Značajke financijskog proračuna, što je to, vrste, kako se to radi, primjeri

financijski proračun to je predviđanje kratkoročnih i dugoročnih poslovnih prihoda i rashoda. Ispravne projekcije novčanog toka pomoći će poduzeću da postigne svoje ciljeve na pravi način.

Priprema ovog proračuna uključuje detaljan proračun stanja, proračun novčanog toka, izvore prihoda i poslovne troškove itd..

Procjena prihoda i rashoda vrši se na mjesečnoj, tromjesečnoj, polugodišnjoj ili godišnjoj osnovi, ovisno o tome što je najprikladnije za organizaciju.

Financijski proračun vrlo je moćan alat za postizanje dugoročnih poslovnih ciljeva. Obavještava dioničare i ostale članove organizacije o poslovanju društva.

Općenito, ovaj se proračun planira na godinu dana. Tvrtke mogu predvidjeti budžete za budućnost ako žele dobiti bankovne zajmove ili neku drugu vrstu financiranja. Međutim, iz praktičnih razloga, financijski proračuni mogu biti razumno točni samo za jednu godinu.

indeks

• 1 Strateški plan
• 2 Značajke
  • 2.1 Sličnosti i razlike s operativnim proračunom
• 3 Za što je namijenjen??
  • 3.1 Svrha
• 4 Vrste
  • 4.1 Gotovinski proračun
  • 4.2 Proračunska bilanca
  • 4.3 Proračun kapitalnih izdataka
• 5 Kako se to radi??
  • 5.1 Osnove
• 6 Primjeri
• 7 Reference

Strateški plan

Financijski proračun dio je glavnog proračuna tvrtke. Glavni proračun dio je strateškog poslovnog plana tvrtke za budućnost.

Financijski proračuni odražavaju ciljeve tvrtke koji su povezani sa strateškim planom tvrtke. Oni također odražavaju poslovni plan poduzeća, posebno njegov poslovni plan djelovanja.

Strateški plan tvrtke projektira svoje aktivnosti za sljedećih pet godina. Financijski proračun obično se ne planira za to razdoblje.

značajke

Financijski proračun uključuje informacije o tome kako će tvrtka dobiti novac u budućnosti i kako će biti utrošena u istom vremenskom razdoblju.

Jedan od dijelova financijskog proračuna je gotovinski proračun koji opisuje buduće novčane troškove i alocira ulazni novac za njegovo pokrivanje.

Proračun kapitalnih izdataka još je jedan dio financijskog proračuna koji se bavi velikim budućim rashodima, kao što je proširenje nove zgrade.

Vidjet ćete mnoge financijske proračune koji samo proračunavaju račun dobiti i gubitka. Iako rashodi za kamate dolaze iz financijskog proračuna, ne radi se samo o proračunu za račun dobiti i gubitka.

Bilanca je također u proračunu. Ako je proračun napravljen za oba, možete vidjeti potrebe za novčanim tijekovima za cijelu operaciju.

Ako je proračun napravljen samo za račun dobiti i gubitka, kapitalni izdaci koji mogu biti potrebni, kao što je kupnja novog postrojenja i / ili opreme, neće se uzeti u obzir..

Kada kupujete novu imovinu, također morate proračunati otplatu duga za tu imovinu.

Sličnosti i razlike s operativnim proračunom

Operativni proračuni i financijski proračuni ovise o istim očekivanjima kada je riječ o prihodima.

U svakom slučaju, prošla uspješnost i tržišni trendovi koriste se za određivanje buduće prodaje, prihoda od ulaganja i prihoda od prodaje imovine, u skladu s planiranim proračunom.

Međutim, organizacijski proračuni uravnotežuju taj prihod s budućim troškovima, dok financijski proračun traži načine za trošenje nekih ili svih prihoda.

Financijski proračun također uključuje bilancu, koja bilježi imovinu i obveze organizacije u bilo kojem trenutku, bez obzira na vaše projicirane prihode ili troškove..

