Robert James Eaton biografija, tehničke i konceptualne vještine



Robert James Eaton (rođen veljača 1940.) je poduzetnik koji je bio predsjednik i izvršni direktor Chrysler Corporation od 1993. do 1998. godine. Njegov pristup poslovnom upravljanju i njegovo stajalište o timskom radu, ne samo da je pretvorio tvrtke u kojima je radio tijekom svog života, ali se preklapao s pravcima tvrtki svijeta.

Njegove teorije i metode ne rade samo na stvaranju dobrog radnog okruženja, već i na lansiranju tvrtki na uspjeh, kao što je bio slučaj s Chryslerom. Isprva se smatrao slabim menadžerom, neodlučnim, pa čak i pomalo mekanim, ali je proteklo vrijeme pokazalo da dobro zna što radi, i zato je postao jedan od najbolje plaćenih rukovoditelja u svijetu..

indeks

  • 1 Rođenje i djetinjstvo
  • 2 Eaton u Chrysleru
  • 3 Vaše tehničke vještine u Chrysleru
  • 4 Njegove konceptualne tehnike
    • 4.1. Odnos s radnicima
  • 5 Ostala profesionalna postignuća
  • 6 Reference

Rođenje i djetinjstvo

Robert James Eaton rođen je u Buena Vista, Colorado, iako je odrastao u Arkansas Cityju, Kansas. Na Sveučilištu u Kansasu diplomirao je 1963. s diplomom inženjera strojarstva B.S..

Nakon diplome počeo je raditi u General Motorsu, jednoj od tvornica automobila u SAD-u, sa sjedištem u Detroitu. Deset godina kasnije, nakon što je dobro obavio posao i nije prošao nezapaženo, promaknut je u glavnog inženjera novih modela General Motorsa koji će imati pogon na prednje kotače.

Godine 1982. postao je potpredsjednik naprednog inženjerstva i kasnije imenovan za predsjednika General Motorsa u Europi. Iako je Eaton još uvijek bio u Sjedinjenim Američkim Državama, bio je odgovoran za sve operacije izvršene u europskom sjedištu tvrtke, što je uključivalo i različite izlete s jedne strane Atlantika na drugu..

Eaton u Chrysleru

To je bila velika odgovornost koju je Eaton obavio majstorski, nešto što je došlo do ušiju Lee Iacocca, CEO Chryslera. Lee se namjeravao povući i trebao je imenovati nasljednika, i iako je on bio zadužen za to, njegova je odluka izazvala sumnje. 

Prvo, jer je Chrysler bio najveći konkurent General Motorsa; s druge strane, jer su tri imena zvučala kao mogući nasljednici Lee Iacocce: Fred Miller, Gerry Greenwald i Robert Lutz.

Međutim, Robert Lutz se uskoro osjećao pobjednikom ovog natjecanja, budući da Miller nije pokazao interes za tu poziciju, dok je Greenwald prihvatio ponudu za predsjednika pilota United Airlinesa..

No, Lutzove bi iluzije brzo propale kad bi se oglasila vijest da će to biti Eaton, a ne onaj tko će naslijediti poduzetnika koji je uspio ponovno pokrenuti tvrtku..

Unatoč tome, Eaton je znao pobijediti Lutza, a kasnije su zajedno radili na formiranju tima koji će Chrysler odvesti do najviše točke koju je ikad bio. Kako je Eaton to učinio?

Vaše tehničke vještine u Chrysleru

Osim što je poznat po svojim konceptualnim tehnikama koje ćemo raspraviti u nastavku, njegove tehničke vještine bile su ključne za Chrysler da dosegne vrhunac u kojem je čak i danas.

Na primjer, poznata je prilika u kojoj je drugi najveći dioničar tvrtke, armenski milijarder Kerkorian, stavio na stol javnu ponudu za kupnju.

