Povijest upravljanja sportom, osnove i funkcije



sportska administracija To je kategorija uprave odgovorna za pravilno funkcioniranje strukture sportskog subjekta. Isto tako nastoji promicati i razvijati sport u svim svojim disciplinama.

Isto tako, ova vrsta upravljanja uključuje i komercijalne značajke, iako ciljevi usmjereni na razvoj sporta i poštivanje strukture organizacije uvijek moraju prevladavati..

Prema nekim stručnjacima, sportska uprava mora slijediti tri glavna cilja: postizanje organizacijskih ciljeva, upravljanje ljudskim resursima i upravljanje kapitalom i imovinom.

U tom smislu, ova vrsta upravljanja također se oslanja na upravljanje aktivnostima i resursima strukture, proračuna, objekata koji se mogu dobiti i vrste programiranja sportske grupe..

Dobar sportski administrator mora voditi računa o sportskim objektima, uvjetima rada osoblja, opremi i rezultatima koje treba postići prema sezoni.

indeks

  • 1 Povijest
  • 2 Vrste sportske uprave
  • 3 Osnove
  • 4 Funkcije
  • 5 Profil stručnjaka zaduženog za upravljanje i administraciju sporta
  • 6 Ostale bitne značajke
  • 7 Reference

povijest

Neki elementi vezani uz pojavu ove discipline mogu se istaknuti:

-Neki stručnjaci navode da je, da bi se govorilo o rođenju sportske uprave, važno nazvati pojavu Olimpijskih igara u Grčkoj, pogotovo zato što je ona bila važan dio političkog i društvenog razvoja polisa..

-Sport je za to vrijeme smatran aktivnostima, a ne disciplinom koju treba shvatiti ozbiljno, za razliku od drugih društvenih i gospodarskih sektora.

-Tijekom srednjeg vijeka počele su se pojavljivati ​​prve naznake sadašnjih sportskih menadžera, ljudi koji su bili zaduženi za organizaciju predstava i nastavu različitih disciplina..

-Od osamnaestog stoljeća, za vrijeme Industrijske revolucije, pojavili bi se drugi važni aspekti koji bi oblikovali sportski sektor. Među njima je izum novih igara, uspostavljanje pravila i formiranje odbora i sportskih odbora.

-Međutim, poboljšanje teme kao takvog dogodilo bi se iz desetljeća 80-ih, između Olimpijskih igara u Los Angelesu (1984.) i Seoula (1988), što je poslužilo da se pokaže da bi sport mogao biti profitabilan posao.

-S vremenom se sport ozbiljno smatrao industrijom koja stvara visoke dohotke i koja je podrazumijevala aktivaciju gospodarstva, dok je istovremeno proizvodila prihvaćanje i popularne simpatije..

-Zahvaljujući toj razini transcendencije, sportska uprava je uspostavljena kao alat za osiguravanje strukture i jamstvo upravljanja resursima institucije te vrste, koja se primjenjuje u različitim postojećim disciplinama..

-S druge strane, važno je napomenuti da su za neke autore sportski menadžeri postali važni dijelovi za formiranje ovog područja uprave, jer je pomoglo uspostavi ove profesije kao što je danas poznato..

Vrste sportske uprave

Treba spomenuti tri:

-Strateško upravljanje: pokriva proces planiranja i smjer koji organizacija mora poduzeti kako bi izbjegla štete koje bi to moglo pretrpjeti u budućnosti.

-Taktička primjena: odnosi se na zadatke usmjerene na postizanje srednjoročnih ciljeva. Izvršavaju ih različiti odjeli.

-Operativno upravljanje: sastoji se od procesa koji će se provoditi za ispunjavanje zadataka. Pokriva sve razine organizacije i metodologiju koju treba slijediti.

temelji

Budući da se radi o instituciji s namjerama gospodarskog rasta, može se reći da su temelji:

-planiranje: uzeti u obzir ciljeve i pokušati ih izvršiti na najučinkovitiji mogući način.

-organizacija: razmatra planiranje i raspodjelu odgovornosti među članovima koji su dio institucije. To također omogućuje uspostavljanje i jačanje veza koje se formiraju unutar i izvan njih.