Za što je??

Proračun pomaže organizaciji dodijeliti svoje resurse različitim odjelima i aktivnostima, kako bi učinkovito upravljala novčanim tokovima tvrtke. Postoji mnogo vrsta proračuna, od kojih je jedan financijski proračun.

Ovaj proračun daje tvrtki bolju kontrolu i učinkovit mehanizam planiranja za upravljanje priljevima i odljevima novca.

Navedite plan za tvrtku da krene naprijed. Riješiti ne samo financijske aspekte poslovanja, nego i kontrolirati operativnu učinkovitost.

Uz financijski proračun, organizacija je dobro pripremljena za pokrivanje kratkoročnih i dugoročnih troškova. Dobar proračun pomaže u postizanju ciljeva tvrtke u najkraćem mogućem roku.

svrha

Može potaknuti rast tvrtke, pomoći analizirati izvedbu kako bi se napravile potrebne promjene na temelju stvarne usporedbe s proračunom, podupirući osoblje kako bi razumjeli njihove financijske rezultate i planirali poboljšanja. Financijski proračun služi za:

- Osigurajte da planirate financijski rast.

- Donosite poslovne odluke, kao što su zapošljavanje novog osoblja, kupovina imovine ili opreme.

- Integrirajte novčani tok kako biste saznali mogu li se pokriti troškovi i financirati novi projekti.

- Pratite rad radnog tima i motivirajte ih da postignu ciljeve.

- Provjerite novčani tijek prije nego što postane problem.

- Procijenite sezonske vrhove i doline kako biste ih mogli planirati.

Financijski proračun pomaže poduzeću u planiranju i kontroli priljeva i odljeva novca i njegovog ukupnog financijskog položaja.

Ona također pomaže tvrtki da radi na dugoročnim ciljevima. Oni su korisni za financijske investitore, koji trebaju mjeriti zdravlje poslovanja i razumjeti svoju financijsku poziciju u odnosu na konkurente.

vrsta

Gotovinski proračun

Tvrtke mogu pokazati profitabilnost, ali ne uspijevaju zbog loše sinkronizacije svojih novčanih tokova.

Vrlo male tvrtke obično moraju platiti svoje dobavljače u gotovini, ali prodaju svoje klijente na kredit. Kao rezultat toga, često se susreću s problemom novčanog toka.

Razvoj gotovinskog proračuna je najbolji način za praćenje novčanih tokova i znajte da možete ostati na pravom putu.

Gotovinski proračun informira o novčanim priljevima i odljevima tvrtke. Novčani tijek tvrtke kontinuirano se mijenja i stoga bi se trebao mijenjati i gotovinski proračun.

Mora se uzeti u obzir da proračun nije statičan proces, već dinamičan proces. Kada se promijene informacije o financijskim procesima tvrtke, ono se mora odmah odraziti u gotovinskom proračunu.

Proračunska bilanca

Proračunski saldo sastoji se od mnogih drugih proračuna. Glavna komponenta ovog proračuna uključuje proračun za proizvodnju i povezane proračune.

Proračun kapitalnih izdataka

Vlasnici poduzeća moraju odlučivati, svaki puta, ako zamjenjuju postrojenja i strojeve, ili ako kupuju novu tvornicu i opremu koja će rasti. To su kapitalni izdaci.

Kupnja stalnih sredstava zahtijeva posebnu pažnju jer je riječ o velikim kupovinama, koja košta mnogo novca i traje nekoliko godina. Pitanja poput vrijednosti novca tijekom vremena i amortizacije treba uzeti u obzir pri razmatranju kupnje stalnih sredstava.

Proračun kapitalnih izdataka odnosi se na troškove vezane uz postrojenja i strojeve ili bilo koju dugotrajnu imovinu poduzeća.

Pri izradi proračuna za kapitalne izdatke uzimaju se u obzir faktori kao što su amortizacija, trošak postrojenja, vijek trajanja strojeva itd..

