Podjela rada Kako nastaje, što se sastoji, prednosti i nedostaci

podjela rada to je ekonomski koncept koji utvrđuje da dijeljenje proizvodnog procesa u različitim fazama omogućuje radnicima da se specijaliziraju za određene zadatke, a svaki zadatak obavlja osoba ili grupa ljudi zasebno.

Ako se radnici mogu koncentrirati na mali aspekt proizvodnje, to povećava ukupnu učinkovitost, sve dok se proizvodi dovoljno. Najčešće se primjenjuje na sustave masovne proizvodnje i jedan je od osnovnih principa organiziranja proizvodne linije. 

Rastavljanje rada na jednostavne zadatke koji se ponavljaju eliminira nepotrebno kretanje i ograničava rukovanje različitim alatima i dijelovima. Smanjenje vremena proizvodnje i mogućnost zamjene zanatlija nekvalificiranim radnicima s nižim plaćama stvara niže troškove proizvodnje i jeftiniji konačni proizvod.

Svakodnevna proizvodnja postala je toliko tehnička i složena da su različiti radnici raspoređeni na različite zadatke u skladu sa svojim sposobnostima i sposobnostima. Različiti radnici obavljaju različite dijelove proizvodnje prema svojoj specijalizaciji.

Rezultat je da proizvodi postižu svoj konačni oblik uz suradnju mnogih radnika. Primjerice, u tvornici odjeće koja je napravljena u velikoj mjeri, jedna osoba reže tkaninu, druga osoba šiva odjeću s mašinom, treća osoba postavlja gumbe, četvrta osoba udvostručuje i pakira, itd..

Taj se način rada naziva podjelom rada, jer se različiti radnici bave različitim dijelovima proizvodnje.

indeks

• 1 Kako nastaje?
  • 1.1 Problemi podjele rada
  • 1.2 Sociološki smisao
• 2 Od čega se sastoji??
  • 2.1 Oblici podjele rada
  • 2.2 Čimbenici uspjeha podjele rada
• 3 Prednosti
  • 3.1 Smanjenje troškova proizvodnje
  • 3.2 Maksimalna uporaba strojeva
  • 3.3 Proizvodnja velikih razmjera
  • 3.4 Ušteda vremena
  • 3.5 Proizvodnja robe vrhunske kvalitete
  • 3.6 Bolji odabir radnika
• 4 Nedostaci
  • 4.1 Gubitak odgovornosti
  • 4.2 Povećanje ovisnosti
  • 4.3 Monotonija rada
  • 4.4 Nema kreativnog zadovoljstva
• 5 Reference

Kako se pojavljuje?

Koncept podjele rada popularizirao je 1776. škotski ekonomist Adam Smith u svojoj knjizi Bogatstvo naroda.

Za to je koristio slavni primjer tvornice pinova. Adam Smith je promatrao kako je učinkovitost proizvodnje uvelike povećana jer su radnici bili podijeljeni i dodijeljene različite uloge.

On je tu podjelu rada vidio kao ključ gospodarskog rasta, pružajući jeftinije i učinkovitije sredstvo za proizvodnju robe.

Prema Smithu, ekonomski je rast ukorijenjen u podjeli rada. Ta se ideja uglavnom odnosi na specijalizaciju radne snage, u suštini na raspad velikih radnih mjesta na mnoge male komponente.

Činjenica da radnici ne moraju mijenjati zadatke tijekom dana štede vrijeme i novac. Upravo to je omogućilo tvornicama da rastu tijekom 19. stoljeća.

Problemi podjele rada

Iznenađujuće, Smith je prepoznao moguće probleme ovog razvoja. Istaknuo je da je prisiljavanje ljudi na obavljanje jednostavnih i repetitivnih zadataka dovelo do neznalice i nezadovoljstva radne snage.

Iz tog je razloga formulirao revolucionarno uvjerenje da su vlade obvezne osigurati obrazovanje radnika.

Sociološki smisao

Francuski znanstvenik Emil Durkheim prvi je put u svojoj raspravi o društvenoj evoluciji koristio izraz podjela rada u sociološkom smislu..

Umjesto da vidi podjelu rada kao rezultat želje za materijalnim obiljem, Durkheim je ustvrdio da je specijalizacija proizašla iz promjena u društvenoj strukturi, uzrokovanih navodnim prirodnim povećanjem veličine i gustoće stanovništva i povećanjem konkurencije. za preživljavanje.

Od čega se sastoji??

Vrlo osnovni primjer podjele rada mogao se vidjeti u skupljanju hrane. U prvim društvima muškarci su bili lovci, a žene i djeca su pripremali hranu i ubirali bobice.

To je bila vrlo jednostavna podjela rada kako bi se omogućilo najbolje korištenje različitih skupova vještina.

Trenutno postoji još veća podjela rada u proizvodnji hrane. Poljoprivrednici kupuju sjeme, gnojiva i traktore iz različitih tvrtki. Oni se usredotočuju samo na jedan aspekt proizvodnje hrane.

Oblici podjele rada

Profesionalna ili jednostavna

To je podjela ljudi u društvu prema njihovim zanimanjima. Svaki pojedinac uzima određenu vrstu zanimanja za koju je najprikladnija. Tako su u zajednici neki profesori, drugi liječnici, a drugi trgovci ili agenti.

Kada sav posao određene proizvodnje obavlja isti radnik, to se naziva jednostavna podjela rada..