-izvršenje: to je ispunjavanje potrebnih zadataka u funkciji ciljeva. U tom slučaju bit će potrebno znati odgovornosti svakog elementa.

-kontrola: radi se o inspekciji i praćenju funkcija i zadataka od strane osoblja.

-analiza: uključuje proces vrednovanja na tržištu i unutarnjeg procesa.

-projekcija: s obzirom na organizaciju, razmatra projekte koji se mogu uspostaviti u budućnosti kako bi organizacija i tim postali jači na lokalnoj, regionalnoj i međunarodnoj razini.

funkcije

Funkcije se mogu podijeliti na sljedeći način:

-Navedite smjernice koje se moraju koristiti za postizanje ciljeva u skladu s programima, propisima, pa čak i ponašanjem osoblja.

-U ovoj struci potrebno je podijeliti zadatke i resurse koji će biti potrebni institucijama.

-Podijelite vođstvo, motivaciju i autoritet u osoblju. To će biti potrebne značajke za održavanje strukture i pravilnog funkcioniranja.

-Stalno procjenjujte tvrtku i okoliš kako biste postavili mnogo veće ciljeve.

Profil stručnjaka zaduženog za sportski menadžment i administraciju

Kao što je gore spomenuto, sportski menadžer je osoba koja će biti odgovorna za uređenje monetarnih, tehnoloških i ljudskih resursa kako bi se maksimiziralo funkcioniranje zadataka, kako bi se postigli željeni rezultati..

Prema tome, vještine koje dotična osoba mora imati su:

-tehnike: mora se nositi sa širokim spektrom znanja vezanih uz financije, psihologiju, računovodstvo i ljudske resurse.

-Čovjek međuljudskog karaktera: odnosi se na sposobnost poboljšanja sposobnosti svog osoblja, kupaca i investitora. To uključuje i njegov talent kao vođe.

-pojmovni: upravitelj će moći vidjeti da je organizacija živo biće i da mora stalno biti međusobno povezana.

-dijagnostički: je stručnjak sposoban identificirati varijable koje mogu utjecati na unutarnju strukturu tvrtke, kao i vanjske čimbenike. To će vam pomoći u učinkovitom djelovanju u sadašnjosti i predvidjeti složene scenarije u budućnosti.

Ostale bitne značajke

Osim već spomenutih, mogu se istaknuti i drugi:

-On je idealan izvršitelj za sve sportaše i rekreativce.

-Stalno analizira potrebe ustanove.

-Pregovarajte o strateškim savezima.

-Razviti upravljanje markama kako bi dalo poticaj određenom proizvodu.

-Ona je sposobna organizirati događaje, kao što su prvenstva ili sportski događaji.

reference

  1. Što sportski menadžer radi? (kratko mišljenje). (2016). U Liber Vespi. Preuzeto: 10. listopada 2018. U Liber Vespa na libervespa.com.
  2. Sportska uprava. (N. D.). U Alicante poslužitelju. Preuzeto: 10. listopada 2018. U Servidoru Alicanteu glosarios.servirdor-alicante.com.
  3. Upravljanje sportom i upravljanje sportom - udaljenost. (N. D.). U Sveučilištu Garcilaso de la Vega. Preuzeto: 10. listopada 2018. U Sveučilištu Garcilaso de la Vega uigv.edu.pe.
  4. Koje su funkcije sportskog administratora u svakom koraku administrativnog procesa. (N. D.). U klubu Ensayos. Preuzeto: 10. listopada 2018. U klubu Ensayos de clubensayos.com.
  5. Povijest sportske uprave. (N. D.). U Utel Blogu. Preuzeto: 10. listopada 2018. U Utel Blogu utel.edu.mx.
  6. Osnovni temelji upravljanja. (N. D.). U Next_u. Preuzeto: 10. listopada 2018. U Next_u of nextu.com.
  7. Sportska organizacija i uloga vođe. (2007). U Fitness Fitness. Preuzeto: 10. listopada 2018. Na portalu Fitness of portalfitness.com.
  8. Vrste sportske uprave. (N. D.). U Brainly. Preuzeto: 10. listopada 2018. U mozgu iz brainly.lat.