U: Vrlo dobro. Preuzeto: 28. studenog 2018. iz Very Well Mind: verywellmind.com.
2. "Stilovi vođenja: demokratski stil rukovođenja" u: Vodič za alate. Preuzeto: 28. studenog 2018. iz Leadership Toolbox-a: leadership-toolbox.com.
3. Što je demokratsko (participativno) vodstvo? - 5 glavnih načela "u: Status. Preuzeto: 28. studenog 2018. iz Status: status.net.
4. "Prednosti i nedostaci demokratskog vodstva" u: Definicija timskog rada. Preuzeto: 28. studenog 2018. iz timskog rada Definicija: teamworkdefinition.com.
5. "Demokratski stil vođenja" u: Definiranje vodstva. Preuzeto: 28. studenog 2018. iz Definiranja vodstva: defining-leadership.com.