Kako se to radi??

Financijski proračun djeluje kao plan za povećanje profita. U svom najjednostavnijem obliku, projektira buduću prodaju, troškove, dobit i novčani tok.

Za pripremu financijskog proračuna važno je prvo pripremiti operativni proračun. Operativni proračun opisuje aktivnosti tvrtke koje ostvaruju prihode.

Uz pomoć operativnog proračuna organizacija može predvidjeti troškove prodaje i proizvodnje. Primjerice, proračun za prodaju i proračun za proizvodnju moraju biti poznati prije pripreme financijskog proračuna.

Stoga se financijski proračun priprema tek nakon što se znaju različite aktivnosti financiranja u operativnom proračunu. Plan financijskog proračuna sastoji se od sljedećih koraka:

- Izračunajte očekivani priljev gotovine.

- Izračunajte očekivani odljev novca.

- Uspostavite ciljeve.

- Podijelite troškove u različite kategorije.

- Pratite komponente proračuna.

- Postavite glavnu knjigu.

Te točke daju ideju o tome kako uspostaviti financijski plan proračuna. Organizacije mogu uzeti u obzir različite čimbenike prilikom pripreme proračuna. Međutim, gore navedene točke bit će dio bilo kojeg plana proračuna.

temelji

Osnove financijskog proračuna vrlo su jednostavne. To uključuje projicirane prihode, troškove (fiksne troškove, varijable i pojedinačne troškove) i dobit.

Ako je poslovanje provedeno u prethodnim godinama, stvarni zaključni podaci financijskih izvješća dobro su mjesto za pokretanje proračuna za tekuću godinu.

Ako se radi o novom poslu, projekcije prve godine morat će se napraviti s najboljim procjenama. Bilo da je poslovanje novo ili postojeće, projekcije moraju biti realne.

Te će se projekcije usporediti s prihodima, rashodima i stvarnom zaradom. Ako se čini da su projekcije potpuno u neskladu s realnim prihodima i rashodima, tada financijska uspješnost tvrtke nije jednaka ili projekcije financijskog proračuna nisu realne.

Primjeri

Osnovni elementi koji bi trebali biti uključeni u bilo koji financijski proračun su sljedeći:

- Prihod (može se podijeliti na prihod od prodaje, poslovni prihod, prihod od proizvoda).

- Trošak prodane robe: imajte na umu da se bruto dobit izračunava oduzimanjem troška prodane robe od prihoda.

- Operativni troškovi, kao što su:

- iznajmljivanje.

- Prodaja i marketing.

- Opće i administrativne.

- prijevoz.

- Porezi i licence.

Napominjemo da se operativna dobit izračunava oduzimanjem operativnih troškova od bruto dobiti.

Ako imate operacije iz prethodnih godina, morate pribaviti stvarne podatke o uspješnosti prošle godine kako biste ih prilagodili planiranom rastu i tako ih mogli pretvoriti u proračun tekuće godine.

U nastavku se nalazi uzorak prilično jednostavnog financijskog proračuna za tvrtku ABC:

reference

1. Upravljanje Efinanceom (2018.). Financijski proračun. Preuzeto s: efinancemanagement.com.
2. Ravnoteža za mala poduzeća (2018.). Primjer financijskog proračuna za malo gospodarstvo. Preuzeto s: thebalancesmb.com.
3. Dennis Hartman (2017.). Operativni proračun u odnosu na Financijski proračun. Bizfluent. Preuzeto s: bizfluent.com.
4. Tom S (2016). Kako napraviti poslovni proračun. Računovodstvo raketa u oblaku. Preuzeto s: flareapps.com.
5. Moj novac trener (2018). Što je proračun? Što je proračun? Preuzeto iz: mymoneycoach.ca.
6. IFC (2018). Što je proračun? Preuzeto s: corporatefinanceinstitute.com.