U procesima ili složenoj podjeli rada

Kada je sav rad u proizvodnji podijeljen na različite procese i svaki proces je dodijeljen različitim ljudima, to se naziva procesna specijalizacija.

Tamo postoje podjele, a svaku podjelu čini jedna osoba. Ova podjela implicitnog rada naziva se složena podjela rada. Na tome se temelji moderna masovna proizvodnja.

Na primjer, proizvodnja obuće u modernoj tvornici uključuje složenu podjelu rada. Gornji dio cipele priprema skupina radnika, donji dio priprema druga skupina, šivaći rad treće skupine i poliranje ili završna obrada četvrte skupine radnika..

Čimbenici uspjeha podjele rada

Široko tržište i velika proizvodnja

Veliko tržište zahtijeva veliku proizvodnju; stoga je veća mogućnost podjele rada.

Složena podjela rada i opsežna proizvodnja mogući su jedino kada postoji tržište dovoljno veliko da apsorbira cjelokupnu ponudu proizvedene robe.

Podjela rada uglavnom se nalazi u velikim tvornicama, gdje se osnovni proizvodi proizvode u velikim razmjerima; tek tada će biti moguće podijeliti rad na različite procese i dodijeliti postupak drugom skupu radnika.

Priroda industrije i proizvoda

Neke su industrije takve prirode da nije moguće podijeliti rad na zasebne i zasebne procese. Opseg podjele rada je ograničen.

Priroda proizvoda nameće još jedno ograničenje: ako je proizvod takav da se njegova proizvodnja ne može podijeliti na različite procese, podjela rada neće biti moguća..

Organizacijski kapacitet

Podjela rada podrazumijeva zapošljavanje velikog broja radnika u tvornici. Odgovarajuće upravljanje njima i dodjeljivanje odgovarajućeg posla svakom radniku zahtijeva procjenu ljudske prirode visoke razine.

Duh suradnje

Podjela rada je uspješna kada postoji savršena koordinacija između različitih procesa i potpune suradnje među radnicima. Bez duha suradnje i predanosti, podjela rada ne može biti učinkovita.

korist

Smanjenje troškova proizvodnje

Podjela rada povećava proizvodnju, što smanjuje prosječne troškove proizvodnje. Spremanje alata, strojeva itd. Također pomaže u smanjenju troškova proizvodnje.

Maksimalno korištenje strojeva

Podjela rada je rezultat velike proizvodnje koja podrazumijeva veću upotrebu strojeva. S druge strane, podjela rada također povećava mogućnost korištenja strojeva u malim produkcijama.

Proizvodnja velikih razmjera

Zbog uporabe postrojenja i strojeva pod podjelom rada, proizvodnja počinje rasti u velikom opsegu, što rezultira nižim troškovima proizvodnje, povećavajući koristi za proizvođača.

Ušteda vremena

Nije potrebno da radnik prelazi iz jednog postupka u drugi. Koristi se u određenom procesu s određenim alatima; dakle, on nastavlja raditi bez gubljenja vremena, sjedeći na jednom mjestu.

Kontinuitet na radu štedi vrijeme i pomaže povećati proizvodnju uz niže troškove.

Proizvodnja robe vrhunske kvalitete

Kada je radniku povjeren posao za koji je najprikladniji, sigurno će proizvesti vrhunske proizvode.

Bolji odabir radnika

Podjela rada pomaže u odabiru radnika. Budući da je rad podijeljen na različite dijelove i svaki dio zauzima radnik koji je najprikladniji za njega, vrlo lako možete odabrati osoblje koje je najprikladnije za posao..

Radnicima je potrebno manje obuke, jer samo moraju ovladati malim brojem zadataka.

nedostaci

Gubitak odgovornosti

Mnogi radnici se udružuju kako bi proizveli proizvod. Ako proizvodnja nije dobra i adekvatna, nitko ne može biti odgovoran za nju.

Općenito govoreći, "odgovornost svakog čovjeka nije odgovornost čovjeka". Stoga, podjela rada ima nedostatak gubitka odgovornosti.

Povećanje ovisnosti

Kada je proizvodnja podijeljena na nekoliko procesa i svaki dio obavljaju različiti radnici, to može dovesti do prekomjerne ovisnosti.

Na primjer, u slučaju tvornice odjeće, ako je čovjek koji reže tkaninu lijen, on će trpjeti posao šivanja, zakopčavanja itd. Stoga je veća ovisnost rezultat podjele rada.

Monotonija rada

U podjeli rada, radnik mora raditi isti posao iznova i iznova godinama. Stoga se nakon nekog vremena radnik osjeća dosadno ili rad postaje dosadan i monoton.

Nema kreativnog užitka

Podjela rada ubija kreativno zadovoljstvo izrade članka, jer mnogi ljudi doprinose njegovoj razradi, nitko ne može tvrditi da je to učinio.

reference

1. Wikipedija, slobodna enciklopedija (2018.). Podjela rada. Preuzeto s: en.wikipedia.org.
2. Tejvan Pettinger (2017). Podjela rada. Ekonomska pomoć. Preuzeto s: economicshelp.org.
3. Urednici Enciklopedije Britannica (2018.). Podjela rada. Preuzeto s: britannica.com.
4. Saqib Shaikh (2018). Podjela rada: značenje, oblici i prednosti. Diskusija o ekonomiji. Preuzeto s: economicsdiscussion.net.
5. Nikhila (2018.). Podjela rada: Značenje, prednosti i nedostaci. Ideje za upravljanje poslovanjem. Preuzeto iz: businessmanagementideas.com.