Svrha je bila preuzeti tvrtku ili dodati predstavnike u Upravni odbor koji su ga favorizirali. Moglo bi se reći da je to nešto slično državnom udaru u vladi, ali u malom opsegu.

Usprkos kompliciranoj situaciji, Eaton je znao kako se suočiti s njom i uspjeti. Potpisali su petogodišnji mirovni sporazum u kojem je Kerkorian obećao da neće htjeti preuzeti tvrtku na neprijateljski način ili povećati svoje sudjelovanje.

Zauzvrat, Eaton mu je ponudio zastupanje u odboru, otvorio otkup dionica od kojih bi Kerkorian imao koristi, i napravio male izmjene u pravilima koje je sam predložio.. 

Vaše konceptualne tehnike

Eaton je bio vrlo različit vođa od Lee Iacocca. Od prvog trenutka bio je pouzdan, pristupačan i pronicljiv, s unutarnjim stajalištem, radeći kao tim.

Uspio je stvoriti tim koji će raditi zajedno i ne natjecati se jedni s drugima. Nije mu trebala tajnica da odgovori na telefon, a često je obilazio urede menadžera i radnika kako bi razgovarao s njima i bolje ih upoznao. Njegova je tajna u uspjehu, bez sumnje, bila empatija.

Odnos s radnicima

Iako su radnici u početku bili pomalo zbunjeni, iskreno zanimanje koje je Eaton pokazao za njih, uskoro je steklo njihovo povjerenje. I ne samo da je bio zadovoljan time što je radio, već je i ostale menadžere naučio da budu pristupačniji kako bi stekli povjerenje radnika.

Njegov je koncept bio jasan: tvrtka radi za dobar smjer, a dobar ravnatelj mora zaraditi povjerenje svojih radnika, jer bez njih ni direktor ni tvrtka nisu ništa..

Mnogo je bolje imati jedinstveni tim nego s timom. Dobra atmosfera stvorena tim metodama dovela je do razvoja jednog od najprodavanijih automobila tvrtke Chrysler Neon.

Eaton je poticao rukovoditelje i menadžere da dopuste radnicima da izraze svoje mišljenje o pitanjima kao što su: "Što vas stvarno brine o ovom pitanju?"; "Kakvo biste rješenje dali?"; "Kako mislite da bi se to pitanje moglo poboljšati?".

Stjecanje povjerenja bilo je od vitalnog značaja za njih da se osjećaju ugodno izražavajući ono što su doista mislili. Godine 1997. magazin FORBES nagradio je Chrysler kao tvrtku godine zbog toga što je "inteligentan, discipliniran i intuitivan", kao što su njegove stranice citirane doslovno.

Ostala profesionalna postignuća

Nakon što je 1998. godine završio kao izvršni direktor Chryslera, James Eaton dobio je razne visoko cijenjene i dobro plaćene pozicije kao što su:

  • Predsjednik Nacionalne tehničke akademije.
  • Direktor tvrtke Chevron - energetska tvrtka-.
  • Član je Odbora International Paper - najveće tvrtke te vrste u svijetu, s više od 56.000 zaposlenika-.
  • Administrator Zaklade Sveučilišta Kansas.

Nema sumnje da su ponekad oni koji su najslabiji najjači. Konceptualne tehnike Richarda Jamesa Eatona nisu se činile dobro prihvaćene i učinile su da izgleda meko, naslov koji, kao što pokazuje njegova karijera, nema nikakve veze s njim.

reference

  1. Dyer JH. Kako je Chrysler stvorio američki keiretsu. Harv Bus Rev. 1996.
  2. Benson JA, Thorpe JM. Chrysler Priča o uspjehu: Oglašavanje kao anekdote. J Pop Cult. 1991.
  3. Poslovne promjene.Tesis.uson.mxdigital / Chapter2.
  4. Robert James Eaton. Wikipedia.org.
  5. ROBERT EATON MV060. (2019). Preuzeto iz elmundo.es