6 Grupna dinamika za tvrtke

grupna dinamika za tvrtke Ono što ću spomenuti sljedeće pomoći će vam poboljšati odnose, generirati ideje, upravljati emocijama, motivirati i još mnogo toga.

Rad na ispravan i učinkovit način u grupi jedan je od glavnih ciljeva mnoštva organizacija i tvrtki.

Suradnja i produktivnost dva su od najzdravijih simptoma u dobrom odnosu između različitih pojedinaca u skupini.

Da bi se to postiglo, potrebna je proliferacija dobrog odnosa između svih članova kolektiva, kao i niz kvaliteta koje ćemo kasnije nabrojiti..

To će, zajedno s čitavim nizom tehnika implementacije, učiniti položaj uspjeha mnogo bliže svakom članu organizacije.

Ako ste u potrazi za dinamikom timskog rada, posjetite ovaj članak: http://www.lifeder.com/dinamicas-de-trabajo-en-equipo/ .

Deset nužnih vrijednosti koje grupa mora imati

Prvenstveno, razvoj grupe je zajamčen zahvaljujući nizu osobnih osobina (naručenih od većine do najmanje važnih) koje se ne mogu previdjeti i koje ćemo pružiti u nastavku:

1. poštovanje: A priori, najvažnije od svega, i naravno, najosnovnije. U tom je načelu uspostavljena osnova svake formule uspjeha. Nesumnjivo vitalni temelj koji se mora provoditi u bilo kojem konceptu. Bez poštovanja nemoguće je napredovati na bilo koji način.
2. slušati: Druga kvaliteta s više vrijednosti. Neophodno je biti u stanju slušati učenje, a zapravo je to način na koji ćemo najviše poticati naše znanje. Odatle ćemo doći do vlastitih zaključaka i gledišta kako bismo napravili ispravnu analizu grupne situacije u kojoj se nalazimo.
3. sudjelovati: Nakon što smo slušali ostale kolege iz razreda, trebat ćemo sudjelovati na radnom mjestu, učiti ili jednostavno komunicirati. Sudjelovanje svih koji su uključeni u trenutke sindikata vrlo je važno
4. pomoći: S klimom sudjelovanja došli smo do važne točke gdje ćemo, kada pokušamo sudjelovati, pomoći grupi čak i ako je ona prisilna. To je povezano s drugom neophodnom kvalitetom.
5. udio: Moramo podijeliti naše ideje i zaključke kako bi došli do različitih osjećaja za grupu. Provođenje tog pozicioniranja u ispravnoj mjeri uzrokovat će stvaranje različitih vizija na različitim temama.
6. Formuliranje pitanja: Ovim načinom razmišljanja ući ćemo dublje u zaključke koje do sada nismo postigli i koje će nas natjerati da razmislimo o aspektima u kojima nismo na vrijeme pali..
7. odraz: Ovaj je trenutak koristan za razmišljanje jesu li naše ideje o različitim temama koje se tretiraju loše, dobre, kvalitetne ili bez njih, produktivne ili ne, itd.…
8. ubjedljivost: To se u osnovi temelji na činjenici da, ako zaključimo da su naše misli o nečemu što bi moglo biti zadovoljavajuće, trebamo pokazati svoj stav da pokušamo uvjeriti ostatak komponenti o tome..
9. prihvatanje: Kada dobijemo rezultat naših misli i ideja, to bi trebao biti dobar simptom i obaveza da budemo u stanju razumjeti sve dojmove drugih komponenti
10. proizvoditi: Nakon ovog procesa, u slučaju da ne dođete do bilo koje vrste rezultata, povratak na prvu točku bit će nešto što je potrebno prikupiti i početi ispočetka. Inače, i da bi se došlo do optimalnih zaključaka, doći će vrijeme da se počne proizvoditi uzimajući u obzir ostatak gore navedenih obilježja.

Grupna dinamika za djecu i odrasle

Dinamika na kojoj se možemo temeljiti bit će nekoliko. Istaknut ćemo neke koje smatramo temeljnim i koje pomažu ubrzati i poboljšati naše iskustvo.

1 - Znajte skupinu bolje

Za neiskusne grupe koje se ne poznaju dovoljno, ova je dinamika temeljna. Za to se predlažu različite vrste igara.

Prvi se temelji na korištenju dvije kartice u boji za svaku osobu. U jednoj od njih oni se privlače u jedno od lica, au drugom pišu pet snaga ili osobina za koje netko misli da ih može imati. Na drugoj kartici pišete snage za koje mislite da bi mogle imati još vaši suigrači. U nastavku su one koje se ne odnose na vas i distribuiraju se bez da vas netko drugi napiše tako da svaki pojedinac zna koji su pozitivni bodovi za koje misle da ih imaju i mogu ih razviti..

Drugi se temelji na igri koja se zove pet omiljenih ?? u trajanju od oko 15 minuta. Da bi se grupa bolje upoznala, preporučljivo je napraviti različite krugove s grupama od 4 ili 5 osoba. Igra je da svatko objasni javnosti popis svojih pet najboljih jela, pet najboljih filmova, pet najboljih knjiga, itd? To se također može učiniti obrnuto na pet najgorih stvari.

