Što je Lean Startup Method?

Metoda Lean Startup To je način za pokretanje poslovanja, utemeljen na vrednovanju ideje, izgradnji održivog minimalnog proizvoda (PMV) i niskim ulaganjima novca. Općenito, škole, fakulteti i sveučilišta ne podučavaju kako započeti posao. Ljudi to često rade na način koji nosi veliki rizik, pa je važno znati ovu metodu prije nego se upustite u poslovnu ideju.

Metoda Lean Startup je u Sjedinjenim Državama već nekoliko godina i, iako se malo po malo javlja u Španjolskoj, Meksiku, Kolumbiji i Argentini, potrebno joj je još mnogo toga za proširenje..  

Lean Startup je poduzetnička metodologija za potvrđivanje inovativnih poslovnih ideja i uključuje promjenu perspektive na ono što se obično radi u zemljama Latinske Amerike. To vam omogućuje da izbjegnete trošenje ogromne količine novca i vremena, i smislite poslovnu ideju koja je profitabilna.

Trenutno s recesijom raste broj poduzetnika koji žele pokrenuti vlastiti posao, pa je idealno da pokušaju primijeniti ovu metodologiju bez bankrota.. 

indeks

• 1 Tradicionalno poduzetništvo
• 2 Poduzetništvo s vitkim pokretanjem
• 3 Početak: razmislite o ideji
• 4 Poslovni plan A

Tradicionalno poduzetništvo

Tradicionalno, kada osoba ili tim ima poslovnu ideju, oni čine sljedeće:

1 - Imate ideju.

2 - Ulaže vrijeme i novac u razvoj proizvoda / usluge. Ponekad rade godinu ili više i troše tisuće eura. je intuitivno da usluga / proizvod može imati zahtjev iako ga stvarno ne poznajete i nemate informacije o tvrtki i njezinim potencijalnim kupcima.

3-Predstavite svoj proizvod ili uslugu.

Rezultati mogu biti:

-Posao ide dobro. To se događa u nekoliko navrata. Preživljava samo 5% startupa.

-Poslovanje ne uspijeva, a novac i vrijeme se gube.

Poduzetništvo uz Lean Startup

Svrha ove metodologije je ne riskirati poduzeće koje ne znamo hoće li imati potražnju, ako će riješiti problem, ako će ga ljudi platiti ili će biti profitabilno. Ukratko, smanjiti što više možemo riskirati uništiti nas. 

Želimo ići od našeg plana A (glavna poslovna ideja) do plana koji radi, s minimalnim potrebnim resursima. 

s Lean Startup Postoji promjena perspektive:

1 - Imate ideju

S tim u vezi, preporučujem da se posvetite nečemu što stvarno volite raditi, tako da se osjećate strastveno, imate znanje i da se možete pretvoriti u posao.

Strast, znanje / obuka i posao.

2 - Stvara se održivi minimalni proizvod / usluga

Riječ je o proizvodu ili usluzi koji zadovoljava minimalne karakteristike koje će imati vaš konačni proizvod. Radi se o tome da se ne ulaže novac u proizvod prije nego se zna da ima potražnju, riješit će problem i ljudi će ga platiti.

Na primjer, tvorac Dropbox on je učitao videozapis na youtube s onim što bi njegova usluga podrazumijevala. Nakon što su primili tisuće posjeta i pozitivnih komentara, ponudili su milijunašku investiciju.

3 - Doslovno odlazi kako bi dobili informacije

Trebali biste znati da li vaš proizvod / uslugu zahtijevaju ljudi, ideje koje mogu doprinijeti, vizija ljudi o Vašoj tvrtki itd..

Pokazat će ljudima minimalni održivi proizvod kako bi znali što misle o njemu, što možete poboljšati, ako se to zahtijeva, ako riješi problem itd. Učinit ćete to kroz intervjue (u svakom članku ću opisati svaki korak).

Na primjer, tvorac milijardera Zappos (Kupio ga je od Amazona) počeo je prodavati cipele koje je pokazao na kartonu, posjećujući od kuće do kuće. To je bio njegov minimalni održivi proizvod. 

2/3 poduzetnika mijenjaju svoju početnu poslovnu ideju i na kraju rade stvari potpuno drugačije od njihove početne ideje. Stoga je vrlo vjerojatno da se vaš "plan A" potpuno promijeni. Iako je to ono što jest, prelazak iz hipoteze koja nije dokazana (plan A) na plan B u kojem ste testirali hipotezu.

Ponekad vidimo poduzetnike koji su trijumfirali sa svojim proizvodima i postali su multi-milijunaši. Međutim, mnogi od njih već godinama rade na svom proizvodu (izumitelj gumenih traka radio je na toj jednostavnoj ideji 3 godine). Slučajevi kao što su Steve Jobs koji imaju fiksnu viziju i još uvijek uspijevaju, obično se ne događaju.

4-Uložite vrijeme i novac

Kada dobijemo ključne informacije o proizvodima / uslugama koje ljudi žele, ako za njih plaćaju, ako riješe problem i ako će to biti profitabilno, ulažemo vrijeme i novac u razvoj proizvoda / usluge. Samo u tom slučaju. Onda je to kad ćemo preći s plana A na plan B, C ili D.

Početak: razmislite o ideji

Ako još nemate ideju, preporučujem da ono što mislite i ono na čemu ćete raditi slijede sljedeće:

-Budi vaša strast: na taj ćete način posvetiti više sati bez napora, bit ćete više motivirani i uvijek ćete imati nove ideje za inovacije.

-Imaš znanje o tome: ako ste stručnjak u poslovnoj temi koju želite razvijati, bit će vam lakše krenuti naprijed i ljudi će vam više vjerovati..

-Budi posao: ako želite otvoriti neku nevladinu organizaciju, ne morate brinuti o tome da ona bude isplativa, ali ako želite od toga živjeti, trebali biste razmišljati o nečemu s čime možete ostvariti prihod.. Pokušajte riješiti problem.

Poslovni plan A

Prva stvar je da napišete svoj vizija / početna ideja i podijelite je s osobom kako bi vam mogao dati povratne informacije.

Tradicionalno se koristi poslovni plan, koji često prelazi 50 stranica i traje dugo. Kao što sam komentirao, vjerojatno promijenite svoj plan A, pa zašto trošiti toliko vremena na poslovni plan ideje da neće raditi?

Bolje je upotrijebiti nešto manje statično koje možete promijeniti ako promijenite početnu ideju. Za to, Lean Startup stručnjak Ash Maurya, koristi Lean Canvas.