Konačno, još jedna od ovih igara temelji se na zabavnim i apsurdnim pitanjima. Rezultat bi bio nešto poput pitanja: ako biste mogli biti zemlja, što biste izabrali? Kojim bi objektom i zašto? Što je najružnije ime koje znate?, Itd….

Ovo su samo neki od primjera kako napraviti nekoliko igara i naravno zabavno. Treba napomenuti da postoji beskonačna dinamika znanja kao što je "svrbi, svrbi" ili "tko šuti, tko plaća?" među mnogim drugima.

2. Brainstorms

Ova vrsta dinamike je potpuno idealna, osobito kada je u pitanju stagnacija. Kada se stvari predlažu, ponekad ne proizvode i razvijaju sve potrebne ideje. Upravo zbog toga ova tradicionalna praksa pomaže da se odgonetne i ponekad počnu.

Temelji se jednostavno na "kiši", gdje skup ljudi počinje govoriti prvu stvar koja pada na pamet o nekoj temi. Sve je to ciljano. Nakon otprilike 5? 10 minuta imat ćemo širok raspon pojmova i gdje su u većini slučajeva oblikovani za novi proces stvaranja.

3. Promijenite rutinu

Mogućnost promjene rutine sve se više primjećuje unutar grupa, budući da one koje se obično definiraju i smještaju u iste rutine obično gube energiju i snagu da bi mogle nastaviti svoju aktivnost.

Stoga je vrlo važno da možete izgraditi novi način za pretvoriti neobičan dan kao i obično kako biste mogli dati dah svježeg zraka.

4 - Kontrola i upravljanje emocijama

Za to je poželjno ostaviti po strani loše osjećaje i emocije među ostalima, tako da na taj način minimiziramo negativne osjećaje i dobijemo ugodno radno okruženje..

Ovdje su predložene prakse kao što su jednostavno zatvorite oči na oko pet minuta i razmislite o nizu iskustava i pozitivnih osjećaja koji nam pomažu promijeniti stav.

Također, raspoloženje je uzvišeno i ljuto, ono što oni rade pogoršava se trenutak može pretvoriti sa samokontrole. Prvo se morate zaustaviti i razmisliti o činjenicama i opustiti se kako biste objektivnije pogledali zašto naši osjećaji i sporo ih izložili i uvijek pod našom kontrolom.

Aktivnost uloga? pomaže nam da se pozicioniramo u drugim fiktivnim situacijama s različitim karakteristikama osjećaja kako bismo mogli odahnuti i tako pokazati svoje osjećaje i analizirati ih u drugim situacijama koje nisu relevantne u vrijeme rada ili boravka u grupi.

5- Poznati izrazi kao što su motivacija

Ova dinamika ima dvije jasno diferencirane perspektive koje mogu motivirati.

Prvi je iz rekreativnog gledišta. Riječ je o dobivanju isječaka poznatih fraza o produktivnosti i realizaciji, njihovoj podjeli i isporuci po jednu osobi. Odatle ih potaknite da reflektiraju, čitaju i jedan po jedan da izraze svoje načine razmišljanja i osjećaje koje je svaka rečenica stvorila.

Drugi uslužni program koji se može dodijeliti je da se u određenom vremenskom razdoblju (na primjer, jednom tjedno) uspostavi jedna od poznatih rečenica objašnjena gore i da se postavi na mjesto sastanka ili posla, da bi poslužila kao motivacijski element i benzina za cijelu skupinu.

6- Izlazi

S vremena na vrijeme, i ako dinamika grupe to dopušta, stručnjaci savjetuju da postoje različiti izlazi s mjesta gdje se obično čuva. Idealno bi bilo provesti cijeli dan na mjestima kao što je priroda.

Također je moguće organizirati sportske izlete. Ali prije svega, ono što uvijek mora prevladati je zabava, dobar suživot i uvijek poticajno iskustvo.

rezultati

Ako je moguće izvršiti ove različite prakse unutar grupne formacije, ujedinjujući istovremeno različite kvalitete koje smo objasnili u prvoj točki ovog članka, dobit ćemo niz zadovoljavajućih rezultata..

Primjerice, zadobit ćemo povjerenje ostalih kolega iz razreda, kao i dodati plus našem samopouzdanju u okolinu, kao i emocionalnu podršku. Zbog toga različiti drugovi potvrđuju svoju podršku u vama, kao i mogućnost da im to daju..

Isto tako, veze druženja stvaraju se mnogo ujedinjenije i snažnije da bi, naprotiv, bilo vrlo vjerojatno da nisu rođene bez gore navedenih točaka..

Istina je da nas to vodi i putem koji vodi do skupa boljih odluka i ideja, kao i povećanja kvalitete u njima. Dolazi do definiranja i poboljšanja naših osobnih vještina, minimiziranja slabosti, promičući time osjećaj sigurnosti u okolišu.

Ukratko, ako smo sposobni reproducirati sve aspekte i dobiti klimu druženja, sudjelovanja i povjerenja, doći ćemo do vrhunca u kojem prevladava iluzija i podrška u svakom od različitih članova, postižući zajednički uspjeh..